【摘 要】房建工程施工要通过现场加强质量管理,落实质量责任制,重点进行施工阶段的质量管理与控制,可有效的提高工程质量,降低营运成本,增加使用寿命,提高房建工程投资效益。本文阐述了房屋建筑工程施工质量管理的特点,探讨了提高工程施工质量的主要管理措施。 【关键词】房屋;建筑工程;施工;质量;管理 一、影响建筑工程质量的因素 1.建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实,资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证,忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。 2.政府监管不到位,竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,开发企业在验收过程中处于主导地位,一些质量监督部门监督不力,竣工验收并没有发挥其应有的作用。 3.容易产生质量变异。工程项目的施工不像其它处于流水线上的工作,工程项目施工规范化的生产工艺和检测技术都不具备先决条件,也没有成套的生产设备和稳定的施工环境,影响施工质量还有偶然因素和系統因素的存在,所以,对于工程质量很容易发生变化。 4.质量检查终检的局限性。工程项目简称完工之后,不可能像其它工业产品那样,质量不合格还可以拆卸重装或解体检查其内在的质量,质量对于工程项目而言是一种隐蔽性的存在,工程项目的最终检车是没有办直入到工程内在质量的检测,所以,对隐蔽质量的缺陷就无法及时的可发现。而且,哪怕及时检测出了其内在所存在的隐患,也不可能会像工业品那样重新制作。 5.评价方法的特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。 二、房屋建筑工程施工质量管理现状与分析 由于历史等众多的主观原因,在我国房屋建筑施工质量的管理与别的国家的施工质量管理有一定的的差距。 1.对施工参与者的监管力度不够。一般来讲,我们的监理公司未对有关工作人员进行严格审查。作为参与房屋建筑工程的工作人员要有资格认证,而且还需要具备相应的上岗证。但是因为某种原因,监理公司并不会本着认真负责的态度去执行,敷衍了事,随意找几个工人进行工程监理,致使监理不到位。 2.对材料选用质量把握不过关。现实施工中,因材料选用方面的缺陷造成的质量问题也比较常见。例如:水泥的选用,碎石的粒度大小等,都对工程质量有影响。再比如内墙装饰涂料,由于质量不过关,在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。 3.生产机械设备陈旧导致工程质量不过关。我们知道,建筑工程施工主要靠大型机械设备来完成,但因机械设备太陈旧,就在工程开工前,未对机械设备进行全面的安全检测,机械设备使用中也不注意保护,严重影响后期的一些参数预测也不准确,造成生产过程出现问题。 4.施工技术体系不完善,导致关键性技术落后。这里所要说的施工技术体系不完善,是指在房屋建筑工程施工前,对整个建筑工程要进行实地考察和可行研究分析。在我国,可行性研究分析在质量管理中的地位并没有受到重视,特别是一些农村自建房的建造。即使做了可行性分析,分析的技术也不是很成熟。这也是在施工中比较容易忽视的一个重要环节。 三、提高工程施工质量的主要管理措施 1、施工单位要不断完善自身的质保体系 质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节, 施工单位一定要不断完善自身的质保体系, 才能真正保证质量控制的实施, 要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。 2、施工质量的阶段控制 房屋建筑工程的质量管理不能仅仅局限于施工阶段的质量监督,而是要从工程质量的全过程管理加以延伸,确保质量管理无漏洞、无死角。 (1)事前质量控制 工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步,施工单位应复核建设单位给定的原始基准点线以及标高等测量控制点,构建施工测量控制网,做好基桩保护工作;全面考量场区道路器材存放给水供电等要素,合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报,供货厂家应经考查优选合格,半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。 (2)事中质量控制 应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作,表现为作业者自检、工序交接转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制,拌和原材料材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制,以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制,使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。 (3)事后质量控制 建筑实体的质量控制应着重关注以下几点:基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收这一技术停顿;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。 【参考文献】 [1]薄飞,杨春光. 浅谈房屋建筑施工质量管理[J]. 才智, 2010,(31). [2]黄波. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智, 2011,(10).