树立管理者的权威

　　职场中做好这几点，树立管理者的权威，别让你的权力睡着了
　　任何一个企业的管理者都具有一定的权力，管理者的权力是管理者从事管理工作的资格，管理者的职位越高，他的权力也就越大。管理者依靠权力去命令、组织、领导、影响和指挥管理员工，从而完成企业的任务和目标。管理者的权力是公司规定的，是领导授予的，它不因人而异，谁处在那个职位上，谁就具有那个职位的相应的权力。
　　但实际上，在管理工作中，仅具有权力，是难以做好管理工作的，管理者在工作中还应重视＂个人影响力＂，成为具有一定权威的管理者。
　　所谓＂权威＂，是指管理者在企业中的威信、威望，权威虽然与职位有一定的关系，但还取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水平；取决于员工与管理者之间产生的思想共鸣，感情的沟通；取决于相互之间的理解、信赖与支持。
　　权威是存在于正式组织内部的一种＂秩序＂，一种信息交流的对话系统。如果管理者发出的指示得到下属的执行，在下属身上就体现了管理者的权威;同样的道理，如果下属违抗命令，也就说明了他否定了这种权威。
　　管理者是否具有权威性，检验的根本标准是接受其指示的下属，而不是发布指示的管理人员。所以，如何树立权威、如何正确应用权力，关键在于如何取得下属的接受、追随、认可。做到以下几点，树立你的权威，不让你的权力睡觉。
　　1/4
　　一、培养人格魅力，让更多的人追随你
　　领导者的人格魅力，是领导者与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。这种能力，来自领导者的品格、素质、知识等，来自自身的道德修养。高尚的人格魅力，产生权威。
　　《孙子兵法》曰：＂将者，智、信、仁、勇、严也＂。也就是说，做好一个领导，有智谋，下属才尊你；有信用，下属才服你；有仁爱，下属才亲你；有勇敢，下属才跟你；有严格，下属才怕你。
　　人格魅力取决于德，德优体现在道德品质高尚，思想作风优良；人格魅力取决于廉，清正廉明，廉洁自律，要守得住清苦，扛得住诱惑，耐得住寂寞，管得住小节；人格魅力取决于信，言必信，行必果；人格魅力取决于勤，尽心尽力尽责，才能在员工中树立威望。
　　但同时，任何事物都有多样性和复杂性，人心更是如此。在思想多元化的今天，还得学点领导谋略。只有阴阳调和、宽猛相济、恩威并重、张弛有度，才能做好一个管理者。
　　2/4
　　二、构建情感纽带，让下属＂士为知己者用＂
　　管理者要学会＂感情投资＂，感情产生的力量是无穷的，这种力量能产生巨大的凝聚力。 领导者与被领导者之间的情感联系，包括满足部下某方面的心理需要，形成和谐融洽的气氛，使被领导者乐于接受和愿意接受领导者的调遣，产生＂士为知己者用＂的心理效应。
　　领导者与部下之间的感情是在共同的工作中逐步建立起来的，是用理解、友谊、支持、帮助等因素凝聚而成的。要尊重关心下属，营造氛围，让员工感受到舒适度和得到认同感，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作积极性，全心全意为自己做事。这样才能产生巨大的凝聚力。让别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。
　　三、坚毅的自信，让下属坚定的相信你
　　一个管理者必须有坚定的信念，坚毅的自信，而且在下属面前表现出这种自信，给下属以强烈的跟随信念。这是因为在人类漫长的进化过程当中，进化出了第一种心理--＂安全心理＂。
　　人们会去本能的寻求一些安全感，或者是寻求一些庇护，那如何能够拥有这种感觉？最简单的，就是去相信这些权威人物的思想、行为和语言。并且人们会认为，权威人物都是正确的，只要服从他们，便会得到自己想要的那些安全感，从而保证自己在现实生活当中不会出错。
　　羊群效应，也就是那么来的，所以相信自己，让下属也相信你。
　　四、个人持续学习，打造核心能力，塑造权威效应
　　保持自己在专业技术领域或者管理领域的领先地位。将帅无能，累死三军。兵强强一个，将强强一窝。这种能力能产生巨大的号召力，这种号召力是因为在人类漫长的进化过程当中，进化出了第二种心理--＂认可心理＂。一个单独的个体，在种群当中得到认可是非常重要的。在我们人类漫长的进化过程中，如果没有这个种群的认可，那他会死，意味着没办法存活。如何保证能持续性的得到认可，那时候唯一的办法就是去服从这个种群共同信奉那位所谓的＂神明＂，到了我们的这个时代被更加的具体化了，比如某个人，或者是某一门学科等等。如此，便能得到这个种群的认可。
　　3/4
　　权威效应，并不只是单单的存留在普通人当中，任何一个阶级的人都会被权威效应所影响。
　　中世纪时期，因为哥伦布的航海成功，所以掀起了大航海的时代。
　　于此同时，也出现了一群招摇撞骗的人，他们打着自己是航海士的名号，去各国的皇家行骗。因此各地的皇家都对航海士，极为谨慎。
　　麦哲伦，他一开始在去找皇室投资之时，也并不顺利。大家总觉得，这位叫做麦哲伦的家伙是一个大骗子。
　　鬼谷子曰：与贵者言，依与高。与贵族交谈，你也要让对方知道，你并不是一个无名小卒，也是有头有脸的人物。
　　与皇室交谈，怎么地也要找一个大靠山。于是麦哲伦，找到了一个人。这个人是当时世界闻名的地理学家路易·帕雷伊洛。
　　这么牛的人物，自然各地的皇室都知道他。见到帕雷伊洛与麦哲伦是一同前来，并且帕雷伊洛愿意为麦哲伦担保，代表着麦哲伦是一个非常值得信任的航海家。
　　于是，麦哲伦获得了西班牙国王的支持，并且成功的绕地球一圈，成为了当之无愧的环绕地球第一人。
　　这里面的西班牙国王，也正是受到了权威效应的影响，被路易·帕雷伊洛，这位举世闻名的权威地理学家所影响，麦哲伦才成功的获得了投资。
　　你要记住一件事：我们人，会为了钱而工作，但是不会只为钱而工作。钱只是起部分作用，还有别的东西在起作用，你作为领导者要做的，就是去抓住另外起作用的一部分。这个东西，就是权威性。你需要在企业内部，不断地塑造这么一个东西。如果你能够懂得在企业内部，塑造属于你自己的权威性。那么，你就掌握了领导力的艺术，同时你的领导力也会有提升。
　　＂权威来自廉洁，廉生威；权威来自公正，公助威；权威来自勤奋，勤出威；权威来自情感，情聚威；权威来自业绩，绩壮威；权威来自能力，能增威。＂
　　4/4