今天就让小编给大家做一些说明淘宝新店运营方案,其实很容易规划方案,希望让大家通过本文了解到淘宝新店运营方案案,让大家可以知道新店运营方案怎么去做。 一、公司结构 运营经理、客服、配送、美工、财务 二、商城人员安排及工作内容 (一)运营经理(自己人兼任) 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 8、协调店铺与公司及供应商或者加工厂的订单生产事宜等; (二)客服人员 (初期先雇用三名,分为两班倒,自己内部几个人平常也可以兼任客服, 如果店铺开始连续做大额资金的推广引入大流量访客,则必须增加客服,以免造成流量丢失。) 1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问; 2、产品数据在线维护管理,制作快递单,整理货物等; 3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在网店上顺利的购买,促成交易; 4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。 (三)配送人员(一名) 1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务; 4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。 5、负责售后退件运单号登记及售后退件的检查、核准、分类入库。 6、负责进销存系统电脑按单操作,条码软件打码、挂吊牌等工作。(四)网店美工(一名)1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。 2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。 3、根据需求完成网页美工,完成网页html编辑。 4、产品拍摄图片的美化、编辑排版; 5、根据指示,在网页上编辑创建关联营销等定制内容。 (五)财务员(初期先自己人兼任) 1、负责实体店与网店销售与资金到账的管理; 2、负责网店与快递公司业务费用的管理; 3、负责实体店与网店日常运营财务方面的处理; 三、公司内部 (一)员工方面 1、建立内部交流沟通平台; 2、提高员工的服务态度,客服进行标准化培训。 3、提高员工的工作积极性(可参考现有店面的制度,100%好评奖多少,达到多少销售额每人奖多少,团体销售奖等等)