1，要么独创一种模式，形成垄断。 2，要么杀富济贫，拥有杀手锏，抢大玩家的市场份额。 3，要么就是找一个细分行业里面竞争对手很弱，在这里成老大。 4，要么就是做产品的创新，模式创新，战略定位聚焦的创新，区分竞争来做出不一样的方式。 5，要么成为产业链不可或缺的一环。 6，要么打造一个共赢的平台。 如果说，这里面我们一个也没有，那么我们赚钱就会超级累，超级痛苦，不管从哪个方面讲，都是在不断建立足够的核心竞争力。 如果我们在某些方面比竞争对手每个环节做做好10%，从产品，渠道，运营，成本，营销等方面做好10%，那么我们比他们做好概率就高了1倍还多。 这就是我们竞争力提升了，单纯靠死磕，再好的市场也会玩的很累。 懂了就懂了... 作者：何启志谋局学创始人，谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》，一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。