管理能量,而非时间 作者:托尼·施瓦茨 大多数人都用延长工作时间的方法来应对日益繁重的工作任务,这不可避免地影响到身体、心理和情绪。就企业而言,这必将导致员工的工作积极性降低、精力涣散、离职率居高不下。 能量主要来自身体、情绪、思想和精神,通过形成特定的习惯,以上每个源泉都能为人类系统地增加并定时补充能量。能量管理计划希望能有效地给员工补充能量,鼓足干劲,为每天的工作投入更多。 能量管理计划: 第一个关注点是体能。一个好的身体能够产生更多能量。作者和他的同事帮助经理人制定一些能够增强、恢复和补充体能的习惯,敦促他们规律饮食,按时作息,加强锻炼。参与这一计划的管理者都反映,随着体能的增强,工作效率也有所提高。 第二个关注点是情绪。不管外部压力有多大,人们只要控制好自己的情绪,就可以提高能量的质量。大多数人都发现,当自己情绪愉快的时候,往往就是绩效最高的时候。要养成三个简单而有效的习惯:深呼吸放松自己,向他人表达赞赏,并且换一种积极的方式来讲述自己生活中发生的事件。 第三个关注点是思想。思想必须集中。许多高管认为,如果有一大堆任务摆在面前,就必须同时着手处理,实际上,这种做法会降低工作效率。 第四个关注点是精神。人们需要理清优先事项,并以此为准在三个方面养成习惯:做自己最擅长和最喜欢的工作;有意识地为生活中最重要的领域分配时间和精力。 你在工作中是管理能量,还是管理时间呢?