为什么史玉柱唐岩不能称之为企业家

　　在前几天写过一篇文章《为什么你成不了贾跃亭，而只能做秦朔、吴晓波？》，在行业里引起很大影响，褒贬不一。文章的主旨并非批评秦朔与吴晓波，而是想借此给读者说明一种大胸怀、大无畏、百折不挠的＂企业家精神＂，希望大家对企业家多一些宽容和鼓励，少一些＂墙倒众人推＂的心理。昨天头条文章《古稀之年入狱，84岁再成亿万富翁被封＂中国橙王＂，传奇褚时健如何逆转＂命运之轮＂？》介绍了褚时健的传奇故事，也意在讲其企业家精神。在文章末尾王石有一句话，非常好，＂褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种精神，一种在前进中遇到困难、并从困难中站起来的精神＂。
　　那么，到底什么才是企业家精神呢？
　　总结一些优秀企业家的案例，他们身上有几种精神异于常人，那就是创新、冒险与执着。
　　一个企业经营者是否具有企业家精神，与所经营企业的规模、利润并没有关系，而是看其是否具备创新、冒险与执着的精神。
　　创新精神
　　熊·彼特定义企业家是从事＂创造性破坏(creative destruction)＂的创新者，具有创新精神的企业家更像一名充满激情的艺术家。他们能够洞察一般人所无法发现的机会，能够运用一般人所不能运用的资源，能够找到一般人无法想像的办法。
　　乔布斯、比尔·盖茨、马云、马化腾等这些最伟大的企业家，无一不是能够把握趋势、紧跟时代的创新者，而逐渐褪去光环的雅虎、搜狐、新浪，这些企业的经营者无一不是安于现状、放弃作为的守旧者。好的创业者，一定是一个创新者。
　　冒险精神
　　创新，就意味着冒险。一个企业经营者，要想获得成功，成为一名杰出的企业家，除了创新精神，还必须要有冒险精神。
　　美国著名经济学家坎迪隆和奈特将企业家精神与风险(risk)或不确定性(uncertainty)联系在一起。他们认为，没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。
　　王健林转型商业地产，贾跃亭进军智能硬件，王传福进军新能源，李东生投巨资进军面板行业打造华星光电，这些优秀的企业家无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下，敢为天下先。好的创业者，一定是一个冒险家。
　　执着精神
　　成功的企业家又无一不是具有非常强的执着精神，在绝境面前他们从不抛弃、不放弃。英特尔前总裁安迪·格罗夫有句名言：＂只有偏执狂才能生存＂。
　　很多优秀的企业都曾濒临死亡。马云在创建阿里巴巴之前经历过无数挫败，被迫离开北京回到杭州；马化腾在腾讯壮大之前差点以50万元的价格卖掉；即使伟大的乔布斯也曾被董事会赶出自己创建的企业，在数年后才荣耀回归，拯救了苹果；最让人敬佩的是硅谷钢铁侠马斯克，如果他没有坚韧不拔的意志与执着的精神，特斯拉汽车不可能上路，Space X火箭也不可能升空。
　　在企业发生危机时，投资人可以用脚投票，变卖股票退出企业，员工亦可以离开企业，然而企业家是唯一不能放弃的人。好的创业者，也一定是一个意志坚定的斗士。
　　社会责任感
　　巨人的史玉柱、陌陌的唐岩都是非常值得尊重的创业英雄，也是优秀的商人，但笔者从不把其归类到企业家的范畴，即使两位都满足创新、冒险与执着精神的标准。
　　除了创新、冒险与执着精神，企业家精神还有非常重要的一个特质，就是要具备极强的社会责任感。成功的企业家到最后都逐渐脱离了对财富的简单追求，而是希望对构建一个更美好的社会有所贡献。史玉柱、唐岩虽然收获了巨额财富，但其所从事的事业很大程度是在钻人性弱点的空子，并不创造社会价值，甚至有损社会价值。
　　企业家精神不仅对一个企业的成长至关重要，对一个国家的发展也同等重要。二战后，索尼的井伸大、盛田昭夫，松下的松下幸之助，正是这些创新、冒险、执着、具有社会责任感的企业家拯救了日本经济。改革开放后，联想的柳传志、海尔的张瑞敏、万科的王石，也正是这些极具企业家精神的企业家让中国的经济重获新生。中国未来要想有更大的发展，同样离不开企业家精神。
　　人性决定了大多数人都是安于现状，不敢求变，恐惧风险，遇难而退。而创业者，只能进，不能退，既然选择了创业，就选择了死而后生。
　　要想事业上有所成功，就必须磨炼出创新、冒险与执着的精神，这些精神不是天生的，而是可以后天修为。