第一篇:晨会经典口号 目标明确,挺进高峰。 人人奋勇,个个争先。 把握机会,努力举绩,达成目标,入围高峰。 旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先走。 目标锁定荣誉餐,积极拜访不怕难,激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。 组织要发展,全员来增员,上下齐努力,团队高士气。 全力拜访,入围精英,目标既定,身体力行,坚持不懈,百折不挠。 推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。 规范行销,业绩保证,先做才轻松,抢功第一周。 爱拼才会赢,赢在第二周。 拼命冲到底,再努一把力。 努力再努力,人人创佳绩。 初生牛犊,尽显神威。当仁不让,舍我其谁。 挑战极限,身先神显。风光正茂,出类扰萃。 全力以赴,事业辉煌。行销起步,天天拜访。 事业发展,用心学习。素质提升,交流分享。 精耕深耕,永续辉煌。主动出出,心里不急。 习惯拜访,习惯活动。追求品质,只争朝夕。 全力以赴,矢志不移。坚持出勤,专业提升。 分享交流,为您分忧。团结紧张,严肃活泼。 全员实动,本周破零。加大拜访,业绩攀新。 追求卓越,挑战自我。全力以赴,目标达成。 稳定市场,重在回访。精心打理,休养生息。 长期经营,积累客户。充分准备,伺机而行。 第二篇:晨会口号 a、 今天,我要贯注全部精神,亲切接待每一位顾客,我要用心做好每一个动作,让顾客满意,我要不分彼此的帮忙我的工作伙伴,我更要咬紧牙关,坚持到工作的最后一分钟,因为,最后的圆满才是全部的完成。 b、 今天又是新的一天,我们满怀热情和自信,让每位顾客满意,对自己的服务贯注深切的爱心,不忘服务至上的精神,为达成自己的希望而努力。 c、 今天,我要对我所做的每一件事负责,负责到底。 今天,是我新生命的开始。 今天,我一定全心全意扮演好自己的角色。 今天,我要掌握住我自己的情绪。 今天,我要快乐充实的工作 d、 我要用我的全部热情迎接这一天。 我要时常注意改进我的仪态,增进我的美德 我要时常微笑,面对周围一切。 我要将眼光放在未来,力量用在现在。 少给自己泄气,多给自己鼓励。 跟别人比较是不智的,超越自己才是最重要的。 e、 我很健康,我很快乐,我充满活力 进步,是一次次尝试的来的,只要多尝试一定会进步。 我能忍受煎熬,艰苦的岁月终难长久,坚韧的人必能出头。 我要为我自己加油,力争上游,永不停息。 心想成功,相信成功,必能迈向成功。 古林电器晨会晨词 今天,我要贯注全部精神,亲切接待每一位顾客,我要用心做好每一个动作,让顾客满意,不忘服务至上,全心全意扮演好自己的角色;因为,顾客是给我发工资的人! 古林电器晨会晨词 今天,我要贯注全部精神,亲切接待每一位顾客,我要用心做好每一个动作,让顾客满意,不忘服务至上,全心全意扮演好自己的角色;因为,顾客是给我发工资的人! 古林电器晨会晨词 今天,我要贯注全部精神,亲切接待每一位顾客,我要用心做好每一个动作,让顾客满意,不忘服务至上,全心全意扮演好自己的角色;因为,顾客是给我发工资的人! 第三篇:晨会口号 晨会口号 回馈客户,从早做起,持之以恒,共创未来。 以诚待客,务实高效,您的微笑,我的追求。 第四篇:晨会口号 晨会口号 店长:各位xxx(品牌名称)的精英们,大家好! 卖场氛围带动 各位亲们上午/下午好:现在是xxx(品牌名称)广播时间,在这个轻松愉快的时刻,xxx(广播员名字)希望我们全场的同事们都能拿出我们的热情,拿出我们的微笑,去迎接所有的顾客,让所有顾客都能感受到xxx(品牌名称)的优质服务,各位同事有木有收到。回应:yes! comeon! 第五篇:营销团队晨会口号 营销员工开晨会、做晨操、激励方案 1、员工晨会的时间与地点安排 晨会是指一线员工在早晨上班前利用10-15分钟的时间集中进行诵读训导、业绩检讨、事务传达、分享知识和成功经验、唱歌(等)。要求除休息日外,每天必须坚持准点(固定时间)召开。晨会地点一般选在公司的会议室,但有时候根据晨会内容的改变。 2、员工晨会运作的关键点 (1). 晨会经营策划要点 a. 计划的时段性 每一次晨会的内容相对独立,但晨会的计划要分成时段性和季节性。根据业务发展需要,晨会应该变换不同主题。例如:年前安排"如何进行客户大回访";年后安排"收心大会";促销前安排"销售技巧比拼会";促销结束后安排"英雄大会"等。 b. 计划连贯性 零散的每日晨会是多种多样的,我们要在保证"业绩――心态――技能――理念"这条晨会主线的基础上,将主线延伸的话题分散到每季、每月、每日。 (2).主持和策划晨会 . 晨会的策划和主持一般由营销部门的营销主管来负责,因为他们比较了解营销人员工作的具体情况可以有针对性的与人员互动交流。 3. 员工晨会的流程 晨会的内容要根据每日情况变化进行设计,并时时更新,才会有实效性和吸引力。以下是晨会的基本流程(可根据具体情况增减各项流程)。 (1). 励志歌曲播放 目的:营造健康向上、爱岗敬业的积极氛围。 时间:3分钟。 注意事项:全体员工起立,立正,一起随音乐大声唱。 (2). 晨操 目的:舒展筋骨,驱除睡意,活泼晨会气氛,提高员工的参与感和投入程度。时间:5分钟。 注意事项 a. 晨操前先选好较大的活动场地。 b. 每天采用不同的领操人员,月底评选最佳带操人。 c. 可采用分组演练及比赛的方式增加趣味性。 d. 可以将晨操形式多样化,如选用健康歌、样样红、爱拼才会赢、我真的很不错、我们都是一家人、感恩的心、真心英雄等积极向上,有鼓舞、激励作用的歌曲并编排一些简单程序的韵律操或手语操。 (3). 活动检查(考勤、工作日志) 目的:落实部门管理制度,及时把握部门情况,鼓励出勤,相互借力。时间:根据人员情况而定,最好不超过10分钟。 器材:考勤表、记录本。 注意事项 a.对于全勤的员工给予相应鼓励。 (4)、喜讯报道 目的:激励、鼓舞员工士气,使每个人取得的成绩得到集体的认可,自身价值得到充分体现,从而达到激励与鼓励的目的。 时间:根据现场情况而定,最好不超过10分钟。 注意事项: a. 内容包括明星介绍(明星包括每日、每周、每月、每季、每年业绩明星、新秀,以及在各种竞赛中产生的明星等)、考核中转正及晋升的人员、进步人员名单、各种奖励通报等。 b. 程序为主持人先对明星或晋升人员进行介绍和宣布,之后邀请明星及晋升人员和获奖人员与大家分享心得。 c. 让鼓掌和欢呼伴随着心得分享的全过程。 (5). 培训时段 目的:传授专业销售技巧。每日晨会可以讲授一个小专题,形成长期系统专业培训时间:10分钟。 注意事项: a、内容形式多样化,可培训专业销售技巧、相关保健常识、社会相关新闻、医疗知识、日常生活常识等。 b、也可以选择电视或其他媒体的有教育意义的内容播放。 c、由于时间有限,尽量选择小题目,讲深讲透。 (6). 感性时间 感性时间可以包括以下几方面: a. 成功人物介绍 目的:通过一些生活中的销售案例进行讲述、分析,启发员工处世之道及坚定员工的信心。 时间:5分钟。 器材:生动活泼的案例。 注意事项:最好选择公司内部或相关行业的员工事迹,每天各有侧重点。 d. 展现自我 目的:学习别人的优点,调整自己的心态。(请你支持WWW.HaOWORd.com) 时间:根据人数而定,10~20分钟(用于团队士气低落时使用) 器材:小白纸若干 注意事项:每名员工首先介绍自己的优点,之后再倾听别人说出自己的优点,最后讲出自己的感受。 游戏规则:在介绍任何优点时均不可以使用"假如"、"但是"、"结果"等字眼。听别人讲自己优点时,不可以讲话,最后才可以说出自己真实的感受。 (7)、轻松时刻 营销人员的工作是非常紧张的,适当轻松的话题可以使员工的精神得到放松,带来一天好心情。 a、小故事 目的:以富有哲理的小故事或寓言故事,启发一线员工思考人生的真谛。时间:5~10分钟。 器材:根据需要待定。 注意事项:用一分钟左右讲述小故事,最后由员工一起讨论感悟和收获。 (8)、喊口号(最后再鼓励下大家加油干) 4、总结 主管:美好的一天开始了,快乐的工作就要开始了,各位同事,让我们各就各位,一起努力,晨会结束。