玩游戏也是一种能力那确儿实

　　1
　　《游戏改变世界》这本书探讨了两个问题：
　　①为什么游戏让人欲罢不能？
　　②工作、生活如何借助游戏的力量，让人像上瘾一样觉得精彩好玩？
　　读这本书之前，我是不相信的。
　　——游戏好玩啊，上瘾很正常；工作快累死，上瘾那是变态。
　　《游戏改变世界》刷新了我的认知：
　　其实所有优秀的游戏都是艰苦工作。
　　俄罗斯方块其实是超级无聊的重复性工作；
　　数独就是一种需要大量测算的数学题；
　　很多游戏胜率很低，是非常艰难的任务；
　　吃鸡这类游戏，比高风险行业的风险高多了。
　　重复、无聊、费脑子、容易失败、高风险…
　　游戏里做的事情原来和讨厌的工作没什么两样，甚至集中了现实中所有讨人厌的工作的特质。
　　而游戏让我们主动选择且享受艰苦的工作。
　　不给你发钱！还让你花钱！
　　如果能这样管理团队就好了——我的＂老板＂思维发功了！
　　如果能这样运营社群就好了——我的＂员工＂思维发功了！
　　2:
　　我的好友小茶是个室内设计师，我们的漫长友谊始于十多年前的游戏玩家社群——嗯，我们都是AE旗下游戏《模拟人生》的死忠粉。
　　上周，小茶给我打电话抱怨现在的工作，差点哭起来：
　　我们以前一起在《模拟人生》游戏里设计房子，熬通宵也乐此不疲。现在我以设计房子为职业，做的是一样的事，怎么就觉得那么痛苦呢？
　　做的是一样的事，游戏不眠不休，工作却想逃离。
　　差别到底在哪里？
　　《游戏改变世界》这本书给了我完美的答案。
　　游戏能点燃我们头脑里的那根快乐雷管，因为它实现了「目标」「规则」「反馈」「自愿参与」四要素。
　　目标：成为小区积分最高的人，成为第一个完成远征的队伍，whatever，听起来越酷越美好越好，它是玩家的热情来源。
　　合理的规则：有章可循，同时开放探索空间，这才是趣味的来源，比如狼人杀的＂天黑请闭眼＂规则。
　　及时的反馈：玩俄罗斯方块时，每消除一行，方块消失，那种酸爽的感觉让你希望一直玩下去，这正是成瘾的根本机制。
　　自愿参与：你可以玩或不玩，＂自由感＂让你放下压力和防备，放心地进入轻松愉快的游戏状态。
　　《游戏改变世界》总结的【游戏四要素】和我想象的完全不一样。
　　原来游戏吸引人，不是因为精心设计的积分系统&升级体系、故事化&视觉化，悬念营造和组队模式。
　　而是：「目标」「规则」「反馈」「自愿参与」。
　　3:
　　你有没有发现，很多时候我们的工作，和游戏设计师是殊途同归的！
　　做教育的，需要考虑怎样让学员不会因为课程无聊而流失；
　　做App的，希望用户把大量的时间任性甚至无法自控地刷在自家产品上； 拍抖音，想要自己的短视频让人看了又看欲罢不能……
　　说到底，都是「体验」的问题，而游戏是这世界上最好的体验产品。
　　图片：图虫创意