最近很多创业者朋友都在跟创业帮探讨一个很有趣的问题,那就是很多人创业为什么会失败?其实创业本就是九死一生的江湖游戏,是勇敢者的战场,除去极少数幸运儿能够达至"大成境界",实际上很多的创业者朋友或是在不断成长的创业路上艰难修行,或是在对梦想的执著坚守中默默无闻!不管创业之路如何艰险,我们都希望自己能够在创业的路上走得久一点,就算最后未必能收获鲜花、掌声,但至少能够攫取一路与众不同的风景,告慰一颗不安之心! 那么我们应该注意些什么,创业者才能尽可能地避免遭遇失败?或者说应该怎样做,才能让团队坚持得更久一些?即便注定失败,那有没有办法能够让糟糕的结局来得更晚一些,让自己活得久一点,或许那个时候能够迎来新的转机也说不定…… 在接着为大家梳理"农村电商兵法精要"之前,这一期我们就跟大家先共同来探讨一下这个问题,在创业帮看来,尽管创业失败的原因有千千万,而且每个原因听上去都言之凿凿,特别有道理!但终其一点,其实所有创业团队的失败我们都可以归结为一个原因——那就是"不正确的言语表达(沟通)"! 俗话说"病从口入,祸从口出",在人类沟通外界信息的有效通道中,包括视觉(眼睛)、嗅觉(鼻子)、听觉(耳朵)、味觉(口/舌头)、触觉(皮肤/行为反馈),其中"言语表达"是最具有"攻击性"的!"三人成虎"、"众口铄金"、"流言伤人"……等等均是"口无遮拦"导致的局面"失控"。 《鬼谷子·捭阖》篇有言:"口者,心之门户,智谋皆从之出。"有人说跟投资人理念不合,承诺的资金没到位,创业帮想提醒各位的正如鬼谷老先生所言"口乃心之门户",我们在团队沟通,业务洽谈,企业公关……等等一系列的商务活动中,创业活动中的每一个环节无不体现出"沟通"的重要性,言语的表达是我们实现目标的重要手段,而言语表达的方式正确与否,恰当与否,将严重影响我们集体目标的实现! 像"跟投资人理念不合"这样的问题,创业帮觉得,创业团队与投资方之间既有接触,便有"交流","理念"是真的不合,还是我们自己没有将理念"表述到位"?就算我们自认为已经很清晰的表达了自己的创业理念,但是否有反思过我们的表达方式是否恰当?我们的"言语措辞"是否让人正确的理解了我们的战略意图?仅此,望各位创业者"三省吾身"! 《论语·为政》有曰:" 言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。"意即言语上减少过失,行为上减少悔恨,官职俸禄就在里边了!《论语·子路》中同时有言:"言不顺,则事不成",意即说话不顺当合理,事情就办不成…… 创业者倘若真的能做到"言寡尤,行寡悔",尽量做到"言顺,理通",那么大家期待的事成,功至,是不是又多了几分希望呢? 有人说我跟投资人都说好了,合作意向也谈妥了,可就是关键时刻自己的合伙人很不配合工作,所以最后搞得大家都不开心,甚至不欢而散……凡此种种,创业帮还是想提醒各位,作为一个初创团队,不管大家最初是因为何种原因走到一起,这说明原则上大家并无本质的分歧,想必是团队在日常的工作接触中,出于各自对市场压力的认识不同,导致对局面的判断不同,当团队在沟通中没有找到合适的方式,那在相应的结果上是很难达成共识的! 这一点,创业帮的小伙伴们就很有感触,很多时候,很多问题,大家在沟通时常常会因为一时情绪的失控,常常会彪出一些"过失且悔恨"的言语,从而导致沟通的破裂,其结果就是大家互相指责,最后搞得大家心里不痛快,还因此贻误了许多团队自我成长壮大的时机,所以,创业帮希望藉此给各位创业的朋友提个醒,创业的过程就是不断解决各种问题的过程,当一时无法解决的问题出现时,建议大家能够建立一个心平气和沟通的机制,这样可以避免很多无谓的争吵和无效的争论!市场情况本就瞬息万变,有时候那些原本看上去很"闹心"的问题,随着市场突变,风云际会之间也许自动就消解了! 记得在《论语·子路》中还有言:"一言而兴邦,一言而丧邦"!邦者,国也。"一言兴邦,一言丧邦"虽然说的是由于当政者的不当言论,给国家带来的兴衰荣辱,严重时甚至使一个国家灭亡的事情。但对创业者苦苦经营的"事业江山"而言,又何尝不是如此呢! 在创业过程中,我们要跟形形色色的人打交道,要跟投资人沟通汇报业务进展,要跟合作伙伴协商战略意图,要跟团队传达市场谋划……"聚众谋事"离不开"宏图规划"、"远景描述"……而实现这一切的媒介非"沟通言说"不可达到!可是由于涉事的各个角色其生活背景,教育背景,世界观,价值观等各不同,这就要求我们在沟通中必须要具备灵活多变,且恰到好处的言语沟通表达方式,因为一旦任何一个角色从我们的"言语"中接收到的信息被扭曲或被肢解,导致的结果轻者将是团队的分崩离析,市场业务的全线溃败,团队各成员之间从此各奔东西,相忘于江湖!重者则可能是创业伙伴之间反目成仇,操戈相向,对簿公堂!由此丢失大好江山……"兴邦"?"丧邦"?着实就在一言之间! 资金没到位?员工能力不行?跟投资人理念不合?合伙人工作不配合?创始人性格有缺陷?竞争对手太强大?市场节奏太慢……stop!在漫无边际抱怨之前,可不可以先问自己一个问题:"假如你的团队还在?前提是心还在一起!你有没东山再起的机会?如果现在就剩下你一个人在独自舔舐自己的伤口,又是什么原因让团队走散了?" 创业帮认为,无论大事小情,好事坏事,这都是人干出来的,人都是具有主观能动性的生物,彼此需要恰当"沟通"才能有效连接,那么如果事未成,人已散……请问,你是否说了"不该说"的话? 关于农村青年创业帮(公号ID:union54):服务农村,传播创新,创业思维…… ,