回答这个问题估计要得罪不少老板,因为据小编了解,大多数电商公司都喜欢开会…有的电商公司开会就像家常便饭——一日三餐。 但是小编发现一个奇怪的现象:业绩越差的公司越喜欢开会,且有的一开就开成了"夜总会"。各位boss请息怒,没说你们哈~ 我说的是以下这几种类型的老板,请勿对号入座: 01、孩子气的老板 老板也分三教九流,只要拿着身份证和钱,租个商务楼即可开一家公司,成为法人代表,即所谓的老板。 因此,很多老板其实还带着打工时的心态。 销售业绩不好,研发部门技术不过关,产能提不起来或者制程不良率太高,等等。 通常,这样的老板往往掌控不了自己和周边链接,比如作息、情绪、家庭、客情关系、与雇员之间的关系。 02、话痨病的老板 这种老板喜欢招员工来跟自己聊天,他们的明显特点是,一个词能说清楚的,非得要转一大圈,开会完全没有时间观念。 通常,这样的老板胸无大志,其企业留不住优秀的人才,只有应届毕业生会喜欢这样的老板,因为很有在上小学和中学的感觉。 03、独裁型老板 这样的老板,往往有无穷尽的主意。 今天调整产品线,明天调整奖励制度,后天更改企业口号...... 因此,他们要不断开会,不断宣导自己的意志和想法。搞得下属无所适从,猜不透老板的心思,或者一味地猜想老板下一步要玩什么花样。以便于及时取悦他。 最有可能的是,他今天承诺的事情,也许明天就变卦,或者完全记不得自己做出过哪些承诺,让你毫无安全感。 04、大妈型老板 这种老板很喜欢占员工的便宜,通常会故意选在周末,或者选在下班临近的时间点组织开会。 什么样的老板招来什么样的人,在这类企业长呆的员工,通常也是喜欢占小便宜的人。我在想,如果在这样的环境里呆久了的话,自己也会变得小心眼吧。 05、耍威风型老板 这种老板,继承了中国博大精深的官本位思想。他们喜欢对下属指手画脚,摆出一副高高在上的模样。 这种老板常常把功劳往自己身上推理,出纰漏时,就无情地怪罪于下属,毫无责任感可言。因此,只能领导一群小跟班伙计。 06、万能型老板 这种老板看起来很精明,很博学,但其实最蠢。 他们总是指导所有部门的、所有岗位上的人,教他们这个怎么做,那个怎么做。实际上,大多数这样的老板只是半桶水,一知半解而已。 其实,一个真正睿智的老板,应该是能够虚心听取专业人才的建议,并想办法把这些人才凝聚在一起,应该意识到,自己的核心工作应该是他们搭台子。 07、心术不正型老板 这种老板最擅长的事情,就是谈人生、价值观、聊道家、聊三生...... 最终,逐步磨灭员工的判断力,成为忠诚度高、拼命干活又很听话的人。 当然。 开会这件事,对于老板而言,只是段位不同,开法不同。