年后勤管理部三去一降一补工作总结

　　后勤管理部  ＂三去一降一补＂ 工 作总结
　　根据〈〈车桥公司 ＂三去一降一补＂工作会议纪要〉〉精神，对后勤管理部 上半年  工作进行总结  如下：
　　一、 节支情况：
　　1、 家属区 5#泵电机由37千瓦改为30千瓦， 半年  节约用电  25200 度，降本  1.1 25万元。
　　2、 家属区路灯由原来每天开 5.5个小时调整为每天平均开3 С  时，  上半年  节约用电 30 00 度，  共  降本 0. 135 万元。
　　3 、  一生活区灯光球场调整开灯时间和个数，  上半年  节约用电  1 250度，降本0.0 5 万元。
　　4、关停运输处变压器节约用电0.375万元。
　　节支合计 1.685万元。
　　二、增收情况：
　　1、 采暖费收取情况：公司财务扣取采暖费 115.3万元，售电中心收取采暖费 23.7 万元，共收取 1 39 万，比去年增收  2 1万元。
　　2 、房租收取情况：已向公司上交房租  3.13元。
　　3 、  闲置房屋的梳理工作结束  并上报计财部  ，  无产权房屋已开始出售  。  部分产权房屋已开始补交所欠房款。
　　增收合计 26.83万元，
　　三、增收节支共计 28.515万元。已完成上半年计划。
　　后勤管理部