三互工作法让党建效力更强大

　　国有企业党组织是企业最重要的政治组织资源，是国有企业的鲜明特色和独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分，在推动企业改革发展中具有极其重要的作用。为了更好地加强企业党的建设，中铁五局路桥公司党委推行＂三互＂党建工作法，充分发挥党委的政治核心作用，调动广大党员的积极性和创造性，为企业改革发展展现新作为、建功立业。
　　＂三互＂工作法的主要内容
　　＂三互＂党建工作法是指＂学习互促＂＂工作互帮＂＂支部互联＂。＂学习互促＂：着力于将理论学习与工作实际相结合，着力于学习成果转化运用，促进现场问题解决。＂工作互帮＂：是以主题实践活动为平台，通过不同专业、岗位之间党员共同参与实施，以互相支持、帮扶的方式实现＂老带新＂＂强带弱＂，从而提高工作效率。＂支部互联＂：各单位党组织加强横向联系，将党建工作从过去的单一完成向共同学习交流、共同解题破题、共享党建成果转变，着力解决党支部建设的不平衡现象，促进基层党建工作整体水平提高。
　　＂三互＂工作法的推进措施
　　推行＂三互＂党建工作法的总体要求是各基层党组织根据公司党委要求，结合生产现场的重点难点、经营管理的创新要求、项目发展对人才的需求等因素，按照＂选好课题、组建团队、制定方案、开展活动、展示成果＂的步骤，开展＂制定一个学习主题，举办一次学习交流，开展一次主题实践活动，组织一次知识竞赛，完成一篇心得体会，展示一项活动成果＂的＂六个一＂活动。具体措施是：
　　推进＂学习互促＂。基层党组织针对企业发展环境和目前发展重点，围绕＂面对改革改制——我们怎么办、面对公司发展——我们怎么做、面对施工难点——我们怎么干＂制订学习主题；形式上可通过专题党课观摩、专题讲座等，使党支部和广大党员找准在企业转型发展和管理效益双提升中发挥先进性作用的着力点，激发党员干部抓学习、强素质、当先锋、立新功的热情；通过＂党课观摩、解剖个案、典型直播＂等方式实现效果转化。＂党课观摩＂——为党支部开展＂三会一课＂放＂样子＂；＂解剖个案＂——党员或支部间就工作中遇到的同类问题相互借鉴，制订整改措施；＂典型直播＂——优秀党员走上讲台讲解自己在生产实践中的成功案例，促使党员干部相互激励。＂学习互促＂强调以＂工作学习化、学习工作化＂为主要特点，以＂现场当课堂、难题当课题＂为主要特色来组织学习。各单位党组织每月至少围绕现场问题组织一次学习，通过学习促进现场问题解决，推进施工生产。
　　推进＂工作互帮＂。各单位党组织根据本单位情况，安排相关岗位人员结对工作，利用＂互帮＂加强部门间联系，减少方案、决策的执行阻力。在实施中，党组织可以根据不同阶段的施工任务制订分项工作目标，安排不同岗位而有联系的党员和建党积极分子共同完成。＂工作互帮＂主要通过主题实践活动这个平台来实现。各基层党组织可结合工程项目＂急、难、险、重＂特点，开展＂我为施工打头阵＂＂抢进度、保工期、当先锋＂、立足岗位建功业劳动竞赛、＂党旗红、比敬业、夺第一＂等各具特色的活动。基层党组织细化工作目标、制订工作计划、落实工作责任，按照一级抓一级、层层抓落实、责任到人、工作到位的要求，加强对活动的督导检查，及时发现新情况、解决新问题，推进活动深入开展。
　　推进＂支部互联＂。一是加强公司下属党组织的纵向联系。公司在网站开辟＂党建园地＂专栏，设立网络党校、党建文件汇编、党建标准流程、党建知识题库等子栏目，供各单位学习、下载和交流，实现党建成果共享；建立党建工作微信群、QQ群，促进党务工作人员交流探讨。二是建立党建互联机制，加强各片区党组织的横向联系。基层党组织本着就近、互补、帮扶、自主原则建立党建工作联络点，以＂促进党员相互学习交流，促进党建基础工作完善，促进党建人员能力提高，促进增强基层党组织活力＂的＂四促进＂为目标，片区党组织间相互提醒、解决＂弱项、短板＂问题，实现公司党建工作整体提升。
　　建立推进保证机制。一是加强领导。公司及下属党组织成立＂三互＂工作法推进机构，明确分工，落实责任。二是精心谋划。各单位党组织紧密结合企业深化改革不同阶段的重点任务，制订行之有效的＂三互＂工作法实施方案，细化工作目标和推进计划表，按照一级抓一级、层层抓落实、责任到人、工作到位的要求，推进活动深入开展。三是注重宣传。各级党组织积极利用各种宣传媒体和阵地，大力宣传推行＂三互＂工作法的重要意义，营造浓厚的活动氛围。四是认真总结。各单位及时总结推行＂三互＂工作法的典型经验和好的做法，加强内部评比、交流学习，促进活动不断深化提高。五是加强考核评比。公司党委按照＂年初部署，适时督导，年度考核＂的要求，加强对各单位推行＂三互＂工作法的检查指导，并在年终进行考核评比，进一步调动各级党组织和广大党员干部投身改革、争做贡献的积极性。
　　＂三互＂工作法的探索完善
　　加强交流，探索新路。公司党委通过在贵州片区开展＂三互＂工作法尝试，组织了11个项目的书记、群团负责人和综合部长进行经验交流。与会者针对贵州片区当前面临的大环境特殊情况，尤其是部分项目存在工程处于收尾阶段、建设资金不到位、征迁工作受阻、施工进场没有工作面等问题，探寻出了一些新的做法：一是开展常态化的促进团队凝聚力的活动。如贵安黔中大道项目班子分片区划分卫生责任人，并在每周星期二和星期五下午晚餐后带头进行卫生大扫除，让生活和办公环境卫生得到改善，增强了大家的凝聚力。二是加强交流。贵州片区项目党建互联工作每个季度召开一次交流会，互相促进了工作。三是组织集體活动。项目部在国庆节前后组织集体性活动，增强项目工作的活力。四是完善运动设施，引导大家在业余时间从网络走向健身场所。五是主动关注现场。各项目领导深入施工生产一线，熟悉现场、关注安全质量，让党建工作对施工生产发挥更好的带动和促进作用。通过片区经验交流，推动了项目管理各项目标任务按期完成。
　　搭建平台，促进落实。公司党委策划并建立了党建工作平台，通过这一平台督促基层党组织落实工作部署，及时检查指导基层党建工作，促进＂三重一大＂事项会签备案，规范基层党建工作内容，确保了党建工作不断提升。尤其是设置的＂日常工作＂信息上报模块，要求各基层党组织将日常基础工作开展情况采取简要信息形式，通过平台及时上报，党委各部门按业务权限在平台对各基层党组织日常工作进行督导，对发现的问题通过站内信息及时提醒和纠正，责令整改，促进落实。
　　为了让平台更好地发挥作用，公司党委还编写了《路桥公司党建工作平台操作说明》，下发到各基层党组织，并组织人员进行操作培训，针对运行过程中各单位反馈意见对平台进行完善。经过半年的试运行，党建工作平台运转正常，覆盖了33个在建基层项目党组织，使公司党委工作部署得到及时落实，党委部门工作指导力度进一步增强，基层党建工作进一步规范，基层党组织抓主业的责任心进一步增强，参与生产经营决策的底气更足。
　　抓好结合，增强效果。公司利用＂三互＂工作法融入＂两学一做＂学习教育内容，推进党建工作试验室活动，规范党员政治生活，落实＂三会一课＂制度。各项目把党课搬到工地现场、架子队会议室，结合班前讲话、工作总结会等，重点学习党章党史、党纪党规以及与企业生产经营紧密相关的各类管理知识，传授讲解工作经验，交流总结问题教训，提升广大党员思想政治和业务素质，进一步扩大了＂三互＂工作法效果。