前两日网易严选被诟病商业模式原罪的热闹刚刚降了点温,淘宝就乘势上线了一个类似网易严选的模式,取名"淘宝心选"。 淘宝首页焦点图打出了淘宝心选8款用品的广告,但实际店内只有6款,可见上线很匆忙。 小编发现,今日淘宝心选正式上线,一口气上线了香皂、杯子、淋浴防滑垫、记忆枕等6款产品,所有产品详情页介绍里里均直接打上了"淘宝心选"的品牌。 官方信息显示,目前淘宝心选的产品全部自营,提供满79元包邮、7天无理由退货。 与网易严选不同的是,淘宝心选没有打出任何"XXX品牌制造商"之类的宣传引导,而是重点强调工艺和使用的,无任何生产商、其他品牌信息体现。也没有信息可以判断淘宝心选是ODM还是OEM模式,可查信息显示上线的6款产品均从嘉兴发出。 昨日天猫刚刚在北京簋街落地开店卖小龙虾,今天就上线了一个自营品牌。在试水自营这条路上,阿里似乎不只是随便玩玩。 小编了解到,零售业这两年出现了一个自有品牌勃发的现象,从小米、网易严选、名创优品到造作、大朴、必要商城。虽然这些品牌在具体的操作上各有不同,但都打出了直连消费者和好工厂,极致降低流通渠道成本,提供最高性价比产品,打掉品牌高溢价的口号。这个口号因为get到了消费升级中知识见长中产阶级的G点,焕发出生机勃勃的商业效应。 按零售业这几年的发展逻辑,都在走向去中间化,中间层级越少,整个零售链条的效率更高,成本更低,相对的企业利润和消费者实惠都能向好。Zara、H&M、711、Aldi这些看上去传统的零售商其实也是沿用这套逻辑获取了商业成功。 但直连工厂,尤其是知名大品牌的一线工厂,是否就能一定代表着高性价比的优质产品?逻辑上显然不是必然的。 昨天,大朴针对网易严选事件就阐述了工厂和品牌的关系。 "对于家纺行业有一定规模的工厂来说,有中高低档不等的生产线,也可以根据品牌商的需求定制生产线和工艺流程,品牌商要求高,工厂就在原料和工艺上多下功夫,成本和售价自然也会提升;品牌商无要求或者要求低,工厂也可以降低成本、缩减或替换工艺。" 这是制造业的常识,对淘宝心选来说同样适用。淘宝作为巨大的流量体,不再满足于单纯的广告变现,试图通过自营来多一种变现手段,多一份收益。但做品牌和做平台不同,淘宝心选能否做好复杂的供应链管控是一种挑战,而且还要面对与自己平台上商家直接竞争的局面。 曾经阿里那么理直气壮的指责京东左右手互搏的问题,没想到现在也走了老路。 (淘宝心选营销工具2014年上线) 有意思的是,早在2014年,淘宝就推出过一款叫"心选"的营销工具,卖家可以用该工具推荐店铺内的其他商品,为店内的其他商品引流。 现在淘宝重启这个名字,却是要从商家手里抢生意。