工程项目精细化管理手册个章节很详尽
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目录
发布令1
管理理念2
第一章 总 则3
1 目的3
2 适用范围3
3 指导思想3
4 管理原则3
5 手册使用与修订4
第二章 管理模式及管理机构4
1 管理模式4
2 管理机构5
3 管理职能7
4 管理流程12
第三章 投标管理13
1 标前调查13
2 项目分析13
3 投标评审13
4 投标总结14
5 合同签订14
第四章 前期策划14
1 开发交底14
2 管理模式确定及任务划分14
3 施工调查15
4 管理策划15
5 管理交底18
6 管理实施规划19
第五章 组织管理19
1 项目部组建19
2 岗位及定员20
3 项目授权 22
4 岗位责任书22
5 管理目标责任书23
6 开工许可证23
第六章 后台管理23
1 建立体系24
2 后台支持、服务及督导24
3 关键要素资源后台集中管控24
4 管理报告25
第七章 人力资源管理25
1 人力资源管理25
2 工程队管理26
3 用工管理26
4 作业层管理27
第八章 合同管理28
1 合同管理原则28
2 合同管理职责29
3 合同谈判及索赔管理29
4 合同评审及签订30
5 合同履行31
6 履约法律风险监控32
第九章 成本管理33
1 成本要素管控33
2 成本管理体系33
3 责任成本预算管理34
4 验工计价管理36
5 变更索赔管理36
第十章 物资管理37
1 供应商管理37
2 物资需求计划38
3 物资集中采购38
4 物资验收与检验39
5 物资贮存、使用及盘点40
6 周转料标准化管理40
7 废旧物资管理41
第十一章 设备管理41
1 供应商管理41
2 设备管理机构设置及制度建设42
3 设备配置方案42
4 设备采购与租赁42
5 设备进（退）场管理43
6 设备日常运转管理43
第十二章 分包管理44
1 分包商管理44
2 专业分包管理45
3 劳务分包管理46
4 分包结算47
第十三章 进度管理48
1 进度计划管理48
2 过程控制49
3 工期预警及分级管理49
4 施工进度检查与考核50
第十四章 技术管理50
1 分级负责制度50
2 设计文件审核51
3 施工组织设计51
4 专项方案52
5 施工测量复核53
6 技术交底53
7 技术标准54
8 科技管理54
第十五章 安全管理 54
1 安全生产体系54
2 安全教育与培训55
3 危险源辨识55
4 安全检查55
5 安全事故报告及处理56
6 应急预案56
7 安全标准工地管理56
第十六章 质量管理56
1 创优规划56
2 质量检查评定及首件工程质量认可制56
3 工程旁站57
4 质量控制57
5 成品保护57
6 质量事故报告及处置57
第十七章 环境及职业健康管理57
1 环境管理方案57
2 环境因素识别与控制58
3 环境应急准备与应急措施58
4 节能减排58
5 职业健康管理58
第十八章 财务管理59
1 会计机构设置及会计人员管理59
2 会计核算管理59
3 全面预算管理60
4 财务收入、成本、利润管理60
5 债权债务管理60
6 实物资产管理62
7 税务管理62
8 经济活动分析管理63
9 会计基础工作管理63
10 财务监察64
第十九章 资金管理64
1 项目银行账户管理64
2 资金管理65
3 合同履约保函及履约保证金66
第二十章 薪酬与项目考核67
1 薪酬管理67
2 绩效考核68
第二十一章 审计与监察管理69
1 效能监察69
2 项目审计69
第二十二章 信用评价管理70
1 管理责任70
2 管理指标71
3 管理红线71
4 考核评价71
第二十三章 综合事务管理72
1 制度建设72
2 资产管理72
3 印鉴管理72
4 档案管理72
5 接待、会议及重大活动管理73
6 驻地管理73
第二十四章 信息管理74
1 调度管理74
2 日常信息管理74
第二十五章 项目文化建设75
1 项目文化建设75
第二十六章 收尾管理76
1 收尾项目确认76
2 收尾管理规划76
3 收尾阶段管理76
4 收尾项目费用控制管理76
5 保修期管理77
6 工程总结及项目撤并78
第二十七章 后评价78
1 项目总结评价78
第二十八章 附则79
附录一：术语80
附录二：配套文件清单83
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部分截图
篇幅有限，章节较多，这里无法一一展示，以下仅部分截图。