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农村投资创业须谨慎


  广东深圳的白领郑文锋在准备回乡下承包荒山时,这样描绘美好的未来:带着女朋友,回农村买一大块地,修一幢小别墅,修个游泳池,再建一个农场,种蔬菜果树,养鸡养猪,活在桃花源,当个现代农民。
  这种浪漫的田园牧歌式的乡村投资梦想,在都市白领中非常普遍性。但是,不少"勇吃螃蟹"的乡村投资者以自身经历对此"梦想"大泼冷水。
  在广州某杂志社做记者的周生,在一背包客朋友的"怂恿"下,2008年初便开始往黔东南跑,希望能在西江千户苗寨等背包客经常去的地方盘座临街老木屋,开间乡间酒吧。实地考察了三趟,电话联系了无数次,花了半年时间和1万多元车旅费和应酬费,换来的是满身心疲惫和对该项目的失望:"乡村投资看上去很美,很罗曼蒂克,其实是对乡村投资完全不了解。乡村投资不可控因素太多,很多美好的想法都无法实现。更为关键的是,我当时对到乡村投资的风险完全没有概念。"
  "去乡村投资一定不能抱着桃花源式的梦想,"深圳的郑文锋经过一年多的实践也得出了相同的结论,"一年很快过去,我频繁往返于深圳和江西两地,却发现两边都没有做好。深圳的事业基本上放弃了,而老家的农场也发展得很慢。农业是一个需长期积累的行业,需要资金、经验和时间,且一定要有足够的风险意识。"
  以上两位乡村投资创业先行者的"经验之谈"传达了如下信息:农村商机无限,但如果准备不充分、认识不全面,投资和创业均可能收获失败。
  选择去农村投资和创业,必须对以下三大客观存在的问题有足够的认识,并有应对之措施——
  投资周期较长
  乡村投资周期相对较长,准备不充分的投资者可能一时间无法应对。以投资柑橘果园为例,往往要到第三年才开始挂果,到第五年以后才进入丰果期,不少人没有这样的耐性,在树苗种下去之后原来的热情就消失殆尽,往往半途而废。郑文锋承包山地后准备做个农场,但一年内已经投入了17万元,也只是修了一条简易的山路,大规模投入还没开始。
  缺乏融资渠道
  尽管中央出台了一系列惠农政策,村镇银行的试点也在各地展开,但融资问题一直就没有得到实质性解决。如果对乡村投资不熟,预期的投资规模往往不够用,一旦资金链断裂,项目往往就有夭折的可能。此外,农业保险也远远跟不上,风险远比想像的大。2008年初的冰雪灾害,让回湘西养殖美国斑点叉尾鱼的王继勇损失了8万元。王继勇曾找到保险公司,想给鱼投保险,却被告知没有这样的险种。
  不确定因素多
  以承包荒山为例,各个地方的政策往往大不相同,不少投资者宣称,"我和村长谈好了,很便宜就租下了一座荒山"。要反思的是,与村长谈好的承包合同是否有法律效力?与乡镇政府签订合同是否符合法律法规?对方反悔或者国家要征用该如何应对?诸如此类问题,一旦发生纠纷,投资者往往处于十分被动的地位。
  此外,从投资创业者自身来讲,也存在一些问题,倘若解决不了,返乡投资创业也难言成功。这些问题集中体现在以下几个方面——
  有奖金,没市场
  刚从城市打工归来,许多人可能手头有点积蓄,加之政府也出台了小额担保贷款政策,具备了启动资金条件。但是,对创业项目的选择时下并非易事。沿海地区的企业经营了数十年,已形成相对稳定的市场,都遇到了市场危机,新启动的项目就更可能遭遇市场危机。因此,选择的项目时一定要考虑周全,把围绕该项目的方方面面的因素全部考虑进去。否则,还是观望为佳。
  有市场,不懂行
  掌握和精通所创业项目的业务,才能在生产、经营中掌握主动权。不懂业务或不精通业务,就无法保证所生产、经营项目的产品和服务质量;因为业务不精通,在与客商洽谈产品价格时就可能被蒙骗。具备业务水平,有两条渠道:1、从事自己在打工中已学到和熟悉的业务;2、可以利用政府对失业农民工的优惠政策,参加相关技术培训,掌握一技之能。
  懂业务,不懂管理
  人各有所长,也各有所短。投资创业者不能只看到自己能干什么,还要深知自己不能干什么。有人擅长实干,但不一定擅长管理。管理中最难的是管人。企业内部管理,最要管好的是质量和成本。没有产品质量和服务质量的企业,注定会失败。不懂成本管理,不知道生财、聚财,企业蛋糕也做不大。
  懂管理,无人才
  人才是企业的"摇钱树",要有与创业项目区配的专业人才。人才不必以学历高低为选择标准,要不拘一格选人。至少要有一批经验丰富的技术工人、实用型管理、销营、财会人员。创业者自己,也要成为多谋善断的领军人才。
  有人才,不懂法
  市场经济是法治经济。一个法盲或者是一个无法无天的人,是不可能成功创业、持久守业的。当然,只要创业者是一个基本懂法的守法者,可以请专业法律工作者为企业提供有偿法律服务。
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