大庆油田第四采油厂生产准备大队(以下简称"大队")党委树立"围绕生产抓党建、抓好党建促生产"的理念,针对生产保障辅助单位面临的诸多问题,以融合促发展,在实践中形成了党建与中心工作相融合、党建与生产经营相融合、甲乙方党建活动相融合、党建与工团工作相融合的"四个融合"工作法,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,进一步提高了企业生产经营管理水平,促进了企业的良性发展。 "四个融合"工作法思想内涵 党建与中心工作相融合。将党建与企业中心工作相融合,其实质是破解大队现实存在的机构改革时期员工的思想问题,发挥党的思想政治工作引领,使员工群众认清形势,充分认识到新时期员工遵纪守法意识还有待进一步加强、安全风险识别和治理还有待进一步深入、实质性外包管理能力还有待进一步探索和实践,树立实现企业高质量发展的信心和决心。 党建与生产经营相融合。基层党建工作在发挥思想引领作用的同时,同样有责任服务生产经营。鉴于基层党建工作与生产管理自成体系,可能会出现浮在表面或存在"两张皮"的现象。大队党委以融合为思路、以发展为目标、以党建为引领、以经营为龙头,强化企业基层党组织建设,坚持把党建工作与生产经营管理一体化同步推进,积极探索实践党建工作融入生产经营工作并有效发挥作用的途径和方法,以此提高基层党建科学化管理水平,确保企业步入良性循环的发展轨道,全面完成上级下达的年度生产经营任务。 甲乙方党建活动相融合。实现发展的关键在人。在企业高质量建设的过程中,迫切需要甲方和乙方劳务外包公司以及承包商之间的团结一致、同心同德、共同努力。虽然用工形式和职责分工上存在着甲乙方的区别,但各级党组织的政治优势不变,甲乙方党建活动相融合正是充分发挥了党建这一独特政治优势,为推进甲乙方融合管理牵线搭桥、建立沟通交流机制,把甲乙方员工的思想统一到了加快实现企业高质量发展的共同目标上来。 党建与工团工作相融合。党组织与工会团委相互配合,在企业发展中起着非常重要的作用。党组织重在引领党员干部加强思想建设,其政治引领力、思想号召力、群众组织力强;而工团组织重在贴近员工需要开展各类活动,显得富有生机和活力。重视党工团工作相融合,以党组织为核心引领,同时坚持工会、团委联动,把工建、团建纳入到党建工作中去,使三者之间有机衔接、相互配合,共同推动大队各项工作的开展。党工团协同运转、齐头并进的工作方式,将为党建工作赋予更多的活力。 "四个融合"工作法明显作用 成为推动基层党建工作的"反应剂"。"四个融合"充分發挥了党组织的政治优势,将党建工作渗透到事关全局的方方面面,使党组织成为指引各项工作大踏步向前迈进的领导核心。如:近几年伴随着管理项目和生产指标逐年加大,各种管理带来的较大压力给员工思想造成一定影响。大队党委及时开展各种形势任务教育,为企业发展营造了良好的舆论氛围。 成为大队化解矛盾的催化剂。深入推进"四个融合",就是要解决企业存在的以下矛盾:队伍士气低落与大队高质量发展需要的矛盾;甲乙方存在隔阂、沟通交流不畅的矛盾;党工团组织各自为阵、活动开展相互之间的协作不够的矛盾。这些矛盾的产生,是各方面小矛盾长期积累下来的结果。而"四个融合"正可以调动各方面有利资源,化解各方面的矛盾。 作为大队整体融合的"黏合剂"。"四个融合"恰似"黏合剂",在大队长远发展、生产经营、服务保障、凝聚人心、队伍建设等各方面,通过党建这个核心纽带,将各项工作紧密关联、协调推动,实现了各方面工作的协调推进,并取得明显成效。 通过实践检验,大庆油田第四采油厂生产准备大队"四个融合"工作法在将党建工作融入解决实际问题的过程中,不但充分发挥了党组织的政治核心作用,也同时促进了生产经营工作、甲乙方团结协作、工会和共青团工作的提升,使大队整体面貌焕然一新。