信息中心工作总结
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第一篇：信息中心2014年工作总结第二篇：2014信息中心工作总结第三篇：信息中心工作总结第四篇：统计信息中心年终工作总结第五篇：党委信息工作总结更多相关范文 正文第一篇：信息中心2014年工作总结
信息中心2014年工作总结
信息中心2014年的工作目标是围绕集团年初提出的不断优化系统各项功能的主要目标，服务于整个集团的各项事务的开展，加强审批、加强统计、主动服务、系统安全、功能改进等方面展开设计、开发、维护工作。
一、本着加强统计和kpi关键指标的的应用，让信息系统成为领导决策的助手和参谋。协同管理平台逐步添加了一系列统计报表，方便各个职能部门统计各自的关键指标，如质量、采购、生产中的统计数据。在这个过程中，也还存在一定的执行过程不严密，各级人员录入数据不完整的现象，不过相对往年有较大程度的转变。需要相关部门从基本考核上进行约束，09年同时也必须重申对信息准确的要求，
二、合理调配资源，利用现有资源对各分公司网络进行了部署，利用一卡通系统实现了总部以及各电缆公司全面实现统一考勤系统，并实现了考勤数据的大集中管理，数据全部通过总部服务器进行存储，使用人员都可以进行自助查询。除江西公司食堂外全部实现了刷卡消费。完善了计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行，对各级上网权限继续进行严格审批和控制，尽量做到利用网络办公，少利用网络办私事，屏蔽了如淘宝网在内的一系列购物、六合彩、股票类网站。
三、围绕各个部门提出的系统修改方案，信息中心本着从实际应用出发，适时对协同系统进行升级和更新，加强服务职能，如生产、销售等相关模块。但是，从今年实际应用情况以来，根本的问题还没有解决，基础数据不完整还会继续影响信息化的影响力和可持续改进能力。尤其是销售报价过程中新产生的定额数据没有及时形成按照系统标准的数据，这样造成了一定程度的报价速度滞后和不方便。
四、接口开发工作有条不紊的在进行中。年初的时候完成了对建设银行的系统直接支付接口，虽然花费大量工作，但是由于兴乐的客户大部分都是以项目为主，零散的客户也基本上用不到直接在线支付，客户对这个功能不在乎。下半年完成了电信短信接口的开发和植入工作，系统办理各个流程中的手机短信提醒也在全面测试和应用中。12月份开始与中国农业银行谈在线支付的接口问题，前期技术交流和银行专线已经在申请过程中。
五、行政审批系统发挥功效，而且进一步的开发将全面带动兴乐信息化管理上一个新台阶。目前计划审批系统已经添加的计划审批项目22个，从9月份开始正式使用到年底审批条数将超过5000条，09年全面使用后，计划审批每年处理的单计划项目将突破20140条/年。基本上杜绝了纸张审批传递的过程。做到提高速度、减少浪费、有理有据。
六、各应用系统进一步的推进。生产系统面上全年工序派产数量单条45000多条，是07年的3倍，在此非常感谢各生产分公司的配合和努力，10月份以来，兴乐电缆公司全面实现工资统计与生产管理平台数据对接，11月电缆公司工资系统统计数据与手工统计相差不到百元，说明系统运行基本上正常有效。松阳、江西公司目前尚未对工资统计这一块进入系统。
七、网络维护部门的工作可以用烦琐、繁杂来形容，尤其是计划外、临时性工作较多，很多时候就是充当＂消防员＂救急的工作，没有什么大的事件可以汇报，但是一直在努力维护确保稳定正常。为了规范网络维护人员的工作，信息中心年初要求所有维护人员必须填写《记录维护单》，并请被维护人员进行满意度当场打分，同时数据进入系统备查。
七、加强了系统安全方面的工作，对各种试探和嗅探添加了自动报警机制。对报价单、借款单、报销单等重要单据采用了加密和条形码打印控制。 新网站的换版工作。
八、其它方面的工作。适时组织操作员业务培训，提高业务技能，针对各个模块的延伸，组织人员进行分别培训和指导。日常事务处理：针对一些常规事务、领导临时交办任务尽力完成，信息中心今年也成功为公司策划几次投票活动，也积累了一些经验。年底前将完成对集团网站的换版工作。
不足之处：
信息技术飞速发展，信息中心人员再不能够坐井观天，公司思维不能够再在小范围内自得其乐，要想有更大的突破就得不断了推翻以前的系统管理模式，不断的推出新功能。同时，要贴近内部用户需求就得不断的下基层，了解一线的需求。要做到信息技术不落后，系统管理思路也不落后，是很难，但是我想在下一年还是有必要与更多的服务商进行交流和学习，以实现更多新应用的落地。
信息中心2014年工作计划
信息中心2014年工作目标：主动挖掘企业内部信息化管理潜力，提升信息化对企业效益的贡献能力，作好各项服务的信息支撑，积极配合各级分公司业务的开展，各单位信息化需求提供建设。主要为以下方面：
一、针对公司提出要在全国各地建立起分仓库的思路，信息系统将进一步完善在外库存的动态管理系统。针对销售管理提出的新思路，信息系统也将配合管理的推进进行相应的开发。
二、信息系统要有新的高度和起点，主要展开与银行以及电信的合作，通过加强结算整合、提升办公效率，通过与中国农业银行展开企业网上银行的接口开发工作，做到企业有支付需求，尽量通过自行处理，销售人员在授权角色下可以适时查询到款信息等，组建类似兴乐自己的银行台帐功能。
三、进一步落实对各分公司的管控政策，通过信息系统强调各分公司的步调统一、规范统一。优化计划审批系统的各道功能，进一步完善和增加业务审批模块的功能。要从操作层面、技术核心层面、数据层面进行整理和再次开发，为整体提高系统运行效率提交要对系统表和列进行行级优化。增强客户与总部的信息互动、资源互通能力建设。
四、企业信息安全已经显的更加重要，希望公司能够对网络安全加强投入。对协同管理系统引入类似银行的usb key 的安全加密方式，在外网登陆的用户必须通过key验证后才能够进入。由于系统数据量的不断增加，将通过投入大容量的存储设备做好基础数据的存储和保全工作。随着协同平台外部智能信息接口加多，加强监督保障信息流通安全的工作也成为了重要的工作内容之一，通过继续与中国电信ecp业务的集成，逐步要实现从角色到个人的灵活办公的转变，物流平台将逐步要开始尝试使用电子地图与公司协同平台做接口和二次开发。
五、通过专门建设黄山公司的信息化规划，以黄山新园区投入使用为契机，把总部这边应用比较成熟的应用系统推向该公司，并专门为该公司开发有行业管理特色的应用平台软件，通过营销管理接口，总部销售直接连接黄山铜业公司库存等管理模块，同时建设黄山公司视频会议系统、远程监控管理、一卡通系统等。
六、继续督促信息中心技术人员练好内功，提升全员主动服务意识和责任心，多采用标准化工作规程，把被动的叫请服务改为主动的上门服务，定期对计算机等设备进行维护和保养。
在不可避免经济危机冲击的情况下，让公司各项业务通过信息系统的应用得到更高效的运转，这就是明年的重点。
信息中心
2014年12月20日星期六第二篇：2014信息中心工作总结
工作总结
2014年对信息中心来说注定不是平凡的一年。经院医院领导研究决定将信息中心改为信息工程部，虽然在科室职能上未发生重大变化，但是他充分体现了院领导对全院信息化建设的重视。同时也激励我们科室全体成员更加努力工作，为医院建设贡献力量。
岁末年终总结一年工作中的得失，既是对过去的回顾，也是对未来的展望。由于医院计划于2014年将医院主体搬迁至新城区，所以2014年对现有信息系统并未做重大升级工作。我们全年工作中心就是维持现有系统稳定，保证临床一线科室工作有条不紊进行。
一、软件方面未大改动，日常工作就是及时处理科室所提问题，以及后台数据维护等。期间机房安有口腔旌旗系统加密狗的主机中毒，导致了客户机无法访问服务器。虽然通过杀毒恢复了系统的正常使用，但分析一下中毒原因，应该是客户机中毒传染给加密狗机器的，所以我们以后一定要更严格控制客户机的使用规范，决不允许私自安插u盘及安装程序。
硬件工程师，约工程师尽快赶来我院，对阵列做恢复。2、同时又订购了一台ibm x3650服务器，并与lis厂商取得联系，请对方派工程师来搭建新lis服务器，这是以防一旦旧阵列无法恢复也可用新服务器及备份数据库使现时的检验工作尽快恢复。期间我科全员加班加点，有人陪同ibm工程师做恢复工作，有人帮忙搭建新服务器，还有人到检验科帮助他们暂时恢复lis上线前的旧系统，使检验科工作正常运行。两套方案同时进行且互不影响，在新lis服务器环境搭建完成时，阵列恢复也传来喜讯，不但阵列恢复成功系统可以进入，而且硬盘数据也完全恢复，未有数据丢失。虽然旧服务器ibm x260已可以正常使用，但是为了数据安全，以免类似情况再发生，科长决定把lis数据库导入到新lis服务器ibm x3650上运行，而ibm x260作为预备机应对紧急情况。直到检验系统彻底恢复正常，全科人才终于松了一口气。② 口腔楼二楼交换机2950x-48光口损坏，由于当时科里只有一台24口交换机备用，所以只能保证每个科至少有一台护士站和医生站使用，同时我们以最快速度购买了新的交换机更换，恢复了正常工作。③ 还有一次口腔服务器hp proliant ml350的内存损坏导致无法开机，由于惠普的服务器内存与普通pc机内存不通用，只能从外订货，口腔服务器停用了一天，所幸未有重大影响。通过几次硬件故障我们发现，不仅要维护好软件系统的运行，还要充分了解硬件方面的知识与故障应对办法，严格做好数据备份工作，以防不可预知的问题造成的损失。
回顾2014年展望2014年，新的一年我们面临着更大的挑战。迁
址新区，医院对信息系统提出了更高的要求，与全国知名成熟的软件厂家合作，his、lis、pacs等系统全面换新。新系统上线我们需要更多的新知识来应对，对我们的技术能力提出更高的要求。上线同时还会有许多数据需要维护、导入，这些也是一个巨大的工作量，我们要做好加班加点的准备，不负领导期望完成我们的工作，为新址顺利上线做出贡献。
2014.12第三篇：信息中心工作总结
信息中心工作总结
一年来,按照省厅＂金财工程＂暨财政一体化业务系统建设工作和财政管理信息支撑平台建设的要求，在局领导的高度重视和大力支持下，精心组织，狠抓进度，到目前为止真正实现了省市县＂三级＂联网，并逐步开始了国库集中支付、工资统发等业务的应用。经过半年多的努力，网络状况良好，业务效率大大增强，充分体现了财政信息化建设的优越性，促进了财政管理水平的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、领导重视，做到＂三到位＂
推进财政信息化工作，领导是关键。信息化建设是一项花钱的工程，没有领导的理解与支持，是不可能成功的。我局领导班子首先统一了思想认识，认真作了对比分析，认为信息化建设确实需要投入资金，但关键还要看投入产出比，财政业务信息化是推进各项财政改革的技术支撑和必然趋势，是提高工作效率的有力手段，能够提高财政管理的科学性、规范性和透明度，促进财政管理方式的转变和管理水平的提高。
二、增强工作责任感，做好日常维护工作
树立＂三分技术、七分管理＂的安全理念，增强工作责任感，努力踏实工作，将日常维护工作放在心上，确保网络安全顺畅。
进行机房自查工作，保障机房设备工作正常运行
依据省厅有关文件要求精神，组织人员对我局机房建设进行自查，在自查过程中及进发现故障及时处理，尽量减少设备的故障率，保障设备正常运行。
三、抓业务应用，发挥财政信息化的优势
业务应用是信息化建设的灵魂。如果不上业务系统，网络平台和先进的设备就不能充分发挥作用。因此，我们把抓业务应用放在金财工程建设的重要位置，立足实际，开展工作。
1、国库集中支付系统平台搭建及运行情况。为了响应省厅有关文件的精神，尽快实现我县国库集中支付系统的应用，我局2014初开始制定国库集中支付实施方案，并且积极与软件公司专家联系，确定了前期准备工作。（1）购买了三台惠普机架式服务器，一台用于数据库服务器，一台用于应用服务器，（2）根据软件公司专家建议及我县实际情况，确定了符合我县实际的国库集中支付改革系统运行方式采用＂加密狗联网方式＂。（3）搭建网络平台，联系电信工作人员，由光纤通过光端猫搭建了与代理银行和清算银行的网络平台；购买了4台dll电脑，七台票据打印机用于加库集中支付
2、从系统上线到现在，国库集中支付系统正常运转，但在具体操作时也存在一些问题，针对这些问题信息中心人员多次与软件公司工作人员联系，及时解决了预算单位及我局股室工作人员系统操作的一些困难。
3、办公自动化平台抬建成功，为我局打造信息共享平台。为更好的利用我局内网资源，提高工作效率，信息中心人员经过2个多月坚持不懈的努力，从不懂，到学懂，到应用，搭建办公自动化平台，主要内容是将各股室工作信息、工作流程及各系统的操作手册等和常用软件操作技巧发布于内部网站，使业务股室之间相互了解，相互学习，共同提高。
四、加强防范，维护网络安全
为了维护网络安全，使财政业务能够顺利进行，我们首先给每台计算机安装了瑞星防病毒软件、u盘杀毒软件及360安全卫士（arp防火墙），要求各股室尽量不用外来软盘、光盘、优盘等传输介质。如确需使用，必须先进行病毒扫描，确认无问题后再使用。其次是制定了《内外网安全管理制度》等规章制度，从制度上加以防范，并利用内部网站将各项制度进行发布，方便各业务股室人员学习。同时为了杜绝内外网混用现象。
五、坚持＂五统一＂原则，精心组织，完善网络建设。
为了适应应用系统需要，信息中心在分管局长的领导下，开始筹划、实施搭建与176
家预算单位的横向联网，在建设中，我们严格遵循＂金财工程＂建设的＂五统一＂原则，即统一领导，统一规划，统一技术标准，统一系统平台和统一组织实施。通过讨论决定采用价格低廉、安全性较高的vpn方式，运用加密狗技术联网等安全手段进行联网，实现了国库集中支付的网上互联。
六、重视队伍建设，提高人员素质
加强我局信息中心机构和队伍建设，充实专业人员。
一年来，信息中心工作人员以高度的责任心和使命感，加班加点，勤奋工作，紧扣时间进度，积极完成各项应用系统的建设工作。今年，我县财政局的信息化建设从小到大，从起步到发展，是一个质的飞跃，这一切成绩的取得与局领导的支持是分不开的。除了资金、设备外，最重要的是人员培训和技术支持，为我局加快信息化建设步伐打下了基础。我局将按照省厅的安排，逐步实现全部财政业务的网上运行，圆满完成财政信息化建设任务。第四篇：统计信息中心年终工作总结
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一、2014年主要工作汇报
（一）、努力提高数据质量
1、加强统计基础工作。提高数据质量，基础在源头，关键在各村（社区）、企事业单位统计人员。为加强数据来源的准确性，督促各村委（社区）、企事业单位进一步夯实基础，确保各项统计任务顺利完成，镇人民政府根据实际情况，调整了镇信息统计中心的分管领导和成员，村委会统计人员也随着换届选举做了相应调整，进一步巩固和提高了统计基础。
2、加快探索统计方法。统计调查方法的科学性，直接关系和影响着统计数据的质量。镇信息统计中心严格按照国家统计方法制度的目标要求，严格执行统计管理制度，积极探索符合我镇的调查方法，用科学的统计制度来规范统计工作，并对各种调查方案的执行情况进行检查督促，进一步提高数据质量。如服务业个体户调查，我镇将调查任务分解到各村委会（社区），由各村委会选聘调查员入户调查取得数据，力求将工作做细致，做全面，取得了良好的效果。 个人发展观心得体会
3、加强业务培训工作。在统计工作中除了采用科学的统计方法，还应学会创造性地开展统计工作，要建立起一支素质较高的统计调查队伍。一年来，镇信息统计中心对村级统计员、企事业单位统计人员通过以会代训及专项培训提高其业务能力，为我镇统计工作的开展奠定了良好的基础。
4、依法统计。利用各种会议和检查、指导等方式，继续学习贯彻《统计法》、《统计法实施细则》，建立并完善历史台帐、进度台帐，为统计数据质量的提高打下了一定的基础。陪同区统计稽查小组一起就我镇3家工业企业和2家劳动工资单位进行了统计工作的督查，对发现的问题及时指出并责令改正，进一步宣传和学习了《统计法》。
（二）、积极配合区统计局搞好报表上报工作，做好我镇2014年的基本情况统计。工业、农业、服务业、科技、能源、固定资产投资、劳动情况各个专业均能保证数据质量及时上报月表、季度报表，接下来也将做好各专业的年度报表。
（三）、扎实有效地开展经济普查工作
按照区经普办和《第二次全国经济普查实施方案》的要求，扎实有效地推进我镇经济普查清查摸底工作：
1、积极推进“三落实”工作。6月12日，我镇下发了《关于设立xx镇第二次经济普查组织机构的通知》，成立了镇经济普查工作领导小组及领导小组办公室，抽调多名业务骨干集中办公，积极开展普查前期的准备工作；8月2日，组织召开了村级经济普查工作小组第一次会议，研究部署经济普查工作，各村（社区）均成立了普查工作小组，配备了专门的普查指导员，选调了责任心强、素质过硬的一线普查员。一支由4名镇级普查指导员、7名村级普查指导员和21名一线普查员组成的普查队伍组建完成，为我镇经济普查工作提供了强有力的人力资源保证。在普查经费预算上，我镇财政安排了充足的经济普查工作经费，用于经济普查工作机构组建、宣传动员、组织培训、清查摸底等前期准备工作；另外，采取实报实销、以奖代补等方式对基层普查员普查工作进行补贴。
2、全面动员，认真培训。8月11日，以参加xx区经济普查工作会议为契机，全面动员并部署经济普查工作；9月18至19日，23至24日，分别参加了市、区两级经济普查清查摸底业务培训会，并于10月10日组织了镇级普查员培训，通过对普查方案、清查实施细则及步骤、单位划分规定及有关问题的处理办法以及清查表的填写方法的系统学习，使我镇30余名普查员真正担负起经济普查清查摸底工作的重任。
3、积极开展普查宣传动员工作。我们在各村（社区）主要道路悬挂了20余条宣传横幅，制作了多处永久性墙体宣传，张贴了统一宣传画，并通过网站、广播和镇报等媒体渠道大力宣传经济普查工作的重大意义、普查方式方法、普查内容和普查时点等信息；在清查摸底培训会议上，我们穿插播放了经济普查宣传视频，生动地向培训人员宣传了经济普查；在清查摸底阶段，我们还逐户发放了《致普查对象的公开信》，让经济普查工作家喻户晓，深入人心。
4、扎实抓好清查摸底工作
10月中下旬，全镇30余名普查员、普查指导员分赴到7个普查区15个普查小区，对各自辖区内的所有法人单位、产业活动单位和个体经营户开展一次“地毯式”的清查摸底工作；在摸底工作中，市、区普查办领导和工作人员深入到各个普查区及普查工作责任区进行现场指导督查，协同各普查区普查员对普查对象进行细致的检查摸排，针对发现的情况和问题，及时进行处理，从而大大地减少了普查当中的漏记、错记现象，进一步提高了普查工作质量；11月中上旬，我们又专门聘请3名大学生村官和乡镇统计员一起，开展250家法人单位、产业活动单位和1009家个体经营户资料的审核录入。当前，已全面完成清查摸底和资料录入工作，已进入名录比对和单位查漏补漏阶段。第五篇：党委信息工作总结
2014年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深入贯彻落实科学发展观，以切实加强和改进党的建设为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。一年来，公司各项工作开展得有序有效，安全生产持续稳定，经营管理水平和员工队伍素质不断提升，三个文明建设协调发展，员工队伍和谐稳定。
一、20xx年工作情况：
(一)抓组织，强基础，党的建设不断加强
1、坚持、完善了党委理论中心组的学习，创先学习方式，一改过去单纯的政治理论学习模式。采取理论与实际相结合研讨式学习，各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点，制定发言课题，提交中心组研讨、交流，分析、剖析，提高了党委理论中心组学习的质量，进一步达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。
2、组织召开好二届一次党代会。严格按照《党章》及有关规定，认真做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作，圆满地完成党委的换届选举。
3、认真召开了领导干部专题民主生活会，贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设，联系工作实际开展党性分析，认真对照《廉政准则》等有关规定逐条进行查找，对存在的问题认真进行剖析，提出解决的办法，针对征求到的党内外群众意见进行讨论提出整改措施并进一步落实整改。
4、完善基层党组织建设。进一步健全完善基层党组织建设，尤其加强驻外项目部党组织力量，先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山项目部，并配备了专职党支部书记及工作人员，保证了驻外项目党支部工作的有效开展。
5、加强党总支、支部的考核力度。党委按照江西分公司下发的《中国电力投资集团公司江西分公司基层党支部标准化建设实施细则(试行)》的有关要求，结合公司基层党支部实际情况，按照党支部工作考核细则，对党支部工作进行季度检查与指导，检查情况在每季度的支部书记例会上进行通报，并表彰前三名的党支部。
6、规范组织发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养工作。在发展党员工作中，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，发展新党员8人，转正7人。同时注重积极分子队伍的培养，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍。
(二)抓学习，强实效，学习型党组织建设成效显著
在深入开展创建学习型党组织建设活动中，班子成员以身作则带头开展创建活动，使学习型党组织活动取得了实效。
一是工作到位质量高。从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署，为学习型党组织建设三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了基础;
二是建立全员学习计划。各党总支、支部结合自身实际情况，制定学习计划和愿景目标，并组织党员干部根据支部的学习计划结合自身岗位及工作实际，制定了个性化的个人学习计划，覆盖率达100%;
三是学习教育形式活。召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会;公司领导深入基层党组织上辅导课，与基层员工交流学习体会;5月，举办了党章知识竞赛和“当好主人尽职责，建功立业展风采”演讲比赛;6月，举办了党支部书记培训班，组织党员到革命传统教育基地参观学习等;11月，公司本部组织广大党员干部观看纪实教育片《第一书记》。领导班子成员亲自为本部管理人员赠送了《为你自己工作》、《电力员工不可缺少的18种精神》两本书，党委书记勉励本部管理人员要带头学习，在创建学习型组织和学习型员工活动中起到表率作用。
四是学习内容丰富。有步聚地组织和引导党员参加学习和在职培训，重点加强对党章、党史和专业技术知识的学习;
五是学习活动影响力大。及时宣传报道活动信息，不断加大宣传力度，营造自觉学习、勤于学习、善于学习的良好氛围，扩大了学习活动影响力。
(三)抓承诺，强执行，“创先争优”活动扎实有效
以“创先争优”主题实践活动为载体，统一思想，切实加强组织领导，扎实推进“创先争优&rdq(请收藏本站Www.haOWoRD.cOm)uo;活动。公司党委成立了“创先争优”活动领导小组及办公室，具体组织指导活动的开展。按照公司党委的统一部署和要求，紧密结合实际，研究制订了《江西中电电力工程有限责任公司深入开展“创先争优”活动实施方案》。切实做到认识到位、组织到位、责任到位、措施到位。
1、召开“创先争优”活动推进会。进一步明确各阶段的工作目标、任务和重点工作，使“创先争优”活动扎实有效地向前推进。
2、加强舆论宣传，营造良好氛围。通过召开党委会、党总支、支部会议，组织专题学习等形式，对“创先争优”活动进行了广泛动员和全面部署，把“创先争优”活动与党建工作、学习型党组织建设等紧密结合起来。充分运用工作简报、网站、宣传展板等媒体，大力宣传“创先争优”活动的主要内容、活动进展、典型经验和实践成效。
3、编辑“创先争优”活动文集。将“当好主人尽职责、建功立业展风采”演讲比赛获奖作品和近两年荣获上级单位荣誉称号的集体和个人的先进事迹编成文集，大力宣扬“穷且益坚、不坠青云之志”的劳模精神。4、开展以“我承诺、做表率、创佳绩”为主题的公开承诺活动。公司领导深入基层、走访群众，广泛征求群众意见。各党总支、支部、党员干部结合实际和岗位特点，作出承诺事项，力求做到“诺必践、践必果”。
5、开展党员亮牌服务活动。在每位党员的办公桌前摆放岗位承诺牌，亮明身份，公开承诺，注重实效，不断增强党员的责任感和使命感。并设立党员示范岗、党员先锋岗，举行集体佩戴党徽，重温入党誓词仪式。全体党员统一挂牌上岗，亮明身份，接受监督。党员干部在亮牌服务中，率先垂范，严把承诺关、审诺关、定诺关、示诺关和践诺关，确保承诺事项紧贴实际、切实可行。
6、开展群众技能竞赛和技术比武活动。配合安生、人劳部门结合公司生产实际开展电机、水泵技能竞赛，承办江西分公司热工技能竞赛，并荣获团体第一名和个人前三名，通过以赛促学、以赛促训、以赛促干，引导和激励员工争当技术排头兵。
(四)抓制度，强监督，党风廉政建设情况良好
公司深入推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，党风廉政建设和反腐败斗争，并取得了良好的成效。
1、落实党风廉政建设齐抓共管的领导体制。建立起党政一把手亲自抓、纪委书记重点抓、分管领导协同抓、纪检监察部门具体抓、各部门分工负责、依靠员工支持和参与的党风廉政建设与反腐败工作领导体制。建立健全了监督检查、责任追究等各项制度，做到党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成闭环管理。公司每季度组织党群、纪检监察人员，对所属单位党的目标管理和党风廉政建设执行情况进行检查、考核，确保公司年度党风廉政建设责任制目标能顺利完成。
2、注重教育的常态化，与时俱进，反腐倡廉宣传教育扎实有效。把反腐倡廉教育纳入党组织宣传教育的总体部署中，充分利用各级党组织实施经常性教育，并借助基层党支部这个平台将教育辐射到广大党员和全体员工;把反腐倡廉教育同规范党员干部从业行为结合起来，建立和推行领导干部廉政谈话、诫勉谈话和廉洁从业承诺等教育制度;把反腐倡廉教育贯穿到对党员干部培养、选拔、任用、管理、奖惩的各个环节，作为党课教育、党员培训以及党委理论学习中心组的重要内容。
活动期间，及时下发了公司《关于开展以“扎实推进反腐倡廉制度建设”为主题的宣传教育活动月的通知》，明确了活动的主题、目的和意义。各分公司能够按照《通知》要求，扎实开展反腐倡廉宣传教育月各项活动，组织开展了专题学习、反腐倡廉制度建设的自查自纠工作等多项活动，取得良好效果。党政主要领导上党课8场次，开展中层干部任前廉洁谈话4人次，与重点岗位人员13人进行了廉政谈话，签订廉洁从业承诺书93份。共制作宣传栏2块，展板2块，宣传稿件27篇。
组织党员干部观看《国门惩腐》、《铲除小金库》等警示教育片，并围绕党风廉政建设进行座谈、讨论，查找问题7条，制定整改措施7项，提高了广大党员干部的廉政意识，筑牢了思想防线。全公司开展廉洁教育活动35场次，受教育人数872人次并组织全公司300余人参加了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等四个文件的网上知识答题活动。通过参加“为祖国喝彩”红歌赛，分公司先模报告团巡回演讲，抓住时机适时开展教育。开展正面教育，树立党的艰苦朴素作风。公司分别在4月份、6月份组织本部全体人员、优秀党员和党总支书记45人次到豫章监狱和西北柏，参观警示教育基地和革命地，开展党员教育活动。
3、加强对重点领域和关键环节的监督。加强监督公司对外工程成本管理及审计监督,参与井冈山项目部员工住房修缮、分宜#9机b修工程等项目的费用预算控制测算，合理控制外部工程费用。同时参加各项工程外包合同、采购合同、租赁合同的洽谈，强化公司的合同管理，促进公司的成本控制。
注重对领导干部的监督，规范干部选拔任用监督机制，形成良好的用人导向。公司在干部选拔任用方面，严把教育培训、推荐提名、组织考察、酝酿决定四个环节，以纪检监察“一票否决”把好干部“入口”关。
做好日常监督，防患于未然。以专项效能监察、专项检查的形式开展执行“三重一大”集体决策制度的监督;把坚持召开领导干部民主生活会作为对领导干部开展监督的经常性工作。要求领导人员对重大事项、收入情况、述职述廉进行报告。持续开展规范领导干部持股、投资以及预防“小金库”监督检查。
(五)抓下访，强教育，员工队伍和谐稳定
1、公司党委以认真开展“三联”活动为平台，抓好下访月和送清凉活动。党总支、支部扎实开展“三联”活动，联系人深入基层，及时掌握联系对象思想动态，努力帮助其解决实际困难，密切了党群、干群关系，营造和谐稳定环境。公司领导深入各驻外项目部，看望慰问战斗在生产一线的干部员工，为他们送去生活用品，体育器材及各类文化知识书籍等，丰富驻外项目部员工的业余文化生活。迎峰度夏期间，公司开展“送清凉”活动，公司领导亲自为战斗在高温酷暑下的员工送去防暑降温用品，极大的鼓舞了广大干部员工积极作为，为公司发展建功立业的决心和信心。
78月，统一部署和安排156名员工赴云南、上海、杭州、海宁等地疗休养。积极开展特重病救助活动，按时交纳特重病救助基金，目前已申报贵溪分公司章孟特重病救助。公司开展“一方有难、八方支援——为玉树地震灾区献爱心捐款活动”，共筹集到善款53950元。为“映山红”贫困学生助学捐款，捐款人数787人，捐款金额17535元，捐书566册，为贫困山区的儿童送去精神食粮。开展了送温暖活动，慰问特困户9户。2、加强对党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。举办了支部书记培训班，邀请了江西省直机关工委党校校长授课，参加培训的支部书记及党群工作人员26人。组织本部干部员工开展了赠书活动，“忆党史、强党性”参观八一起义纪念馆活动，参观警示教育基地豫章监狱，观看了红色教育影片《第一书记》等，使广大员工接受深刻地爱国主义教育。
3、选树培育典型，不断推进精神文明建设。充分发挥先进典型的示范带动作用，积极申报各层面的先进典型，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司被评为江西省优秀企业、总经理周天旺同志被评为20xx年度江西省优秀厂长(经理)，获江西分公司“20xx年电站服务产业先进单位”荣誉称号，贵溪分公司二期项目部经理童小心获南昌市劳动模范。
4、加强员工思想政治工作，坚持以人为本，注重人文关怀。始终把加强员工形势任务、责任意识、大局意识和服务意识教育放在首位。及时传达、认真贯彻落实上级会议精神和工作部署。通过宣传教育，使大家进一步认清形势、明确任务、坚定信心、统一思想、统一行动。通过走访、谈心、慰问、组织体检、举办劳动竞赛、开展文体活动等多种形式，切实关爱员工，努力为员工办实事、解难事、做好事。
加强党建思研工作，不断探索新形势思想政治工作的方法、途径。公司本部撰写了《电站服务业风险防范与预控管理的研究》课题，各分公司分别撰写了《电站服务员工思想政治工作研究》、《建立以员工职业生涯规划为导向的个性化培训管理体系》、《探索员工共同参与企业文化建设的途径和方法》、《电站服务项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式探讨和研究》等课题，已上报江西分公司，参加党建思想政治工作研究会评比。
总支、支部坚持每月进行员工思想动态分析，讨论制订预控措施。积极采纳员工提出的合理化建议，对一些消极、负面的想法，通过耐心细致地思想教育工作，及时加以疏导。坚持每月向江西分公司报送《职工思想稳定情况》报告单，及时了解员工思想动态，有针对性的做好疏导，化解和防控工作，有效的促进了企业和员工队伍的和谐稳定。
5、加大宣传工作力度，为各项工作的开展营造良好氛围。截止到10月份，在集团公司网站上稿2篇，江西分公司网站上稿114篇，公司网站上稿422篇，其中宣扬先进集体及先进个人的通讯报道10篇。1月，为提高公司广大通讯员的写作能力和理论素养，公司举办了通讯员培训班，12月，公司将举办宣传通讯工作会及党务工作人员培训班，进一步强化党务工作人员责任意识、熟悉工作范围，提升业务能力，并对全年在宣传工作中有突出表现的通讯员进行表彰。
6、重视女员工工作和身心健康，每年都组织女工进行了体检，并为女员工办理女工幸福险。为全公司员工办理了意外伤害险。开展创建“巾帼文明岗”申报工作，目前，已向省直机关工委申报了新昌项目部热控班创建“巾帼文明岗”称号。“三八”妇女节期间，组织各分公司女员工举行排舞比赛和拔河比赛，
(六)抓创建，强落实，群团工作有声有色
1、扎实开展班组创建活动。上半年，投入27万元用于改善班组硬件设施，美化、亮化了班组环境，改善班组工作、办公条件。 5月7日至10日，对所属19个班组建设情况进行了检查评比，总结了亮点，查找了不足，提出了整改意见，下发了限期整改通知。
扎实开展“当好主人尽职责，建功立业展风采”主题实践活动，新昌项目部热控班已申报省直工委“巾帼建功文明岗”。认真开展合理化建议活动，征集到促进公司发展的各类建议共计20余条。
2、加强民主管理，开展企务公开工作，拓展公开内容。内容涉及干部任用、工资发放、物资采购、经济考核通报、技能竞赛奖励、特重病申报、先进集体及个人的评选等。对企务公开工作、服务中心工作定期进行检查指导，与党支部工作同部署、同检查、同考核。
三月，在贵溪分公司召开公司二届一次职工暨会员代表大会，会上总结了公司20xx年度的工作，部署了20xx年的工作，公司总经理周天旺同志与各公司签订了20xx年度综合业绩考核责任书，并表彰了20xx年度公司劳动模范和先进文明部室。
3、开展合理化建议活动。围绕企业管理、安全生产、经营管理、电站服务等重点领域，公司开展了“金点子”合理化建议活动，不断增强员工的责任感和主人翁意识，调动员工为公司发展积极献言建策的积极性。
4、积极开展职工文体活动，丰富员工的文化生活。精心组织参加江西分公司工委的各项活动，取得优异成绩。六月，协助安生部举办了“安全在我心中”系列活动，组织150名员工参加安全知识答题活动，安全征文活动以及安全知识竞赛，其中，共收到23篇征文，从中挑选7篇优秀作品参加分公司安全征文活动，获三等奖一名，同时选拔选手参加分公司举办的“安全在我心中”知识竞赛，获组织奖、竞赛二等奖。九月，组织参加江西分公司“景电杯”排球比赛，一路过关斩将，勇夺第二名的好成绩。代表江西分公司参加省直工委举办的游泳比赛、乒乓球比赛，均取得优异成绩。
5、充发挥团员青年的积极作用。3月份，先后开展了为民服务、义务劳动、献爱心等一系列青年志愿者服务活动。在新昌电厂#2机组设备整治期间，成立了青年突击队。新昌项目部热控班被江西分公司授予“青年文明号”光荣称号;热控公司邓仁青、电气公司贺智诚分别被评为“优秀团干”和“优秀共青团员”。完成了团总支、各团支部换届选举工作。坚持党建带团建，正积极开展“团旗飘扬工程”的“创先争优”主题实践活动。“五四”期间，开展“我青春、我快乐”趣味活动，各分公司结合实际，因地制宜地开展了青年联谊活动、拔河比赛、拖拉机比赛、“多人齐跳大绳”与“托乒乓球四人接力赛”等青年们喜闻乐见的活动。组织本部员工举行跳绳比赛、拖拉机比赛等活动，极大的丰富了团员青年的业余文化生活。
二、存在的困难和面临的形势
1、少数员工对新昌委托制管理模式认识模糊
少数职工对新昌委托制管理模式认识模糊，以至服务意识不强，主动与业主沟通不够，设备维护消缺工作主动性有待提高。
2、企业发展与人力资源匮乏的矛盾
主要矛盾在于对外项目部轮休制度的执行力不强，技术人才不足，使专业技术人才、专业带头人得不到轮休。如新昌电厂现场临检、改造任务较重，骨干技能人员、管理人员长期处于疲劳状态。
3、员工队伍稳定压力大
当前员工的工作劳动强度不断增大，因收入待遇较低，造成了人才的流失。还有驻外项目部员工队伍稳定问题，员工收入与兄弟单位相比要少，职工情绪较大。目前，南昌发电公司和辅业公司即将合并，对呐喊工思想产生了一定的波动，担心收入差距会进一步拉大。
4、少数职工思想观念还存在差距
员工等靠要的思想，分配上平均主义的思想根深蒂固。市场意识、服务意识、质量意识和团队意识还没有真正体现在实际工作中，对工作应付了事，极大地影响了安全生产和经济效益。
5、党群工作方面存在的问题
(1)支部书记大都兼职，有时会无暇顾及支部工作。
(2)党务干部业务水平有待提高。
(3)党群工作创新力度不够。
(4)个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不够突出，支部凝聚力、战斗力有待增强。
(5)在支部建设方面，各支部在标化建设方面还有一定的差距，仍需进一步加强标准化党支部建设，促进支部工作标准化、规范化、制度化。
三、20xx年工作打算公司党委将在20xx年各项工作取得成绩的基础上，再接再厉，继续保持优良作风，发挥优势，用发展的眼光看待工作中存在的问题，用发展的办法来解决问题，坚持融入中心，服务大局，扎实有效地开展好20xx年党建工作，促进公司又好又快发展。
指导思想:以党的xx届四中、五中全会精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心工作，不断增强党建工作活力和实效，进一步发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大员工的积极性和创造性，创新管理机制，内抓管理促稳定，外抓市场谋发展，坚持以人为本，规范管理，不断提升公司品牌形象，为全面完成20xx年各项工作任务而努力奋斗。
重点将做好以下几个方面的工作：
(一)加强思想政治工作，保持员工队伍的稳定。大力加强员工形势任务、大局意识、责任意识和服务意识教育。统一员工思想认识，坚定发展信心，激发干事创业的热情。继续开展好“三联”活动。党员干部要进一步深入基层，密切联系群众，及时掌握职工思想动态，努力帮助解决实际困难。坚持以人为本，注重人文关怀，因人而异，因时而异，因势利导，因地制宜，做深、做细、做实思想政治工作，确保队伍稳定。
(二)加强支部建设，提升工作水平，充分发挥作用。继续加强对党支部工作的指导和管理，采用不定期抽查和定期检查相结合的方式，加大考核奖惩力度，督促支部工作正常化、规范化开展，提升工作水平，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。
(三)加强队伍建设，提高整体素质，为公司发展提供人才保证。加强党员干部的理想信念教育和廉洁从业教育。深入开展党性党风和党规党纪教育，增强党性意识、责任意识、使命意识和廉洁自律意识。加强党员干部作风建设，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，团结带领职工群众为公司发展做贡献。实施人才强企战略，造就高素质人才队伍。
(四)加强廉政建设，注重教育，强化监督，为公司健康发展保驾护航。落实党风廉政建设责任制。将党风廉政建设责任制与生产经营目标责任制同制定、同部署、同实施和同管理，增强各级领导人员“一岗双责”的责任感，把企业反腐倡廉任务、目标、责任进行逐层分解，紧抓落实。坚持预防为主的方针，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制，认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理，积极开展效能监察，提高企业管理效益和社会效益，促进公司健康稳定发展。
(五)加强学习型党组织建设，为公司科学发展提供智力支持。深入开展学习型党组织建设活动是加强企业党的建设的重大举措。要坚持把此项活动长期有效地开展下去。要根据企业发展的新形势、新任务和新要求，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织、造就学习型干部，培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，企业在学习中不断发展。
(六)全面争创，扎实推进，继续深入开展创先争优活动。按照活动实施方案的安排，紧密结合企业中心工作，采取领导点评、群众评议等方式，扎实推进创先争优活动的深入开展。要加强监督，严格考核，确保承诺的兑现。创新活动方式、丰富活动载体，积极选树典型，加大宣传力度，进一步营造创先争优的浓厚氛围。
(七)加强群团和女工工作，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。加强民主管理，深化企务公开。继续开展好“金点子”合理化建议活动，不断增强员工的责任感和主人翁意识，调动员工为公司发展建言献策的积极性。大力加强班组建设，提高班组管理水平。加强女工工作，充分发挥女职工“半边天”的作用。坚持党建带工建，加强工会组织自身建设，提高为职工服务的能力和水平。坚持党建带团建，全面加强团组织建设，大力推进团青工作，充分发挥好党的后备军和突击队作用。
(八)不断探索、深入推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的良好运作。继续以新昌维护项目部为重点，突出中电特色，以创建一流团队，塑造一流品牌为目标，围绕项目部生产经营中心工作，结合发展的新形势、新任务和新要求，不断改进、创新，扎实推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的有效运作。注重总结提高，加大宣传推广。在其它项目部积极推广新昌项目部党建工作好的做法和良好实践，全面提高项目部党建工作水平，促进项目部和谐稳定发展。 本网小编推荐其他精彩文章：
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