成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。"如果员工跌进了水里,老板应该扔给他们一根绳子,而不是告诉他们快被淹死了。克劳称不幸的事情是,如果你是一个生硬粗暴的老板,你几乎不可能靠自己做出改变。从个人职业素养上进行判断:世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分:三个维度:发展事业能力、团队领导能力、品性修养水平。你越是能帮助老板放松,他们就越好相处。那为什么还要给员工培训呢。以下五种方法,让你知道面试官是否会是一个坏老板。除非你是个游牧者,除了网络之外,和办公室断绝一切关联,以下来自37Signals的贾森·弗莱德(Jason Fried)的小演讲才能引起你的共鸣。"即使是(特别是)你警告过这名员工这种方法没有用,人家也会觉得你是在幸灾乐祸。喜欢甜言蜜语的老板这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。37Signals在web应用业界可谓是鼎鼎大名了,不仅仅有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名产品,同时还衍生出一本Web创业公司的经典书籍《Getting Real》。鼻梁高而露鼻脊,鼻头尖削鼻梁高而露鼻脊,事业运多阻滞,很难荫及下属。?? ?"很抱歉打断你的假期,但是……"如果在一名员工休假期间出了什么问题,老板应该怪自己没有计划周详。可是,如果办公室的员工把时间花在操心怎么使用回形针上面的话,这份损失可能比回形针的价格要高多了。聪明的老板会说:"我需要你完成……"?? ?"少使用一些办公用品。"老板们常常觉得只要否认一个传言的真实性就能将其平息。品行端正,不谋私利,不搞阴谋诡计。小测试你或你的老板是否拥有A型性格(也就是说,患心脏病几率更高)?试问自己以下10个问题:你或TA是否--拥有过分的抱负和雄心壮志。将激情当做永恒来灌输到店面。一来上班的员工可免领加班费。员工天天激情高昂反而不是正常现场。即便事实并非如此,难道你还真的认为这名员工会承认这一点么。在思考方法、工作风格、处事方式、对下属的欣赏角度等方面,每个领导都有自己的特点,如果你和老板一拍即合,"一见钟情",那么你们有缘分。 错误2:将他人看成自己 这个错误不仅仅是终端老板经常犯,而且我们在日常生活中也经常会犯,我就拿我太太对我的要求来说,每次我太太让我做某事,我没有做大的时候,我太太总会说,你看看人家某某,人家为什么能做大,你为什么做不到。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为不知何所取,不知何所舍的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板天下没有白吃的午餐。"这是一句彻头彻尾没有用的话。与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。内向的人需要静思的时间。他想把事业做大做强,需要大量追随者,为愿景的实现,他必须心胸宽广,他知道应该如何对待得力的下属。颜貌温和,言谈及度一般稳重的大老板,大都能在言谈上达到谦恭者言微。老板被部门主管层层包围,很难听到来自一线员工的声音。1?? ?"你今天看起来很可爱。只是为了让这名员工感觉糟糕么。还有消息称,导致员工离职的最大原因不是所谓的"发展空间",而是"老板"。 可是,说到忠诚,应该是双方面的。当老板否认公司走上下坡路的谣言的时候,聪明的员工就开始寻找下一份工作了。要求会议有其议程。平庸、自私,一切从自身利益出发,人不犯我我不犯人,大家表面过得去,让别人说不出好话也说不出坏话来。这也是不错的老板,可以长期跟随。天庭高广,鼻正四顾,五岳朝拱天庭额部,是事业之宫位。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。和A型老板工作可能时常令你感到沮丧。又是什么缘故令老板们听不到真话。