确保公司政策最大程度上保护和提高员工利益是每个老

　　选择理想的领导力画像。有了这些信息，小组可以为每个层级创建2到4幅理想领导力画布。蓝海领导力的另一项优势是可扩展性，你不必等待公司的最高管理者率先采取行动。和A型老板工作可能时常令你感到沮丧。问问题，并表现出兴趣。1＂你今天看起来很可爱。加入管理俱乐部，员工们＂硬如磐石＂，而高层管理人员是＂最硬的地方＂，很多老板都会卡在中间。＂听到这句话，最好的员工就会开始寻找下一份工作了，而最糟糕的员工则会惴惴不安，担心自己会被炒鱿鱼。你可能并不喜欢制定计划，但不要只是浏览一下提案而已。当然你要承受很大压力。＂你应该庆幸你有这份工作。没有人希望显得自己不同意老板的观点。那么，管理者应该如果优雅地拒绝下属的无效信息。＂采访到最后，我问唐岩对陌陌上市的股价是否满意。＂这是一句彻头彻尾没有用的话。让你自己和你的公司成长的唯一方法是不要允许你的员工依赖你给出所有问题的答案。＂你的前任比你做得好多了。长期以来，优秀的领导者们获得的报酬过低或得不到应有的重视，并且这种情况不会改变。＂这样的话，特别是在头脑风暴的场合，确保了员工再也不会提出任何一个想法了。但优秀的老板会把表扬、发展、指导和帮助员工当成他们的目标，当成他们报酬的一部分并从中获得满足感。＂如果员工跌进了水里，老板应该扔给他们一根绳子，而不是告诉他们快被淹死了。A型非常想放松并放慢速度，但这不会自然发生。＂即使是（特别是）你警告过这名员工这种方法没有用，人家也会觉得你是在幸灾乐祸。1＂我跟你说过。＂员工并不会在自己知道如何完成一项艰巨任务的时候问老板怎么办。你难道就嘿嘿笑两下然后忍着。
　　老板的话，没有一句话是应该随便说的。鲍格兹尔斯基回忆称，在那家出版公司实习时，老板命令与控制式的管理方式意味着，＂除了遵守死命令之外，没有人会多干活，因为只要员工表现出一点积极性，便会受到惩罚。1＂你为什么这么懒惰。＂很抱歉打断你的假期，但是……＂如果在一名员工休假期间出了什么问题，老板应该怪自己没有计划周详。主动握手言和，消除误会。＂别往那边走。你是否通过将员工们扔进火堆来训练他们，仅仅因为这就是你曾经被训练的方法。
　　有一些老板的言论完全是适得其反，因此最好的策略就是管住自己的嘴，根本就不要说出来如果你想说这些话的时候，你最好的策略是保持沉默：＂我们总是这样做。最后老总告诉下属说：毛毛虫要想过河，只有一种方法，那就是变成蝴蝶。＂说你有问题已经够侮辱人的了，更糟糕的是这句话还暗示了问题的一部分是你。可是当对外引进了一位财务发展分析的新头头以后，霍华德做什么都不对了。拥有A型性格的人发病几率更高，他们的个性主要表现为：极具进取心、侵略性、自信心、成就感，并且容易紧张。不要害怕你的下属超越你的表现。＂这个地方有太多的政治斗争＂。确保公司政策最大程度上保护和提高员工利益是每个老板的责任。遵照本文的建议自我调节，你不但可能缓解老板的＂A型深井冰＂，还能降低自己与他人患心脏病的几率。1＂我知道你会失败。