最近,我参加了一个桥牌集会。在场的一位金发女郎听说我过去在欧洲呆过不少时间,休息时,她对我说:"卡耐基先生,能给我谈谈欧洲吗?那里一定有许多美妙的地方和美丽的景色。" 我们在沙发上坐下来时,她说她和她的丈夫刚从非洲回来。"啊,非洲!"我叫起来,"那地方太有意思了。我一直想看看非洲,可我始终没这缘分。你去过那个传闻中的狩猎王国吗?你太幸运了!能告诉我那里到底是怎么样吗?" 45分钟过去了。她再也没有问我到过什么地方,看到过些什么。事实上她并不想听我谈自己的旅行。她所要的只是一个有兴趣的听者,这样才能提高她的自尊。 她与众不同吗?不。许多人都像她们那样。分别的时候,她对主人说我是一个"最有意思的人",是一个"最有意思的谈话家"。 哈,一个最有意思的谈话家。可我几乎没有说过什么话。我也不能说什么,因为我对非洲一无所知,就像我对企鹅解剖一窍不通一样。但我做到这一点:专心地听讲。我真诚地对我不了解的事情感兴趣,这一点对方是能够感觉到的,所以她很高兴。这种专心诚意地听别人讲话,正意味着我给予别人以最大的赞美。 显而易见,这种技巧并不需要读四年的哈佛大学才能学会。它之所以难以被人们发现,是这种"暗示性赞美"恰恰是人类隐秘的通病所需要的处方。 几年前,纽约电话公司碰到了一个对接线生大发脾气的用户。他说不得不付的那些费用是敲竹杠,这个人怒火满腔,扬言要把电话连根拔掉,并且到处申诉。最后,电话公司派了位干练"调解员"去见那位无事生非的人。这位"调解员"静静地听着,让那个暴怒的用户淋漓尽致地发挥,不时说:"是的。"对他的不满表示同情。 "他滔滔不绝地说着,而我洗耳恭听,整整听了3个小时。"这位"调解员"向我介绍,"我先后去见过他4次,每次都对他发表的论点表示同情。第4次会面时,他说他要成立一个‘电话用户保障协会’,我立刻赞成,并说我一定会成为这个协会的会员。他从未见到过一个电话公司的人员和他用这样的态度和方式讲话,他渐渐地变得友善起来。前三次见面,我甚至连同人见面的原因都没有提过,但在第4次见面的时候,我把这件事完全解决了。他所要付的费用都照付了,同时还撤销了向有关方面的申诉。" 无疑,那位用户自认为是主持正义,在维护大众的利益。事实上他所要的只是一种重要人物的感觉。当他获得了这种感觉,那些无中生有的牢骚也就化为乌有了。这恰恰是在"调解员"耐心听他发火时开始的。 【感悟】 一个跟随你谈话的人,对他自己的需要、自己的问题,要比对你的需求和问题感兴趣千百倍。因此,如果你要别人喜欢你的话,便要记住:做一个好的听众,鼓励别人谈他自己。