表单,已经进入我们管理的每一个环节,以数据说话的财务管理更不例外。因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点,一张表单常常胜过大段的文字描述。同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具,尤其是实施计算机管理后,表单几乎不可或缺。 完整专题,点击查看→表格大全(15大类198个文件5500个表格) <▼点击标题在线查看完整文档内容▼><!--▼点击标题在线查看完整文档内容▼--> 公司管理制度及各类应用表格(超实用).doc 制度文件分为三个层次,即管理规定(包括管理制度及管理办法)、工作流程(包括工作指引)和标准表单。 1、管理规定是公司运作过程中第一层次文件,规定了公司业务管理的基本原则、管理政策、管理权责、控制内容及相关的工作流程和标准表单。 2、工作流程是公司运作过程中第二层次文件,是对工作过程制定的规范与程序。投资公司各项工作流程采用跨部门的流程图的方式进行编制,表达工作步骤、责任以及执行工作步骤所需涉及的其它工作流程及标准表单。 3、标准表单是公司运作过程中第三层次文件,用于登记、签署和传递特定信息,并以特定格式规定了所填写的内容。 企业管理制度与表格大全.doc 一套完整的制造业企业管理制度与表格范本模板,包括研发管理、营销管理、生产管理、品质管理、采购管理、仓储管理、设备管理、安全管理、财务管理、人事行政管理10个部分。 营销管理工作表格与制度执行大全.doc 营销管理工作表格与制度内容包括:市场营销管理岗位设计与工作事项,营销计划制订,市场调研与预测,产品开发与定价管理,营销策划与广告管理,品牌管理执行,销售管理,渠道管理,促销管理,客户服务管理,区域市场管理,营销人员招聘与培训,营销人员绩效与薪酬管理细化执行与模板。 人力资源管理工具相关表格大全.doc 人力资源的整个流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。 财务管理表单大全.doc 为了帮助财务管理工作者提升管理水平,我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单,主要包括以下几部分: 预算、融资、投资管理表单 流动资产管理表单 固定资产管理表单 成本管理表单 应收应付账款管理表单 收益管理表单 财务控制与审计稽核表单 财务分析管理表单 在所有管理工具中,表单的通用性最强,绝大多数工具表单都不存在企业差别,甚至称得上国际通用。因此,完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。 行政管理表格范本大全.doc 大中型、中小型企业的行政管理该怎么设计?行政管理表格范本大全中提供了企业岗位设计模板,以及行政各类事项的管理细化执行与模板。 生产管理记录表格大全.doc 生产管理记录的65个表格。