给想转行的你做好这点不必穷三年

　　小编说：
　　《中国青年报》今年5月进行的一项调查显示，44.6％的应届生觉得应该＂骑驴找马＂，先找到一份工作，再考虑换更好的。
　　而事实上，我们在毕业时也往往受到户口、薪资、工作地点的影响，很难一击中的，找到自己满意的工作。
　　于是跳槽，乃至转行，成了工作几年后的我们不得不面临的抉择。
　　很多人害怕一切从零开始、担心转行穷三年，但本文作者认为：转行不过是从一个旅途切换到另一个旅途，而不是直接切换到目的地。
　　只要提前练兵，做好4点准备，真的不用担心＂一夜回到解放前＂。
　　来源 / 释易技能树 （ID：shiyijineng）
　　编辑 / 大蒙
　　转行是个非常普遍的话题，特别是在年轻人中间更加常见。工作经历本身就是个试错的过程，在没有通过市场反馈充分了解自己之前，头几份工作很有可能并不适合你。
　　或许你现在正是这样，干着一份不好不坏的工作，虽然可以继续做，但也很清楚上升空间有限。不想在一个错误的位置上，浪费大把的青春。
　　可真说到转行，大部分人又会犹豫不决。顾虑自己没有专业技术无法入行，更多的人则担心转行穷三年，一夜回到解放前。
　　通常我们为什么想转行？无非是觉得某个行业很有前景，或者这个领域让我们非常感兴趣。
　　但其实这些令人心动的事情，都是来自于这个行业的那些很成熟的岗位。而上到这些岗位都至少需要三到五年的时间，所以才会具备大量的专业壁垒，让外行觉得望而却步。
　　所以如果要转行，只盯着这些热门职位显然是不现实的。况且这些职位都很看重之前的工作经验，就算你技术达标也没戏。要知道公司招这样的职位都是等米下锅，哪还会让你慢慢地去积累经验？
　　所以说，大多数人高估了转行的门槛。或者说理解错了转行的真正意义：
　　转行不过是从一个旅途切换到另一个旅途，而不是直接切换到目的地。
　　而踏上一段旅途，并没有那么难。重要的是你先要转到这个领域，就算第一家公司不满意，但你通过这份工作积累了经验。有了经验，你就能在这行业立住脚了。
　　刚才说没有工作经验，初期只能找到基础岗位。这时你会发现，你在和一群应届生竞争，而他们更便宜，更听话，就像一张白纸。这些都是他们的优势，你要怎么办？
　　尽管这时你的工作不对口，但你也有一项他们所不具备的优势。
　　叫做：＂职场意识＂。
　　一个应届生很难证明他拥有职场意识，因为他的几乎没有工作经验，这方面没有说服力；但你工作了几年，用人方必然会想了解你的工作能力到底如何？那么只要你能证明出你的职场意识强，办事效率高，具有主观能动性，就能比他们更胜一筹。
　　事实上，你们觉得基础岗位主要做什么呢？其实就是各种杂活，各种帮领导打下手。这些杂务一要熟练，二要做好细节，才能满足他们的要求。
　　所以如果你要竞争岗位，不但对打杂有所觉悟，而且能提前去练就一套高效的方法。轻松胜任这些任务，并把相关经验写在简历中，那么你就是用人方眼里非常合适的人选。
　　转行到底要穷几年根本不是一个定数。如果你适应的慢，确实会需要好几年才能慢慢升上去。但如果你在上一份工作中就已经锻炼出职场技能和职场意识，那么新的工作环境中你的出错率会大大降低，前期少走很多弯路。
　　工作效率高了，你就有余力去做其他工作，那你的工作成果就会被越多的人看到；而降低出错率后，领导对你就越来越信任，会让你接触更多高权限的事情，带给你更多表现的机会。
　　这一切不仅靠专业能力，更靠你做事采用什么样的方式方法。你完全可以在找到合适的公司之前，就把这些技能学到手。
　　事实上，恰恰是之前一份工作的用心程度，以及在岗位上的观察。能帮助你压缩适应一个新领域工作所花的时间。
　　现在我们所要练习的那些技能，其目的只有一个：就是为了压缩在新的行业中的适应周期。所以就需要模拟出一条时间线，来预测会碰到什么，好提前做出对策。
　　第一阶段 了解公司上上下下
　　你刚进一家公司，谈表现还太早。首要任务是了解公司都有哪些部门，部门的负责人都是谁，以及与你跨部门对接的同事是谁？如何联系他们和如何让他们了解你。
　　因为你早期是打杂，少不了公司内部的各种跑腿活，以及相关的联络事宜。如果领导让你去做事，你却完全不清楚该找谁？要怎么联系？走什么样的流程？
　　领导只会觉得让你做事真耽误工夫，结果什么都不会交给你。而你走不出部门，公司上下更不容易知道有你这号人。
　　辛苦转行结果成了个小透明，绝对是毫无意义的来回折腾。
　　那怎么才能快速了解公司呢？
　　通常公司都会给新人发一份通讯录，多数人只是随手一丢，甚至忘了看。但事实上在早期，通讯录带给你的帮助远超你的想象。
　　通讯录中有整个公司的部门信息和员工信息，我们把这些内容自己整理成一张企业组织结构图，这样就能对各部门的实际构成有清晰的了解。然后再把需要打交道的部门，该部门联络人圈出来，务必完善这些人的信息，做到心中有数。
　　（若碰到通讯录中的信息缺失，记得找人事部补充。）
　　第二阶段 跟上公司的节奏
　　在基础岗位上，论专业你就是个小学生。那你要怎么学？回家死啃书吗？这种的努力既盲目也没有效率。你读的辛苦，明天能用到的又有多少？明天的事都做不好，哪还会有以后？
　　有效的学习其实很简单，就是尽快搞懂公司里那些反复出现的专业术语和具体流程，从如听天书直到熟能生巧。
　　这个阶段主要的操作，就是学会记笔记。部门内任何一次会议都做份笔记，并且把记录的草稿整理出逻辑。
　　比如：为什么开会？确定了什么解决方案？这么做的原因是什么？将如何落实？领导当时都说了什么？这个会有没有达到他的预期？
　　这个过程就是通过不断反问，让自己还原场景来思考。不同公司都有它特别的方式方法，这才是各行各业的门道。新人最该杜绝的，就是对工作不动脑，对业务深层的变化视而不见。
　　整理过的笔记方便你记忆和查看，当数量积累起来。就能在事实依据的基础上，对部门对公司建立出一个自己的看法，这个看法不带个人情绪，严谨且专业。
　　在领导让你发言的时候，就想看看你有多大的可造空间，能不能派上用处。你给出的回答多有价值，以后就会被放在多有价值的位置上。
　　第三阶段 打杂做事滴水不漏
　　领导对你印象越好，就会把你放在身边越近的地方，好帮着他分担一些事务。这是信任的开端，也是你重要的机会。
　　俗话说：能力越大，责任越大。那么，让你挑起更多责任的能力究竟是什么？
　　是稳重，稳重的才是专业的。
　　在你接到任务之时，直接去做即为不稳重，也是不专业。而稳重的做法先是问清任务的具体细节，然后判断出任务的目的，并且与领导确认目的是否吻合。这样领导把事情交给你去办，心里也是有底的。
　　确认任务有没有好的方法呢？
　　教你一招＂5W1H确认法＂。
　　这就能系统地确认任务，而不会出现遗漏。
　　当然，执行过程中也必须认真严谨。在递交任务前务必细地检查，只要有一个错误就能毁掉之前所有的辛苦。
　　很快，你就会因为领导对你的信任，能接触到更多的核心业务，慢慢变的不可取代。
　　第四阶段 做好资料管理
　　到了这个阶段，你会频繁地收到各种邮件，自己也创建了很多项目文件夹，这还不包括那些数不清的学习资料和日常笔记。
　　正如手下的人多了，要为管理人而发愁；当你电脑里的资料多了，如何管理资料就成了你迫切需要解决的问题。
　　管理文件的诀窍就是建立科学的重命名标准，并善加运用电脑的排序算法，实现高效的搜索与归类。
　　重命名的标准为：
　　日期+文件名+项目名+文件描述+作者
　　而为文件夹的排序时，需要把经常用的文件夹放在前面。以使用频率给文件夹排序，并标上序号。电脑会以文件名排序的结果，把重要文件夹放在最前面，大幅提高查找效率。
　　最后需要注意，邮件不要删！只要是跟工作有关的邮件，都要留着。以防工作上出现扯皮，你却没有证据保护自己。而邮件太多可以保存到本地，同样用重命名整理。
　　在选择转行时，我们都会很犹豫。这也无可厚非，任何人转行的目的就是想找一个真正适合自己的路好好走下去，自然会担心选不好重蹈覆辙，又浪费了大把的时间。
　　所以今天我带给大家的思路，正是为你寻找好的机会储备了充足的时间。你可以先在目前的工作中把这些技能全部练好，等有了好机会，就能牢牢地抓住。
　　不同的工作需要不同的专业技能，但所有领域的人才都有着同样优秀的职业素养。市场上对这些特质的需求从来没变，一个人的职业生涯恰恰应该先搞定此类能力，才能以不变应万变。
　　正如《1942》中张国立饰演的地主所说：
　　＂只要活着到陕西，给我十年，我还是地主。＂
　　所以阵痛从来不是问题，问题是你有没有足够的能力快速缓过来，缓过来就都不是事儿！
　　希望各位能想清楚这个主次关系。