互联网红利已过出品人数量猛增要如何实现质变

　　近日，搜狐视频举办了第三届搜狐出品人大会，搜狐视频产品技术中心总经理马义开场时笑称最近美国的大选，川普胜出其实就代表着自媒体的胜利。
　　不可否认，自媒体在这一年有着突飞猛进的增长，而同时也在经历着过山车般的转变。今年上半PGC火速成为资本的宠儿，变成最炙手可热的关注焦点，而在下半年却逐渐预冷并迅速失宠，一时间平台流量瓜分下滑，融资项目紧缩，大有寒冬之势。
　　如今，视频网站背后也是BAT三足鼎立之势，而对于自媒体PGC生态的布局，冲锋陷阵的当属搜狐视频与优酷两家网站，寒冬之下PGC行业要何去何从？视频网站又如何布局寻求突围？业界的争论也一直此起披伏……
　　资本移情：从风口到寒冬，PGC真的＂陨落＂了？
　　今年年初，不少PGC公司开始疯狂融资，并且备受资本市场的青睐，比如关爱八卦成长协会以1亿元估值完成首轮融资；完成B轮融资的罗辑思维估值已经达到13.2亿元，最近还投资了新一代网红Papi酱；此前A轮融资就拿到了红杉资本千万投资的万合天宜.......PGC内容开始迅速爆发并扩张，在上次搜狐视频出品人大会上，搜狐视频产品技术中心总经理马义还开玩笑地说，＂不少PGC公司都上了新三板，跑的比视频网站还快。＂
　　而短短半年时间，站上了风口的PGC行业却突然迎来了寒冬期。大批的PGC团队获得融资看似风光，而背后其实有着超过5000家的PGC公司在增剧市场的竞争，行业已经杀的一片红海，内容流量下滑、广告收益减少的现象开始出现，这让不少行业创业者变得忧心忡忡，＂流量会下滑我们预测到了，只是没想到来的这么快。＂
　　对于PGC的寒冬，主要有两方面原因，一方面出于互联网红利期已过，过去5年互联网用户疯狂增长的爆发时代已经彻底终结，网民不再有大幅度的增长，已经形成固定的受众群体；而另外一大原因主要是出品人数量猛增。其实从搜狐视频公布的大会公布的出品人数量就可以看出：今年4月，搜狐出品人大会公布的出品人数量为3000人，而下半年数量达到了4300人，视频的数量更是增长了近乎一倍，这使得PGC所具有的商业价值被大打折扣。
　　同时，借势移动互联网的兴起与短视频的风口爆发，目前不少PGC内容同质化严重、缺少精品化包装，让观众很快对这类视频出现审美疲劳而失去兴趣，资本自然对于PGC公司的选择也会更加谨慎。
　　竞争加剧、红利已过、资本移情……PGC寒冬的到来似乎是意料之中的事情，然而虽然市场厮杀惨烈，但优质内容依旧不乏受众，而越来越多缺少竞争力的PGC内容即将面临大面积死亡。
　　互联网变天：PGC能否通过付费重回战场？
　　虽然寒冬已至，但显然搜狐视频与优酷并没有放弃PGC的战场。数据显示，优酷3年投入100亿的资源，力推10万个拥有千人粉丝团的自频道、1万个月收入过万的自频道、100个估值过亿的自频道，目前自频道播放量月流水达到上百亿；而在PGC布局方面，紧追其后的就是搜狐视频，搜狐视频年初宣布，2016年将针对金牌出品人投入10亿推广资源，1亿现金支持和5亿广告资源支持，投入资源计划综合超过16亿元，希望通过金牌出品人计划打造30家估值过亿的出品人团队。
　　不过两大视频网站在PGC方面的战略却有着很大的区别，其中优酷的战略基本上是＂广撒网＂，除了罗辑思维等大V自带PGC属性外，很多内容其实属于UGC的边界，同时优酷被阿里收购后，借助电商渠道通过＂买买买＂为PGC转化了部分盈利。
　　而搜狐视频在PGC内容上也一直坚持＂高举高打＂， 搜狐视频张朝阳称，＂单纯购买播放不是真正的互联网，真正的互联网是小N对大N的模式，由用户和专业团队产生内容。＂
　　目前搜狐出品人大会已经连续举办了三届，不过从此次会上可以看出搜狐视频在PGC的布局上有所调整，搜狐视频郑韬形容，搜狐视频的战略已经从过去的量变引导到质变，以带来流量与资本更大的双赢。
　　在上周五的搜狐出品人大会上，搜狐视频率先提出了PGC的付费模式，目前搜狐视频自媒体人数超过4300，视频总数达到120万，日均观看次数超过1亿人。郑韬认为当下PGC行业已经可以迈入付费阶段，搜狐视频也已经打通了PGC内容的会员付费通道，并即将发布公正并可验证的后台分账数据。
　　根据搜狐视频产品技术中心总监郑韬形容，搜狐视频的PGC付费数据是业内唯一一家做到透明的平台，每一条播放数据与付费数据都会予以显示。互联网时代下大数据正是最大的富矿，其实搜狐视频对于大数据信息的使用并没有占领先机，但开放后台数据这步棋倒是下的不晚 ，至少现在视频行业不少平台的后台数据都是一团乱麻。搜狐视频也坦称，现在对于数据用的并不好，所以要开放给用户共同使用。
　　下半场：VR与直播是PGC的＂灵药＂还是＂毒药＂？
　　直播跟VR两项技术也为整个行业带来了不小的转变，同时对PGC行业也有着极大的诱惑力。
　　今年不少PGC内容平台都开始借助直播寻求粉丝的迅速增长，比如PAPI酱的直播吸引了2000万粉丝同时在线观看、对于一些PGC生产的网综节目，直播更是加剧爆发。而直播因其互动性的优势逐渐深受用户和投资者的青睐，并伴随着巨大的信息流量，但如何在直播中加入个性化的内容依旧是生产者需要考虑的问题，不然内容的同质化依旧挽救不了日渐衰落的PGC内容。
　　今年最大的科技风口则是VR，年初不少公司都疯狂入局VR行业：爱奇艺计划联合300家合作伙伴VR真生态，12个月内协助国内外VR硬件厂商共同发展1000万VR用户；乐视野心勃勃的提出了＂1万CP联盟计划＂，优酷立志与产业链合作伙伴一起一年内打造3000万VR全景用户；搜狐视频则推出＂全景风暴＂，力图扶持PGC的VR团队。
　　但如今VR行业也在进行＂过山车＂式的骤变，暴风魔镜、米多娱乐纷纷出现裁员，此前智东西创始人刘鹏就称，＂这一段时间的观察给我比较大的感受就是整个行业的发展速度远远超过我们的想象，中国的购买力实在太强了，几乎把国内国际比较知名的AR/VR公司都搜集了，无论资本方也好，还是互联网公司或是传统的广电都在VR领域有所涉足，坦率讲比较激进。＂
　　行业与资本疯狂布局，但市场对于VR技术并没有想象中那么热情，而VR行业不光对技术有着严格的要求，对于内容也有着更交互性的需求。显然，VR行业还并未真正进行成熟的收割时期，北京大河创投管理合伙人陈剑峰认为＂每个行业都有一次疯狂的过程，现在VR的资金涌入远远没有达到这个产业成熟的阶段，它才刚刚开始。＂而搜狐视频表示，目前VR相应业务虽然没有迅猛增长，但一直在小步前行中。
　　不难看出其实VR的大幕才刚刚开始，互联网到今天发展了20年，互联网从模型诞生到有上市公司出现，中间经历了五到七年才初具形态。那么如果说2016年是VR元年的话，这个行业可能也需要有五到七年的创业到成功窗口时间，也就是说到2021年，VR才会真正的成熟起来，在行业成熟之前，资本方与PGC团队都需要更为冷静的看待及应用这项技术。