拥有最多选择机会的人是哪些人

　　NLP有一假设前题是 --＂拥有最多选择机会的人，最能掌控全局＂。
　　这句话表面上是没什么特别意思的。它的重点是，假如你想要能掌控全局、制胜全局，你要做的是，让自己随时拥有最多的应变选项。这才有特别道理嘛。
　　举例说明：假如你要办户外活动，你事先不知会有什么气候变化。但是如你要确保成功举办，可能你要事先设想，如果到时下大雨，怎么办？如因大雨，来客交通阻塞迟到，怎么办？纵使雨过天晴了，地湿路滑，怎么办？等等的可能性应变举措的准备，你才可能躲过一劫，无事过关。
　　当你有了准备，你就是拥有最多选择机会的人。也是最能当 ＂适者生存＂ 的代言人。更是人生胜利组当然成员。
　　或另一常发生的例子：你要推销物品给客户。你最好也是事先先演练过，假设客户有3招推却你的说法 (如：价高，不急用，家已有了…)，你最好要准备有，至少五种以上的说词，可以应对，才有机会最后拿回订单。
　　同样这情境，你想要改变某一情势，如：
　　要小孩读书，吃青菜，早睡觉…
　　要老板给任务，多教导，争取加薪…
　　要伴侣多关心，多相伴，多携手力争上游…
　　所以，这假设前题的运用，是非常日常化的，也非常实际的。而问题也还在那儿，即是怎么去创造出，更多的选项。让自己在面临困境时，可以从容以对，达到所要的目的。
　　这种拥有多种选择机会，在NLP的实务操作上，是非常重要的，也特别给了个名称，就叫 ＂弹性行为＂。因为没有 ＂弹性行为＂ 的可能性存在，问题就不可能趋缓或改变。而人的所有心智上的问题，也无从解决的。如：固持己见，学习力弱，抑郁，自卑，没自信，负面烙印…等，都没法解决或改善的。所以，你也可以猜测，NLP可以帮助人突破困境，改善身心症状，达到人生巅峰，机乎都是这 ＂弹性行为＂ 的作用发挥的。
　　嘿！千呼万唤始出来的 --- 怎么可以产生＂弹性行为＂，同时拥有最多的选项的来源是什么，也该介绍了吧…。是，要拥有多项选择，要有弹性行为，才能让自己在人生旅程上，无畏挑战，不惧困境。
　　在NLP理论、概念里，有几项工具是特别好用的。如三位人称法，从属等级，改变的模式，时间线，催眠语法…。在这儿先介绍三位人称法，来解开这大哉问的，根本概念，与可能的用法。
　　三位人称法，就是第一人称，代表自己或己方。第二人称是代表对方，或是活动的对象。第三人称，这就有意思了，可以是，第一人称与第二人称，以外的所有相关的人。举例：你是业务经理，要拟订销售方案。你在对你的业务员而言，你是第一人称，业务员是第二人称。而如面对客户时，业务人员变成第一人称，客户是第二人称，而你呢，就变成是第三人称，知道你的业务(第一人称)，在应对着客户(第二人称)。
　　好了，基本的设置有了，就可来运用与解题。我们平常面对问题或情况时，是以第一人称在运作。我们很自然的为以自己的立场，或角度及最佳的认知，来看问题。这当然就只有一个角度看事情。能有的想法、解法，相对就有限了。如能加上客户的想法，需求与困难处，当然就会激发出更多，可能的解法，也就是上面所提的选择方案或机会的丰盛…。再进一步讲，加上第三人称 (在第一、第二人称之外) 的思维、规范、需求、竞争，可能的见解，观点，选择机会就更是大增了。
　　假设你的业务员是在卖女性保养品。他可以告诉客户，你这产品的原料、制造过程、产品保固，或CP值、售后服务…有多好，这也常有效。但如无效呢?
　　现在很多消费者心理研究发现与建议，要人多去设想，消费者购买这产品，会在他的生活上带来什么好处，与多元正向变化…。如：可逐步恢复年轻的容貌，延缓岁月的步伐，或让你在老同学或朋友间，常被当目标赞扬…。这就是以第二人称的利益、想法，去发想他可能的需要，或未开发的需要。
　　如以第三称角度表述，那就更是多元了。可以是她孩子心中的妈，可以是她伴侣心中的期待，也可以是这产品，已通过各国重要的产品检验准准，确保品质无误…。
　　或是对孩子的学习，你的期待，他的好处及社会、国家及未来需要的人才的说法，增加他很多要努力的正当理由。成功机会就大增了。