时间管理的六项基本原则

　　什么是时间管理
　　＂时间管理＂所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。
　　时间管理的六项基本原则
　　1. 明确目标
　　一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：
　　具体的；
　　可衡量的；
　　可到达的；
　　相关的（与自己的生活与工作相关联）；
　　基于时间的
　　2. 有计划、有组织地进行工作
　　分类；
　　排序；
　　分配时间
　　3. 分清工作的轻重缓急
　　4. 合理地分配时间
　　80/20原则：
　　避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花20%的时间，即可取得80%的成效。
　　掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时，犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行时间管理的人，总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。
　　5. 与别人的时间取得协作：换位思考。
　　6. 制定规则、遵守纪律
　　不要让别人浪费你的时间
　　打电话的艺术：
　　事先预约；
　　简短的开场白；
　　控制时间与主题；
　　过滤电话
　　当你被打断时：
　　来自上司：随时带上未完成的任务
　　来自下属：1、汇报训练；2、响应周期；3、提供固定时间
　　来自同事：事先共识
　　省时之道
　　等待的时候：带本书看；写点东西；检查邮件；联系人际；整理备忘录
　　逆势操作：原理高峰时刻，避免一窝蜂。
　　追求互赖模式：寻求双赢。
　　本文来自小轰同学的博客 时光立方。