城市轨道交通土建工程成本管理

　　【摘 要】城市轨道交通的建设在最近几年迎来了巨大的发展。现在，各大城市都在大力修建地铁、高铁等城市轨道交通，城市轨道交通土建工程建设也就受到了广大人民群众的关注，成为热议的话题。关于城市轨道交通土建工程建设的成本，往往是政府考虑得重要因素，修建城市轨道交通对政府来说，经济效益和社会效益是政府关心的重点。在此背景之下，我们来探讨城市轨道交通土建工程成本管理的话题就显得十分有意义了。本文将在城市轨道交通土建工程建设的现状出发，针对城市轨道交通土建工程建设存在的问题，给出自己的相关建议，以期能为城市轨道交通土建工程建设添砖加瓦。
　　【关键词】城市轨道交通；交通土建；工程成本管理；对策
　　城市轨道交通土建工程建设是一个国家经济发展的重要保障。在城市轨道交通大力发展的情况之下，我国的经济和人民出行的方面就大大增加了。所以加强对城市轨道交通土建工程建设的关注，就使得我们要了解一下的信息和内容了。
　　一、城市轨道交通土建工程建设现状
　　（一）城市轨道交通土建工程建设呈现大发展局势
　　城市轨道交通土建工程建设在近几年呈现大发展的趋势，政府越来越重视到城市轨道交通的建设对于城市经济带来的效益。城市轨道交通的建设对于社会经济发展来说是一件利好的事情，所以，各地政府都大力兴建城市轨道交通。在这样的背景之下，城市轨道交通土建工程建设迎来了大发展。
　　（二）城市轨道交通土建工程建设呈现高质量、高科技的特征
　　城市轨道交通土建工程建设现在主要是运用了我国最新的轨道技术，我国的高铁、地铁等轨道交通的质量在全世界来说都是处于前列水平的。在这样的现状之下，我们的城市轨道交通土建工程建设呈现出一批最先进的技术，也是给城市轨道交通土建工程建设注入了新的活力。
　　（三）城市轨道交通土建工程建设尚不能满足人民日益增长的需求
　　城市轨道交通土建工程建设就目前的情况来说，数量是远远不够的，是不能满足现在经济发展以及人民出行的需求的。在以后的发展过程中需求量是远远大于现在是城市轨道交通存量，城市轨道交通土建工程一定是一个需要政府大力发展的事业。相关的建设公司也将迎来很大的发展机会。
　　二、城市轨道交通土建工程建设存在的问题
　　（一）城市轨道交通土建工程建设过程中存在低价竞争的现象
　　目前，由于政府质量和技术要求的增加，城市轨道交通土建工程建设的成本越来越高。但是由于参与竞标的建设企业和公司往往为了中标而出现低价竞争的现象。低价竞争的现象对于城市轨道交通土建工程建设的质量是存在质量疑问的。所以，低质量的价格竞争对于城市轨道交通土建工程建设来说是不利的，我们要在之后的实际操作过程中严格控制此类现象发生。
　　（二）城市轨道交通土建工程建设缺乏长远的道路规划目标
　　城市轨道交通土建工程建设在道路的长远规划方面尚存在不足的地方就是规划不够长远。在实际的城市轨道交通规划中，我们可以看到往往出现鬼步不是很科学的现象发生。对于有的地区来说急缺城市轨道交通的建设，但是政府却可能因为先关的政治或者经济关联而没有优先发展。所以，希望在政府在以后的规划建设过程中从客观实际出发，用最小的成本实现最大的经济效益和社会效益。
　　（三）城市轨道交通土建工程建设项目时间较长
　　城市轨道交通土建工程建设的时间较长，现有的能建设的企业和公司技术、人员能力有限，在也加长了项目建设的时间成本。我们可以看到，很多城市轨道交通土建工程的规划都是放在了几年后才能实现，这么唱的时间成本对于社会经济的发展来说，是不利的。
　　三、关于城市轨道交通土建工程建设存在问题法人几点思考
　　（一）城市轨道交通土建工程建设中要建立责任成本安全控制中心
　　城市轨道交通土建工程建设要制定严格的项目成本管理措施，严格执行。严格的项目成本管理措施是整个城市轨道交通土建工程建设的基本保证，在严格的项目成本管理措施保证之下，将每一项程序严格执行，落到实处，将成本控制分包到人。城市轨道交通土建工程建设在成本控制上的保证，应该把具体的责任划分到每个相关的负责人，避免出现管理混乱，责任不明的状况出现。将城市轨道交通土建工程建设成本控制的责任落实到人，就要对人员进行管理。在项目进行的前期，我们有必要对工作职责进行充分的划分，确保在项目施工的过程中，专业的人员从事专业的事情以及在整个过程中的责任是谁，这些都要进行严格的划分。此外，我们还要建立完善的城市轨道交通土建工程建设责任成本安全控制中心。完善的责任成本安全控制中心是关系到整个项目成本控制的关键，也是监控每环节，对每一项步骤进行监管的约束手段。所以，需要建立严格的制约和相互监督的管理机制，只有在相互制约的情况之下，才不至于权利的失衡。在保证责任落实到人的基础之上，要对城市轨道交通土建工程建设中要建立责任成本安全控制中心，还需要成立专门的督查小组，对项目的控制成本进行全程监控。
　　（二）城市轨道交通土建工程建设需要全员审核项目成本
　　城市轨道交通土建工程因为项目的特殊，很难找到一个负责人全程的技术环节、管理环节等都清楚明白。所以在这样的情况之下，就需要全员审核项目成本。尤其是各个主管的部门，在此昂吗成本的讨论之初一定要深入细致到最小的成本细节，对整个项目的各个部分建立相关的责任机制，严格控制城市轨道交通土建工程建设的成本，做好数据统计和相关的跟踪调研工作，为项目成本的一首数据提供真实可靠的数据材料。
　　在合同订立之初，要明确项目的成本收益以及风险等方面，要建立预算为中心的成本核算。严格控制成员劳务费、控制材料的单价成本、控制项目相关的必要支出以及坚决减少项目建设的不必要支出。
　　（三）将城市轨道交通土建工程建设项目成本纳入考核体系
　　城市轨道交通土建工程建设的项目成本控制还要讲成本考核纳入考核体系。只有严格按照项目建设的考核体系，对相关负责成本控制的人员进行行政责任和绩效方面的考核，加大激励和奖惩的力度，才能有效将项目成本控制到一个比较优的程度。
　　四、结语
　　城市轨道交通土建工程建设不仅需要上述提到的：城市轨道交通土建工程建设中要建立责任成本安全控制中心；城市轨道交通土建工程建设中要建立责任成本安全控制中心；将城市轨道交通土建工程建设项目成本纳入考核体系三点建议，在实际的建设过程中，更是要不断更具变化了的客观实际情况对现有的项目成本进行有效的调整，使项目成本的控制有效服务于城市轨道交通土建工程建设。
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