关于企业经济管理体系建设的探究
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【摘 要】随着社会的发展，我国经济体制得到了不断的完善，在为企业带来发展机遇的同时，也带来了巨大的挑战，企业当中的经济关系也在向着多元化及复杂化发展，想要对企业自身的利益加以保证，使企业能够在激烈的市场竞争中保持生存和发展的能力，需要企业对经济管理体制进行不断的改革，推动经济管理体制的完善，进而提升管理工作的科学性及合理性。
【关键词】企业；经济管理体系；建设
经济体制的完善在一定程度上推动了企业的发展，但随着国民经济的增长以及改革开放的深化，企业在不断发展的过程中往往有许多问题需要解决，所以，不管在什么时候，企业都要对各项工作保持高度的重视，对企业经济管理体系进行优化，使企业的发展能够具有可持续性，也正因如此，针对企业经济管理体系建设方面的内容加强研究，具有很大的现实意义。
一、完善企业经济管理体系的重要性
当前社会发展，要求企业能够对自身的经济管理强度进行增强，使经济收益模式得到有效的优化，进而提升企业的经济收益，为了保证生存和发展，企业应该紧跟时代发展的步伐，对自身经济获取模式进行及时的改善和更新，确保自身的经营模式能够满足市场规律以及自身发展的需求。
改革开放的深化，使我国经济实现了与国际的接轨，而知识时代以及经济全球化的发展，则对我国经济发展产生了很的影响，这就要求企业根据外部环节变化，对自身管理体制进行及时的更新，使企业能够对自身发展进行合理的规划，更好的面对市场竞争带来的挑战，确保自身发展的稳定性[1]。
二、企业建设经济管理体系的具体措施
（一）对管理理念加以转变
随着企业发展速度的提升，传统形式的管理理念已经无法满足当前管理工作的具体需求，因此，企业若想对经济管理体系加以建设，必须要从根本入手，对自身的管理理念进行转变，而管理理念的改变需要将以下两点作为切入点，第一，是企业的领导。在企业当中，领导属于决策者，因此，领导者应该对自己的管理理念进行积极的转变，使经济管理方面的知识得到及时的更新和补充，提升企业决策的可持续性；第二，企业的员工。员工是企业发展决策的执行者，因此，企业必须要对员工加以重视，通过领导的模范帶头，使整个团队的管理理念都能够得到有效的更新，确保员工能够对企业决策及管理进行积极的配合与执行。
（二）对经济目标进行科学的编制
要保证经济目标编制的科学性及合理性，以此来提升企业的经济效益，经济管理体系的科学建设，需要决策者能够对自身产品定位有一个准确的判断，以此来保证经济目标的科学性，使员工在工作过程中能够具有明确的目标，以此为基础加强市场的调查力度，使原有客户及潜在客户的实际需求得到很好的把握，使企业能够根据客户需求对自身产品或服务进行及时的调整和完善，促进产品需求量的提升，进而达到提高各企业利润的目的[2]。
（三）对企业经济管理进行增强
对于企业来说，其获得的利润多少与自身成本具有密切的关系，在总效益不发生改变的情况下，成本投入越少则利润就会越高，而在当前经济背景下，对企业利润造成影响的因素已经不再是单纯的成本，企业中的资源管理工作也具有很大的影响作用，因此，只有在企业当中实施科学的管理，才能使企业获得最大的经济效益，企业中的资源管理工作通常包括以下两点：第一，物质资源方面的管理，企业应该对基础设施建设方面加大投入力度，包括办公楼建设、生产设备建设等，通过基础设施的强化，能够使员工工作的热情得到有效地激发，对企业效益的提升具有积极的作用；第二，人力资源方面的管理，在知识经济背景下，企业的竞争主要体现在人才竞争上，企业想要在激烈的市场竞争下生存和发展，必须要有坚实的人力基础作为保障，因此，企业应该做好人员方面的选拔、教育及考核工作，并对其加强管理，只有如此，才能使企业通过最小的成本投入获得最高的经济效益[3]。
（四）对先进管理技术加以引入
随着科技的发展，我们逐渐迎来信息时代，各领域中的信息水平也得到了很大的提升，而企业在建设经济管理体系的过程中，也可以对先进的科学技术加以引入，为管理工作提供技术支持，应采用科学技术在企业经济管理当中实现数据化处理，通过对数据的收集、分析及整合，对企业当前管理工作进行科学的评价，使企业在经济管理体系建设的方向上具有一定的合理性，以此为基础，对经济管理过程加强监控，使经济管理体系建设中的各项决策能够得到有效的执行，达到改善工作不足的目的，使企业自身的经济管理体系能够得到进一步的完善[4]。
三、结语
综上所述，通过对经济管理体系的科学建设，能够有效推动企业发展目标的实现，对企业经济效益的提升具有积极的作用，因此，企业一定要对该项工作保持高度的重视，明确经济管理体系建设的重要性，通过对相关措施的有效编制和落实，使自身的经济管理质量得到进一步的提升，以此来增强企业的综合竞争实力，在市场竞争当中更好的实现生存与发展。
【参考文献】
[1]苏衍军.关于企业经济管理体系内容的探究[J].现代经济信息，2014，2（10）：113-113.
[2]杨金月，王文雷，郎天旭， 等.关于企业经济管理体系内容的探究[J].商场现代化，2018，8（2）：92-93.
[3]高明.探析供水企业如何加强经济管理体系建设[J].商情，2017，3（50）：129.
[4]朱寿斌.经济新常态下我国企业人力资源管理标准 体系建设的问题和对策[J].中国标准化，2018，4（2）：241-243.