什么才是商界女性经理人的领导力

　　女性企业家越来越成为商业社会的熠熠星光，当房地产江湖告别＂房企大佬＂的时代，由＂铁娘子＂掌舵，会否不一样?
　　4月26日，港交所(00388.HK)公告，现任主席周松岗任期届满，史美伦当选港交所首位女主席。谈起史美伦，业界对她的一致评价都是雷厉风行、干练利索。
　　在马云近日发出的2018阿里巴巴内部信中宣布，＂阿里一姐＂彭蕾正式卸任蚂蚁金服经理人，远赴东南亚，负责阿里巴巴投资的电商公司LAZADA。这个曾被称为阿里＂最有权势的女人＂，常年在集团扮演着政委的角色，担任着HR体系的掌舵者。
　　声称＂女人我最大＂的经理人董明珠，在2013年的央视年度经济人物典礼上，与小米经理人雷军许下一个＂世纪之赌＂--如果5年内格力营收被小米击败，愿赔10亿元。随着五年之约降至，大众将注意力又集中在董明珠身上。虽然战局未定，但可看出对于格力手机的执着与认真，董明珠并非逞一时的口舌之快，女企业家＂决绝＂起来丝毫不输男性。
　　越来越多的女性登上商业与社会的舞台，巾帼竞风流。随着＂她经济＂时代的到来，＂铁娘子＂的时代也要来了吗?
　　以房地产行业为例，这向来是一个男人帮的江湖，群雄集聚。可这并非代表没有女子的一席之地，商业女性的飒爽英姿，在＂丛林竞争＂最为残酷的房地产领域，反而凸显了其与众不同与强大的韧性。
　　过去20多年来，吴亚军将龙湖从西南一隅的小房企带到了全国地产舞台中央。
　　作为少见的房企经理人，人们好奇她多方面的才能与魄力。可吴亚军一贯低调，与频频登报的＂房企大佬＂不同，＂不签名、不上镜、不接受采访＂是其三不原则。
　　虽然人们很难直接了解这位女领导，但通过龙湖这些年来的发展战略与市场竞争，一个新生代中国女企业家的多维形象还是不难勾勒。
　　吴亚军在难得的几次采访中表示:＂不用去争名次，你进步的原因不是你跑得快，而是别人掉下来了。＂＂做企业就像骑自行车，慢慢骑是需要更多技巧的。＂
　　龙湖在速度与规模的游戏上，给出了同样的策略与答案。
　　在楼市最疯狂的2011年，各家房企力争龙头，吴亚军选择冷静下来，脚踩刹车，提出＂扩纵深，近城区，控规模，持商业＂的战略。
　　在规模效应显著，碧恒万卯力扩张的2018年，大多房企采用放权模式激励各分公司竭尽所能;但龙湖反其道而行之，通过对总部管控的加强支撑规模扩张。可见女领导者＂霸道＂起来也丝毫不输于男。
　　虽然目前龙湖的主营业务都交予了CEO邵明晓，但＂五年内的事他负责，我负责想五年后发展的事。＂吴亚军更像是掌舵的船长，负责前行的方向。
　　最近一次公开露面是在今年3月的龙湖2017业绩会。当天，龙湖地产更名为龙湖集团，四大主航道业务浮出水面:除了传统的新房开发销售以外，商业运营、物业服务以及先行一步的长租公寓＂龙湖冠寓＂被提上集团的重要议程。这种＂去地产化＂的前瞻性，让人不由想起绿城宋卫平对吴亚军的赞美--＂她既有女人的细腻，又有男人的气魄。＂
　　在习惯以规模论英雄的商业社会，男性占有果敢勇猛的天然优势。但越来越多女性领导者正在用其独特的女性魅力在竞争中另辟蹊径、步步生莲。
　　关于女性应该以怎样的状态与男性企业家打交道，董明珠给出过最简单而完整的回答:＂在男性的圈子里，你是一个女性，你要用什么方式赢得他呢?不是称兄道弟。我从一开始就坚持一个信念，如果你有优质产品和科学服务，不管男女，你就会赢得他们的尊重。＂