以下几个方面,帮你梳理做微商项目规划的思路。 一、产品规划 是否有一个超级爆品作为品牌代表出现; 是否有完整清晰的产品系列规划,切准一个细分领域,锁定一类人群,只为精准用户服务; 是否做好策划,让产品可感知; 是否做好科学合理的定价; 是否有稳定的供应链保证产品品质和数量。 二、制度规划 制度是否足够简单,让大代理和小代理都会算账,所有代理都知道怎么升级、怎么赚钱; 制度是否有利于招商裂变; 制度是否设计足够的奖励激发代理招商和动销积极性; 制度是否解决了小代理动销、中代理晋升、大代理动力问题。 三、招商规划 是否规划好全年的势能节点; 是否规划好超强的价值锚和无敌招商弹药包; 是否做好投放招商广告的准备,招商文案、投放渠道; 是否准备好招商工具,招商手册、话术、体验装、启动套装、朋友圈内容规划; 是否做好成交转化体系。 四、运营规划 是否给到代理书面化的工作方法; 是否有严格的执行跟进规划,如何奖励、如何惩罚; 是否有系统的代理帮扶培训体系; 是否策划好动销节点。 微商操盘,胜在规划,赢在布局!开年规划好一切,整年运筹帷幄,抢先布局渠道,占领最佳先机!