电力企业党群政工管理创新方法的探究

　　摘 要：当前正是经济高速发展的关键时期，市场竞争异常激烈。在这样的形势下，电力企业同时面临着机遇和挑战，政工管理工作必须紧跟时代发展，培养企业的文化软环境，促进企业竞争实力的提升。本文对政工管理概念及重要性做了简单阐述，重点探讨了新形势下电力企业政工管理方式的创新方法。
　　关键词：电力企业；党群政工管理；创新
　　当前市场竞争激烈，环境也愈加复杂多变，电力企业要想站稳并取得发展，就必须增强自身竞争力，完善企业管理制度。党群政工管理作为重要的工作，起到协调及组织电力企业生产经营的重要作用，可以促进电力企业的健康、高速发展。为此，电力企业必须在新时期，改善政工管理中的问题，加以创新，这样才有利于企业的长远发展。
　　一、政工管理的简介
　　政工管理是与行政方面相关的管理工作，具体工作内容是在上级的指示和领导下，以企业内部的精神文明和员工的精神建设为目的，围绕企业中心积极组织和开展文化活动，促进员工在思想和语言上的沟通交流，拉近上层管理者和下层工作人员的关系，增强公司人员的凝聚力和提高公司队伍的团结力[1]。做好企业内部的政工管理工作，有利于激发员工的工作热情和积极性，挖掘出企业发展的深层潜力，提高企业在社会市场上的综合竞争力。
　　二、政工创新管理的重要性
　　（一）政工管理实现全面改革是电力企业发展的客观条件
　　就目前来看，我国经济和科技都达到了一个新的高度，然而电力企业政工管理体系仍然十分落后，这种落后的体系应用在新时期企业政工管理工作上，显得极为不协调。因此我们必须对传统的政工管理体系进行改革，从而建立一个更适合企业自身、更有益于企业发展的全新的政工管理体系，这样才能更快地促进电力企业和谐发展。
　　（二）政工创新管理是电力企业实现可持续发展必经之路
　　当今社会，政工管理工作应当紧随企业发展方向，加强企业的政工管理工作是企业快速发展的重要途径，也是新时期电力企业发展的重要条件。全球经济情况多变，为了企业良好的发展，政工管理工作也不能一成不变，需不断启迪员工的新思维，去除陈旧的思想，用知识武装他们头脑。
　　三、新形势下企业政工管理方式的创新方法
　　（一）创新政工管理内容
　　我国企业以往在政工管理内容方面过于陈旧和死板，不能很好地与企业员工的真实情况相结合，忽略了政工管理的实际性因此，企业在新时期背景下应该积极创新，以人为本，把员工自身作为政工管理工作的最主要内容，使员工可以感受到来自企业的温暖，从而提高员工的思想觉悟，提高工作效率同时，还要关怀员工家庭，让员工在为企业工作时没有后顾之忧，真正以企业为家[2]。
　　（二）加强政工管理人才队伍建设
　　对于电力企业而言，要加大投入力度，不断壮大政工管理人才队伍，不管是在数量上，还是在质量上，都要高度重视。定期建立审核保证机制，对电力企业的政工管理人员进行业务培训和业务考核，只有考核合格之后，才可以正式上岗，以便成为正式的政工管理人员。与此同时，对于考核不合格的人员，应当继续进行技能和业务培训，为政工管理人员做好后备力量。当然，拥有一支专业的政工管理团队，有利于促进企业员工政治思想工作的有效开展，加强政工管理人员之间的相互配合与协调，并能弥补自身不足，这样才可以更好地适应电力企业的发展需求。
　　（三）改革电力企业政工管理方法
　　新形势下需要改革电力企业政工管理方法。在电力企业中，政工管理人员连接着领导层与下级职工，不但要接受领导层的旨意，而且要与员工进行有效沟通，从根本上了解员工的根本需求。因此，电力企业需要与时俱进，不断研究企业组织结构的改革方向，全面分析电力行业的发展动态，以便更好地探讨新时期电力企业政工管理工作的最佳途径。毫无疑问，改革政工管理工作的过程中，电力企业的政工管理人员肩负重任，尽量多参加技能和业务培训，改进不足之处，大胆创新，在创新中坚持＂为人民服务＂的宗旨，只有经受得住实践的严峻考验，方可取得令人满意的管理效果。
　　（四）完善管理制度和机制
　　为了改善电力企业政工管理体系，应当在电力企业的内部，建立起健全面完善的政工管理制度和机制，填补政工管理体系制度上的缺失，坚持去粗取精，删除原有机制中不合理的地方，保留原有制度中优良的部分，采用科学的方式方法，将政工管理体系建立在原有制度和机制的精华之上[3]。在电力企业内部建立完善而健全的政工管理制度和机制，可以帮助政工管理人员准确地掌握当前社会的市场形势和相关政策，并对公司内部的全体员工进行相应的思想政治教育工作。
　　（五）遵循＂以人为本＂理念
　　企业开展政工管理工作的目的就是调动员工的积极性，提升企业凝聚力，因此＂人＂是管理工作中的核心，创新政工管理工作方法，就必须遵循＂以人为本＂管理理念，尊重员工的想法，了解员工的实际需要，将政工工作与员工的实际工作和生活联系起来，使员工感受到自己是被关心、被尊重的，产生一种归属感，愿意为企业的发展贡献自己的力量，认同企业的政工文化，自觉将实现企业发展目标作为自己的责任，调和好自身利益与集体利益的关系，努力做好本职工作，不断提升自身水平。
　　总之，在经济飞速发展的新时期，电力企业必须与时俱进，改变陈旧管理理念，对政工管理工作进行创新，促进电气企业的长期、可持续的发展。在实际发展过程中，要重视政工管理工作，并坚持创新理念，不断进行改进，使企业树立良好的形象，提高市场认可度。
　　参考文献：
　　[1]何卓，仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2013，No.8635：302.
　　[2]王鹏.国有企业思想政治工作机制建设研究[D].河北科技大学，2009.
　　[3]韩敏.浅析新时期电力企业党建工作改善措施[J].科技创业家，2012，20：217+219.