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个思维管理工具学会了提高工作效率


  导读:12个思维管理工具:标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……,你掌握了几种?
  1、标杆分析法
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  2、SWOT分析
  3、波特5力分析
  4、麦肯锡7步分析法
  5、5W2H分析法
  6、6W2H分析法
  7、5M1E分析
  8、8D分析
  9、SMART原则
  10、360度评估
  11、甘特图
  12、乌龟图分析法
  一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样,它能照亮我们前进的道路,引导我们的行动。
  SMART原则就可以帮助我们。
  SMART原则提供了制定目标的5个原则,分别为:
  Specific (目标一定要明确,不能模糊)
  Measurable (可衡量性,要有实现目标的标准)
  Attainable (目标可实现性,切合实际)
  Relevant (相关性,整体性,对实现其他目标要有所帮助)
  Time-besed (明确的截止期限)
  应用法则:制定目标时,要使目标符合SMART法则,我们可以把这5个法则转换成5个问题:
  标杆分析法 波特 原则 乌龟图 应用法则
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