用信息化规范品牌生产管理

　　在全球化经济体系下，世界商业贸易往来不仅在数量上空前庞大，而且由于中国经营等因素导致交易的复杂程度进一步加深。一笔典型的交易往往会涉及诸多公司，而交易背后所伴随的有关产品或服务的运动信息也是相当繁杂的。随着信息量的增加，业界对于信息进行快速准确响应显得更加重要。
　　而随着服装行业的发展，越来越趋向于往多品类发展，而单品类的数量却在减少，由于服装业的季节周期性，会出现生产交期的压缩，诸如此类的因素导致生产工序繁琐，无有效管理，增加了沟通成本，致使工厂排期困难。生产管理已成为企业的硬性要求。
　　生产管理的核心是生产系统，是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。它包括生产数据、生产数据处理系统和生产网络，生产系统是将输入资源转换为期望产出的过程。作为劳动密集型行业的服装业，生产管理能有效提高了人工效率、减少了人工误差，对于资源、进度的跟踪能为企业把控好生产周期，从而构建完善的生产体系，为企业管理好资金，提高效益。
　　伯俊品牌生产管理解决方案主要对服装企业的生产管理进行规范化、条理化、科学化的管理，并可以对产品生产进度进行全方位跟踪，为服装企业管理与决策提供帮助。本系统与分销系统处于同一平台，可与分销系统进行无缝对接，实现企业从采购到生产到销售各环节的全面管理。系统分有生产计划管理、物料采购管理、物料回货管理、物料仓储管理、物料成本管理、生产进度管理等模块。
　　伯俊品牌生产管理解决方案已成为众多大中型企业的选择，以TOC理念为基准，凭借十几年来的经验，真诚用心的服务理念，以及全面的技术支持，并且拥有辐射全国的分支机构，伯俊愿意分享成熟的管理经验，立志为更多服装企业打造优化的管理平台。