如果你具备了发现对方正在向你说谎的能力,是否能够帮助你成为一名更好的经理?如果能够发现一名求职者粉饰、伪造自己的简历或者发现你的下属想在报告中误导你,让你错误地理解一个重要项目的进程? Pamela Meyer相信她可以将你培养成一个谎话探测专家。 她的新书《谎话马脚:有效地谎话发现技巧》正在进行上市前的宣传,这本书向人们展示了从比尔.克林顿到萨拉.佩林在内每个人在镜头前撒谎的方式。不要自以为是。Meyer认为,"我们每个人都是说谎者……每个人都会说谎。" Meyer是哈佛商学院毕业的一名MBA,她表示她的书对于商业领袖来说非常有用。毕竟,如果一名谈判者知道桌子对面的人只是虚张声势的话,会怎么样呢? 我从其中挑出了六个可能会有用的技巧。下面就是这些技巧: 太多的眼神接触。Meyer表示,通常,在沟通的过程中,人们大约会有60%的时候同你保持眼神接触。而当有人想欺骗你的时候,他灼灼的目光简直会在你的头盖骨上烧出个洞。 过度令人垂涎的薪酬福利。Meyer表示,这是佩林被要求解释布什主义的时候给出的答案。 非正式否认。撒谎者往往倾向于保守的态度。还记得比尔.克林顿的那句"我真的没有(而不是‘没有’)和那个女人发生性关系。"(克林顿在这个时候还犯了另一个错误,Meyer认为是解释过度。) 在说"是"的时候,撒谎者的头却在说"不"。一名自称是John Edwards后裔的人希望对他进行父系关系的测谎。当然,他在对面试官说是的时候,他的脑袋却轻轻摇向另一边。 证明的语言。这是个明确的信号——至少在我所知范围内确实如此。我从其他地方听说如此。 假笑。这种笑容虽然出现在脸上,但是却完全没有反应在眼角。 所以,现在让我们说说真话,你最喜欢的谎言探测技术是哪一种呢?你是否曾经撒下弥天大谎并且侥幸成功?