浅谈企业工商管理中科技创新的重要性
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【摘 要】我国的市场经济正处于一个高速发展时期，其对于企业发展来说既是优势亦是风险，高效的企业管理水平是规避风险的有效手段，而科技创新又是提升企业工商管理水平的重要因素。本文基于企业工商管理发展现状，分析科技创新在企业工商管理中的重要性，并对如何优化企业工商管理结构中的科技创新提出一些策略。
【关键词】科技创新；工商管理；重要性
一、企业工商管理的发展现状
（一）管理模式发展慢
近几年来，企业在不断实践中逐渐摸索出了新的经济发展方式，对企业工商管理做了适宜的调整。但是，当前的经济环境变化莫测，每天都在发生着日新月异的变化，昨天和今天的经济经济环境都不可同一而论。企业的管理模式更新速度相对较慢，逐渐与经济环境拉开差距，久而久之，企业的管理模式出现了与当前时代发展不符合，与当今世界经济发展不适应的现状。
（二）管理观念更新慢
其次，管理模式与管理观念应齐驾并驱共同促进企业工商管理的发展，我国企业的管理模式较为滞后，而管理观念的发展情况也不为乐观。大部分企业管理人员自身综合素质就不高，再加上企业滞后的管理模式，使整体工商管理与企业实际发展不相适应。企业要在激烈的市场竞争中生存，就时刻更新工商管理的观念，才能在众多竞争者中脱颖而出，获得一定的竞争优势。一些传统企业在工商管理工作中忽视观念更新的重要行，往往会导致企业发展受挫。
二、科技创新在企业工商管理中的重要性
（一）提升工商管理时效性
企业要想与国内市场经济结构相适应，需进一步企业的管理水平，优化工商管理制度，使企业的管理模式与市场发展结构趋同，以此提升企业的市场竞争力，进一步扩大企业在市场中的所占份额。要想达到此目标，企业必须重视科技创新这一要素，在企业工商管理项目的实际管控中充分运用科技创新带来的附加作用，可进一步稳定企业管控模式与管控层级之间的系统运行，使系统运行更加符合企业发展的需要。此外，还可增加企业项目的科技含金量，强化管理项目与企业管理模式之间的有效联系，优化管理操作流程的流畅性，促进企业技术项目与运营项目整体优化升级。另外，企业要实时注意市场发展动向，结合企业自身实际发展情况，及时对管理模式进行调整，以便企业能在激烈的市场竞争中能够拔得头筹。
（二）增加企业可持续发展能力
在企业工商管理项目中加大对科技创新的运用，在一定程度上有利于提升企业领导层及工商管理项目管理人员的科技创新能力，使相关人员在实际管理中不断创新发展企业管理结构，提升企业管理水平。如若要想使企业工商管理项目的运行结构进一步调整，不仅仅要提升企业工商管理项目相关管理人员的科技创新能力，更要建立健全具体事项处理制度，这样才能将企业的传统运行结构升级为现代运行结构，更好地顺应时代发展的步伐。以科技创新调整企业工商管理项目结构可增强企业的可持续发展能力，促进企业运营结构的转型发展，为企业发展注入全新的生命力，探寻新的发展方向。在企业转型发展过程中，总结企业过去的工商管理经验与教训，将有效的发展元素进一步深化利用，挖掘其潜在的发展作用，对于不利于企业工商管理的因素及时加以剔除和修正，促使企业的管理结构有效要素集中发展。此外，在将科技创新技术投入企业工商管理项目运行中，不仅为企业探寻到了新的发展途径，更促使企业的管理结构与市场经济发展相适应，企业发展受市场经济所庇护，在发展的道路上能走得更远，走得更稳。
（三）优化企业收益结构
企业开展经营活动的最终目的都是在不损害社会利益的前提下获取最大的经济利益。借助科技创新的优势优化企业的工商管理水平有利于这一目标的实现。企业在实际工商管理项目运营管理中充分利用科技创新带来的发展优势，延长企业发展的经营链，为企业发展谋新路，增加附加的经济收益。现目前，部分企业为了使经济效益最大化，将社会效益弃之不顾，甚至为了谋取私利，严重损害社会效益，这一做法是极其错误的，我们应将这一错误思想加以遏制。社会效益也是企业效益的一部分，是一笔不菲的财富，企业应处理好二者的协调关系。企业将工商管理与科技创新融合发展，使企业管控发挥双倍作用，有效降低企业的市场风险，达到社会收益与经济收益双赢的和谐局面，优化企业的收益结构。
（四）增强企业核心竞争力
科技技术发展迅猛且更新换代速动还在加快，只有重视科技发展的企业才能得到较好的发展。只有通过科技创新，促进竞争力的提升，使企业在市场竞争中取得优势。科技是第一生产力，企业的生产力直接决定其在市场中的竞争力，因此，科技创新不但对生产力有推动作用，对提高管理效率也有积极的作用。
三、优化企业工商管理结构中科技创新的策略分析
（一）加大科技创新在企业工商管理中的应用
近几年来，我国企业的工商管理虽也在进行整改，但所取得效果较为不尽人意。＂超日太阳＂曾是我国光伏产业最具有潜力的产业之一，上市短短两年后就從资本市场募集资金30对亿元。然而其却在短短一年之内，就因为无法偿还高额的＂超日债＂而受到了证监会的立案调查，究其原因，还是对科技创新的不够重视，科技创新在企业工商管理中没有做到物尽其用，导致其经营活动现金流量捉襟见肘，企业工商管理崩解。
企业在漫长的经营管理过程中不可能始终一帆风顺，难免会出现过错。企业在实施工商管理时，要用富有创新性的眼光审视企业在工商管理中存在的不足并及时加以纠正总结错误，防止下次再犯。企业应以市场经济发展现状为立足点，建立健全符合市场将及发展的项目运行管理模式，提升企业的管理水平。企业各级管理人员应提高自身综合素质，摒弃传统的管理观念，实时留心市场经济发展趋向，擅于吸收创新管理思维并将其有效运用于企业工商管理中。
（二）培养富有科技创新能力的工商管理人才队伍
人力资源在企业发展是不可或缺的一项动力支撑。如果企业是一座建筑物，那么人力资源就好比是建筑物中的横梁，如果横梁不坚固，那么建筑物越往上修建越危险。而企业发展的根本目标就是不断向上发展，这需要富有科技创新能力的人力资源提供坚固的支撑。要想培养富有科技创新能力的工商管理人才队伍，不仅要使企业工商管理人员拥有扎实的知识理论基础，更要为其提供丰富的技术创新的实践平台。在知识积淀方面，企业应为工商管理人员前往相关高校或科技机构进修深造提供资助，工商管理人员自身也应积极学习科技创新知识，进一步提高自身综合素质。在实践能力培养阶段，企业可建立岗位轮换制度，让工商管理人员对各部门运行流程有一个综合全面的把控。学成归来后的工商管理人员可将其所学知识理论与实际工作相结合，促进管理工作更好地实施。在工商管理人员不断岗位轮换的过程中，把科技创新落实都企业管理的各个方面，用高校的工商管理队伍为企业发展筑造坚实的保障。
（三）增加科技创新的投入
企业工商管理的科技创新是耗费人力和物理的一项浩大的系统工程，不但需要高素质的人才队伍，资金保障也是成功的必要条件。在企业的发展过程中，必须重视创新资金的投入，不单单是加强科技创新项目的投入，还要重视对科技人才的奖励机制建设，通过项目奖励的方式，激励科技人才投入到创新研究中来，才是保障科技创新持续进步的重要措施。
四、结语
综上所述，科技创新在企业工商管理中具有提升工商管理时效性、增加企业可持续发展能力、优化企业收益结构等重要作用，在未来的发展道路上，企业也要时刻保持对科技创新的重视，不断优化企业工商管理结构，使企业的管理模式与当前时代发展相符合，与当今世界经济发展相适应，促进企业更好地发展。
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