下属非常想要的，上司最容易给、却往往忽略的，就是反馈。 看到下面这组数据，想起当年稀里糊涂做领导的时候，一位同事离职之际，给了我一条中肯的建议：你该多跟我们交流。 你给下属的反馈足够吗？ 1.39%的员工声称他们在工作中感受不到认可。 2.定期进行员工反馈的公司，员工流动率相比于其他公司要低14.9%。 3.如果员工感受不到管理者的重视，他们丧失工作积极性的概率会增加一倍。 4.如果经理能够聚焦于员工的长处，员工的敬业度会提升30倍。 5.四成员工在得不到足够反馈或没有反馈的情况下会丧失积极性。 6.若员工一周至少收到过一次反馈，高敬业度的员工将达到43%，相比低敬业度的员工仅18%。 7.65%的员工希望获得更多反馈。 8.只有58%的管理者认为他们给了员工足够的反馈。 9.98%的员工在得不到足够反馈或没有反馈的情况下会产生消极感受或挫败感。 10.69%的员工表示，如果自己的努力能得到认可，工作上会更认真更投入。 11.78%的员工表示，受到认可能激励自己在工作中会表现地更好。