只猴子效应

　　前言：《100只猴子效应》这篇文章充分说出了我现在对＂通心＂的感觉。——许金声——Psy525.cn
　　【点题】达到临界点后，群体内部分个体的行为可以迅速转化为群体的一致行为——这种转变并非一定要经过＂学习＂过程，而是＂群体共鸣＂的的结果。
　　许金声点评：我相信这种效应。＂通心＂这一行为应该更具有这种＂群体共鸣＂的效应！
　　【定义】所谓＂一百只猴子效应＂是指：当某种行为的数目，达到一定程度（临界点）之后，就会超时空的限制，而从原来的团体散布到其他地区。对组织而言，只要认同某种观念或行为的人，达到一定程度的时侯，自然而然就会风起云涌获得更多人的认同、支持。
　　许金声点评：这强有力地支持了我关于＂人类交往将经历第三次革命：通心＂的思想。人类将较快发现＂通心＂的魅力。
　　【问题的提出】这是一个很有趣的故事。上世纪50年代初期，京都大学灵长类研究所的一群科学家，在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子，他们给猴子一种从来没吃过的洋芋。起初那群猴子一直在观望——该不该吃那些沾满泥巴的洋芋。后来终于有一只猴子，把洋芋带到海边洗干净之后吃了。其他的猴子看到这只猴子这样做之后，也纷纷加以仿效。
　　很奇妙的，当到了第一百只猴子在模仿清洗时，却发生惊人的变化——从来没有学习过洗洋芋的猴子，突然在一夕之间，几乎都学会了这种新的方式；也就是说，其他不知道如何洗洋芋的猴子，虽然没有跟已经学会的猴子接触，可是竟然也知道这个方法。
　　更令人惊讶的是，没隔多久，洗洋芋的新行为竟横越海洋，传到对岸大分县高崎山的猴子，可是这两群猴子完全没有任何关连或接触。
　　许金声点评：全人心理学关于＂通心＂的实践已经有多少有趣的故事！＂没隔多久，洗洋芋的新行为竟横越海洋，传到对岸大分县高崎山的猴子，可是这两群猴子完全没有任何关连或接触。＂——不管这是不是实际的情况，不管这中间有什么奥秘，有时候的确会发生类似＂质变＂的奇迹，而这个详细过程是难以清晰观察和描述的！
　　【原理】英国的科学家谢瑞克（RupperSheldrake）认为：不断重复的行为会形成一种记忆，即不经思考也能够反应。一百只猴子的重复动作，形成了一种＂磁场区域＂，其他没有学习过的猴子与这个＂磁场区域＂产生＂共鸣＂，而学会了这些行为。
　　许金声点评：原理总是落后于事实。不管原理是否准确，事实不会改变。
　　【应用】从组织学习的观点而言，任何新的学习或改变，都必须有人不怕失败，勇于尝试，先跳出来当第一只猴子，其他人才会跟着仿效。再者，在＂团队学习＂（Teamlearing）之前，先要有一个＂学习团队＂（LearingTeam），由他们带头起示范作用，再逐步拓展影响范围。直至一个组织要有很多人认同之后，才会达到所谓临界点—产生快速的传播效果。依据日本管理大师船井幸雄先生的看法，有7%（约一成左右）的员工接受，就会有惊人的进展。当然西方的管理专家也有人认为，在推动企业变革的过程中，只要有超过20%的员工认同，领导阶层就可以大胆地进行变革。
　　许金声点评：全人心理学努力的方向：先在心理咨询师中普及＂通心＂！让心理咨询师、心理学爱好者以及一切看重成长的人成为人类的7%！
　　作者简介：
　　蒋梅玲
　　国家三级心理咨询师
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