园林绿化工程施工质量控制途径及思路探讨

　　【摘 要】当下，伴随着我国城市化建设的不断发展，园林绿化工程施工得到了较快发展。但是，由于园林绿化工程有着比较复杂的系统性和复杂性，因此工程的施工单位需要使用适当的措施，加强对工程施工的控制和监管，进而保证工程能够有序、合理的进行。此外，还要加强对园林工程的养护工作，确保工程竣工后满足施工质量要求，进而促进我国园林绿化工程的发展。
　　【关键词】园林绿化工程；施工质量控制；途径
　　当前，随着我国国民经济的飞速发展，人们的物质生活水平和精神生活水平均得到了较大程度的提升和改善，同时对园林绿化工程有了更高的要求和期待。因此，施工单位在具体的施工过程中，一定要重视工程质量问题，采取科学合理的施工措施和监控方法来提高工程质量，促进园林工程可持续发展。
　　一、园林绿化工程施工的基本概念
　　园林的绿化工程施工指的是城市风景相关的园林绿地景观的建设工程施工。在当前的城市中，绿化工程施工在很大程度上可以满足人们娱乐、休息以及近亲自然的要求，同时对提高生态环境的质量与改善城市的生活环境也起到不容忽视的作用。现今，园林绿化应用范围比较广泛，并且园林绿化在许多的园林工程中也有涉及到，例如说园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程以及园林铺地工程等。通过园林绿化工程的施工，可以有效提升城市建筑施工和园林景观施工的契合度，從而使得两者之间能够更好地融合与发展。
　　二、当前园林绿化施工质量管理中出现的主要问题
　　（一）施工工序缺乏科学性和有效性
　　在我国的园林绿化工程中，施工部门对于工程的设计思想上不能够做到深入分析和有效研究，同时通过相关调查发现，施工单位和设计部门之间有效沟通比较少，这也是施工部门不能够全面、正确地了解施工设计图纸的主要原因。此外，在施工之前，一些单位不能全面、正确地了解施工现场状况，尤其是绿化苗木等是能够直接影响工程质量的主要材料，从而无法制定合理、完善的施工计划，所以也很难对广大施工人员进行科学的任务划分和材料的调配。
　　（二）质量管理意识有待提高
　　在园林绿化工程的质量管理过程中，其管理的最终目的就是保证园林绿化工程质量达标，并且提升广大人民群众的生活质量。所以，为了提高园林绿化工程施工质量，应当将质量管理贯穿工程始末，确保对工程各个环节上的质量管理和控制。但是就目前园林绿化工程建设的实际情况来看，工程管理人员质量管理意识薄弱，未能合理规划绿化工程设计方案，忽视了施工、验收等方面的质量管理工作，导致质量管理工作落实不到位，不能够有效控制施工材料、施工机械、施工人员等因素，从而导致园林绿化工程在实际开展过程中存在较大的质量隐患。
　　（三）施工过程涉及环节众多
　　通常情况下，园林绿化施工所需要的面积比较大，对于施工质量带来的影响因素也比较多，例如施工管理制度、施工操作方法、地形地质、水质情况、气候土壤条件、施工材料以及施工设计等，并且园林绿化工程项目位置比较固定，施工面积比较大，有着比较强的季节性，并且涉及到多方面的内容，从而使得其在实际施工过程中，比较容易出现施工质量问题，达不到相关标准要求。
　　三、对园林绿化工程施工质量管控进行强化的措施
　　（一）制定完善的园林绿化工程管理制度
　　施工单位要想提高质量管理效果，将园林绿化工程管理作用充分发挥出来，就必须要制定出健全的园林绿化管理制度，并设定统一的管理标准，通过对园林绿化管理的有效约束，使之规范化、合理化、标准化的落实，确保施工质量、保证施工安全、控制施工进度等。基于此，为了提高园林绿化管理水平，需要详细了解园林绿化实际情况及管理实际情况，明确管理的不足之处，进而依据相关法律法规，制定出合理的、科学的园林绿化管理制度，使其适用于园林绿化工程中，并充分发挥出作用，达到有效控制园林绿化工程施工管理的目的。
　　（二）提高园林绿化管理意识
　　当前，虽然园林绿化管理已经广泛应用与各种类型的园林绿化项目中，但是并不是所有负责人以及管理者能够明确施工管理的重要性的，这就使得园林绿化管理工作落实不到位，形同虚设。究其原因，主要是负责人及管理者的园林绿化管理意识不强。对此，应当加强负责人及管理者进行园林绿化管理的学习，让其重新认识园林绿化管理及其作用，以便其真正认识到园林绿化管理的重要性。进而合理规划园林绿化管理，并实行责任制，将管理责任落实到具体管理人员的头上，使管理人员认真负责的执行各项管理工作，这样一来，可以促使园林绿化管理工作充分发挥出其作用，从而为高质量、高效率建成园林绿化工程创造有利条件。
　　（三）实施全程监测 重视质量监管
　　当前阶段，我国大部分的园林绿化工程都具有较强的综合性，并且施工过程比较复杂，涉及到各方面的事项比较多，诸如植物带规划、植物群落规划以及建筑物群的安排、道路规划、材料使用、人员安排和气候地理的监测等等，需要注意的事项非常多，稍有不慎，就可能影响到整个园林绿化工程的质量。鉴于此，管理人员以及施工人员必须具备全局意识，相关管理者应综合考量各方面的情况，对工程项目以及进度进行科学合理地划分，并对整个工程实施全程监管。为了能够更好地开展这项工作，各部门就需要明确自身职责，并充分发挥出自身主观能动性。施工经理部门也应该对工程施工过程中的工序进行分层，明确现场准备以及地理气候监测、材料运输等工序，并加强对每一道工序的监测。此外，宜对施工准备阶段引起重视，做好相关准备工作，确保材料、人员等到位，一经发现不合格的细节，一定要敦促相关责任人，使问题及早得到改善。
　　此外，在园林绿化工程施工过程中，难免会有个别工序需要同时进行，对于这种情况，施工单位需要制定出合理的施工计划，并确保施工工序达到相关标准要求。之后，在此前提下，再进行下一工序的施工。当所有工序和项目均完成后，应及时对整个项目进行测评，对于不符合总体要求的部分要及时返工或采取其它改善措施，从而保障整个园林绿化工程的施工质量。
　　（四）不断提高园林绿化工程的施工技术
　　为了保障园林绿化施工质量达到相关标准要求，管理人员需要给予工程施工技术充分尊重，组织并成立专门的技术小组，对施工技术进行全程监控。并从园林绿化的整体情况出发，借鉴行业内成功案例和经验，总结出比较容易产生弊端或者是问题的环节，然后对这些环节进行重点检测。在实际检测的过程中，对发现的问题，需要报告给有关的负责人员，使用适当的措施，及时进行处理，从而有效解决存在的问题，保证园林绿化工程施工能够顺利进行，并在规定的时间内完工。
　　四、结束语
　　综上所述，随着园林工程施工的系统性以及复杂性越来越高，这种情况下，施工单位一定要采取有效措施，强化对工程的监管和控制，并以此来保障工程合理有序的进行，并确保竣工后的园林绿化工程的质量达到相关要求，从而提升施工单位的经济效益和社会效益。
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