SEO是一个相对繁琐的工作,特别是对于外部连锁专家,他们通常需要发布许多渠道。不过,由于平时释放的工作量大,会扼杀一部分外链专家的业余爱好。会有一种敷衍的态度。面对这种情况,如何开展相关工作,调动外链专家的积极性? 首先,外链专家的工资报酬通常都是死工资,外链专家很多小时都会有敷衍的想法。例如,每天有300条外链被释放。发射后,即使任务完成了,即使单纯追求数量的过程也不是追求质量。 外链专家每天都能完成领导需要的任务。就这样,渐渐失去了工作的热情,对工作也没有丝毫的热情。面对这种情况,公司首先要改变固有的奖惩制度,实行责任制。能够合理分配外部连锁专家的工作。让外链专家直接参与网站SEO效果分红。例如,在规则规定的时间内完成多个订单,然后根据份额将部分佣金发送给外部连锁专家。这是一个很好的方式来调动外部连锁专家的积极性。 第二点:定期培训SEO职业更新更快,不学习很快就会落后。这也是为什么许多外部连锁专家可能会以很高的速度辞职。要想让外链专家及时、饱满地投入运营,就需要对外链专家的技术进行培训。 作为SEO公司的领导者,最好考虑一下外部链专家的想法。SEO公司的SEO人员很快就会感到瓶颈,所以他们应该定期培训员工。有了新的常识才能提高SEO人员的能力和自信心,尤其是SEO人员这样的外链专家,要让他们知道做SEO有很多事情要学,不仅外链这么简单。对一个公司来说,有一个独特的培训体系是非常好的。这也是许多员工期待的地方之一。 第三点:公司航空网络公司的工作时间,很多时间都是键盘的声音。合作伙伴之间的沟通会减少,这对公司的文化氛围非常不利。公司需要给员工足够的沟通时间。这也有利于处理伙伴之间的问题和相互学习。例如,可以设置QQ聊天工具来评论问题。特别是对于外链专家来说,操作时间相对单调,需要相互沟通。还能培养员工的归属感。