"以人为本"、"与时俱进",这是国家的方针,对于企业也很适用。如果一个企业停止不前,不能与时俱进,这个企业的前景将会非常暗淡。现在很多企业都存在着团队的"老化"问题,发现问题并解决问题,才是企业发展的正确路子。 首先,发现问题 1、个别员工不思进取 "啃老",很多人都在啃老。而"啃企",很多企业存在着不少这样的员工。个别思想老化的员工,不能与时俱进,不肯积极学习,思想很容易老化。以前如何如何与以后如何如何,是大不相同的。"以前"毕竟成为了过去,"以后"才是重要的。也许,很多员工以前对企业做出了很多贡献,一副劳苦功高的样子,心态就不对。这类员工的思想老化,跟不上企业发展的步伐,对企业没有好处。但是,毕竟他们曾经对公司做过贡献,让老板左右为难。 2、个别员工指摘制度 有些思想老化的员工,可能会对公司的新政策制度持否定态度。因为他们的思想停留在以前,一旦有新的改变,他们接受不了。他们只知道"忆往昔",而不知道"望未来"。这样的行为将会对公司新举措的实施非常不利。 3、个别员工违反制度 给别思想老化的员工,经常以资格老自居,对企业的一些规章制度置若罔闻。有时候,上级领导会考虑他是前辈,会适当照度。但有时候这种适当照顾,会助长他们的恶习。 4、个别员工谋取私利 在企业中,有些思想老化的员工,不会"居安思危",反而会以各种理由谋取私利。有些人还会拉帮结派,跟上级抗衡。这有损领导权威,对企业的发展非常不利。 其次,解决问题 1、劝导员工转换思想 对于团队中那些不能与时俱进的员工,要积极沟通,做思想工作。员工总会有企业归属感的,告诉他有利于企业发展的新思想,帮助员工改进。企业要肯定他在企业中做出的贡献,并指出他现在存在的思想问题,让他改正。只要能改正落后思想,企业会重用。 2、开除顽固不化的员工 数次教育,依然不能改变的员工,想留下他都不行。企业领导要高瞻远瞩,从企业的长远发展考虑,适当的时候要下狠心。即使能力很强,也不能留下。因为团队中这样人的存在会给团队造成非常坏的影响。当然,处理方式要谨慎,要遵循让个人和企业的损失降到的原则。 3、提升思想先进的员工 在团队中,要适时提拔有能力有想法的年轻人。初入职场,年轻人非常有激情,要给他们机会。不能论资排辈,要根据能力。企业要帮助年轻人进步,对其帮扶。在帮扶的过程中一方面要树立其自信心、为其多铺路,一方面要在工作中多检查、多指导。 总之,企业的发展离不开员工。在员工中出现问题时,要及时查找原因,并积极解决问题。问题及时有效的解决,才能让企业生存发展的更好。