从心理建立一套完善了解别人机制

　　最近再看《高效能人士的七个习惯》这本书深有感触。包括对自己要求和改变，也发生了很多变化。特别你要努力去做一些你可能不擅长的事情。以前的我可能会更看重个人的发展和前进。现在的我更想去了解团队，更想和团队一起进步。不仅仅是帮助吧，或许是另一种方法。和大家一起进步加油。渐渐消失的隔阂，让大家能畅所欲言，找到一种归属感把。接下说说这样一套完善的心理机制吧。
　　一、建立自己的原则
　　建立自己正确的原则。这是十分重要的，坚持自己的原则将帮助自己更快成长的。第一原则是积极主动，这是一个人愿景。第二原则是以终为始，这是自我领导的原则。第三原则是要事第一原则，养成自我管理的能力。第四原则是双赢思维，这是人际关系中最重要的领导。第五原则是知彼解己，是一种移情沟通的过程。第六原则是综合综效的原则，进行创造性合作为原则。第七原则是不断更新自己，平衡自我提升的原则。
　　二、成为一个自己我驱动的人
　　所以在建立自己的那么多优秀的七项原则的时候，我们其实已经培养了自己的内驱力。自我驱动的人是所以优秀的人都应该具备的，特别是产品经理，更加需要这样的精神。因为所以的需求都是需要你自己带领大家滚动起来的。一个优秀的产品经理是一定有自驱力的人。带领团队不断迭代产品，找到运营方向，找到用户所在，找到用户痛点，将需求迭代起来。让用户玩起来，这才是自我驱动的人做的事情。
　　三、学会倾听
　　学会倾听很重要，你要学会站在别人的角度思考问题的事情，你就能了解别人的想法了。比如一个用户在诉说你产品不好的时候，就是在表达他的想法。如果了解别人的想法，就是反复倾听别人的看法。最终在别人角度思考问题后，你就完成可以理解别人的想法。然后根据这个想法，表达你的赞同感。让他觉得你是和他在一个维度上进行交流了。
　　四、学会理解别人感受
　　学会理解别人，理解所有的感受。就是在一个维度上倾听别人的想法，别人的看法。然后通过感同身受的想法，和他达到一致性。然后，你就可以渐渐开始自己的引导过程了。其实，学会理解的别人时候，也是对你自己的心理一种考验，你要沉淀得下来。又要去揣摩别人的心理过程。
　　五、引导别人的心理
　　你知道别人真正想法后，就是要引导别人。首先是赞同，跟发出意见的人站在同一纬度上。然后表示这个想法有些地方不可取的地方。其实将来肯定会后悔或者别的不靠谱的想法。而这件事的发生是可以预见的。所以引导别人的想法是可以让自己可以得到锻炼的过程。
　　六、达到导师效果
　　导师是什么，是最终指引大家走到一个对的地方。而这个正确的效果是大家可以预见的。最终让大家都收益。这就是在理解别人心里后，然后再指引，最后达到导师效果。让别人走到正确的轨道上。