面试不合格会通知你吗?面试不通过的原因为什么不告诉? 许多HR没有向求职者发送面试反馈,导致许多人对HR的工作评价不高,进而对企业也有微词。 很多HR之所以不发不录用的反馈,是因为不录用的通知反馈不是绩效指标,不会增加资金,不会提升业务,不会对工作产生价值,而是会占用整个时间集中回复,不会用邮件合并的HR会手工发送。这样的工作很容易成为低价值的鸡肋。事实上,不仅HR,其他职位也是如此,能做不能做的事情往往没有多少人能做。 面试不通过的原因为什么不告诉? 第一,HR的工作是为企业价值服务的,所有的工作都是为了满足企业的需要而进行的。若要专业客观地进行评估,就必须进行有针对性的评估,这意味着要花很多时间对落选者进行详细的评估。对于企业来说,这样的工作价值很低。因此,企业更愿意HR把精力投入到被录用的人身上,而非落选者身上。 第二,评价别人是一件困难的事。不管是HR还是落选者,给落选者否定的评价,都是一种非常糟糕的经历,不仅会引起落选者的抵触情绪,而且会给双方带来不必要的心理压力,这对双方都是不利的。从这个角度来看,描述落选的详细原因是一项技术性的工作,不能伤害自尊心,不能指人痛苦,更不能胡说八道。再者,不专业的评价不仅会损害企业形象,还会带来不必要的麻烦,甚至是无休止的扯皮。例如:面试前台的人,你的形象气质不够好—你是说我丑吗?例如:你凭什么说我的专业技能不过关/你有什么资格说我XXXXXX… 另外,有些原因真的不能上台面,不能说,不能说。例如,可能对民族信仰、性别、地域等有特殊的看法,也可能对HR或老板有不正确的看法。例如,许多公司对某些民族敬而远之。 最后,有时候不是面试官做得不好,而是有更合适的候选人。我们一家小破公司,遇到过很牛的求职者来面试,最后还是不敢录,因为买不起,用不着,留不住。 总而言之,这是公司和HR的利益选择,发送反馈但不详细说明是最妥当的做法。 社会不是学校。与其指望HR告诉你为什么不被录取,不如多读书培养自我意识。