与上司的相处之道 与上司相处的七大原则是? 1.了解新老板。 试着通过各种方式了解新老板的背景,比如他以前的表现和工作风格;是否会带下属上任;他和大老板的关系;甚至他的喜好等等。 了解新老板的目的是更好地与老板相处。众所周知,与不同风格的人打交道有不同的方式。了解新老板的情况,就知道如何与他相处,才能得到老板的认可。 2.及时调整新人的工作方式和新气象。任何新官员上任都会调整原有的工作和管理方法。 一方面,每个人都有自己的工作方法和重点;另一方面,新老板也要展示自己的工作能力和权威,说服原来的老人。 此时,虽然觉得原来的工作方法和结果都很好,但也要及时调整心态,跟上新老板的工作节奏,遵守新的管理制度和工作流程,切忌认为自己以前的工作表现不错,工作顺手,拒绝与新老板合作,这样的员工会很快死。 3.支持新老板的工作。 新官员上任,最担心老人不支持自己,这也是很多人带自己上任的原因。假如在新老板上任之初,能够积极支持,认真完成老板布置的工作,多与老板沟通交流,新老板自然会认同。 当然,积极支持老板完成工作是应该的,但是立即站队,过于殷勤不一定是好事,毕竟老板也有立足之地。 4.多听取老板的意见和意见。 有些经验丰富的老员工,往往是因为觉得老板年轻没有经验,或者刚入,生意不清楚,就产生了问也白问的想法。有这样想法的人是大错特错,能当你的老板,他一定有他的优点,应该多听。 另一方面,如果你在工作中采取了老板的意见和意见,那么老板就会觉得他也参与了这项工作,从而更加重视和支持你的工作。 5.经常向老板报告工作。 事实上,报告工作有其优点,原因如下: 有助于老板及时了解工作。老板很忙,老板也要向老板报告工作。当老板被问及具体工作时,如果一无所知,就会失去信任。如果老板失去了公司的信任,整个部门的工作可能会受到不公平的评价。 帮助老板全面评价自己。如果他知道你工作的全过程,那么他对你的评价就不只是你的工作成果,还包括你的智慧、热情和努力。 6.让计划和数据说话。 向老板汇报工作时,应提供真实数据。此外,在与老板讨论工作时,应提出自己完善的计划,必要时提供替代方案。方案之间的优劣便于老板做出正确的决策。 7.下属的天职是帮助老板工作。 身为下属,其天职就是帮助上级工作,上级的能力可能有高有低,对此,我们应该取其精华,去其糟粕。工作中要低调,切记不要喧宾夺主。