1、应是教练，而不是指挥官：对下级善于进行教育，以提高他们的素质和工作效率。 2、调动积极性的能力，使下属积极、主动地工作。 3、洞察能力：对时代有预见性的洞察力，敏锐的市场感觉和开拓市场能力，善于发现问题，解决问题。 4、创新能力：工作中不断提出新的想法、措施和工作方法。 5、精于授权：抓大放小（大权独揽，小权分散；抓住大事，而把小事分给部下）。 6、组织能力：善于组织人力、物力、财力。 7、决策能力：高瞻远瞩，善于规划远景。 8、果断：敢于拍板。 9、勇敢：敢于尝试。 10、坚忍：有毅力、有强大的气场。 11、乐观：多谈未来，少谈问题，对未来充满期待。 12、有人情味，能设身处地地为他人着想。 13、堪为全体员工的模范，不断超越自我。 14、应当掌握企业经营和管理的基本知识和经验，这是最根本的。