拍摄党和政府的重大会议,领导同志参加的活动,是时政新闻中十分重要、不可或缺的内容。如何将领导同志最具新闻性而又最佳的形象,通过镜头呈现出来,需要把握好以下十个方面的"度": 1:
检索"百度",做好功课 在拍摄前,要检索以往的资料,做好功课,具有前瞻性。"凡事预则立,不预则废"。每当接到任务,我就会研究活动方案和行程,熟悉掌握每个考察点的背景情况(如果对考察点比较陌生,不妨上"百度"查查,对其基本情况有所掌握),预判哪些地方首长可能会与群众有更多的互动交流,在头脑中形成拍摄预案,明确重点,拎出亮点。并在拍摄中把握好轻重缓急,做到沉着有数、稳中求好。 2:
站在高度,注 重新闻 拍摄领导同志的照片,不是记流水账,不能停留和满足于有闻必拍的层面上,在领会意图、明确主题、把握全局的基础上,时政摄影记者的新闻悟性一定要高出一筹,要关注每次报道任务中的新闻点,抓住新闻亮点。 一是要有较强的政治敏感性,要把握中央和地方当前的工作重点和关注点,善于在思考与观察中激发自己的新闻敏感;二是对所拍摄的题材,要弘扬主旋律和鲜明的时代特征;三是要深入基层、贴近生活,善于在人民群众中提炼主题,领导同志每次下基层工作,都有明确的任务与意图,这就需要我们以最准确的镜头语言和最直观的反映手法,抓拍出精彩瞬间。 3:
瞄准气度,拍出风采 领导同志也是普通人,心无百姓莫为"官"。在拍摄领导同志时,笔者发现,领导都显得很有亲和力,这就需要我们尽量拍出领导同志平易近人、亲民务实的神韵,展现出领导同志与人民群众亲切互动、情深谊长的形象。 4:
立足深度,善抓细节 天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。细节决定成败,抓住细节,便拥有了成功的钥匙。善抓细节,力求生动,是我每次在活动现场拍摄时追求的目标。摄影报道主要是以照片画面来呈现的一种传播形式,以影像说话、以传情见长。拍摄领导同志考察时,同样要时刻关注变化中的细节,以较强的新闻意识拍摄考察的进程。每当领导同志来到群众中、与群众交流时,神情往往最自然、最生动,最能体现其精神风貌,他们的每一个眼神、表情、手势、动作,无不传递着对人民群众和基层工作的关心和情感,作为摄影记者就要不失时机地抓住精彩瞬间,在互动中抓细节、抓情感,获得出彩的效果。 5:
选准角度,精确定位 精确定位,锁定拍摄的主要对象,并尽量考虑到陪同人员,必须选准角度,这是检验拍摄者应变能力的一个重要方面。应变能力来自于对人物与事件的观察力,并在瞬间将这种观察力转化为拍摄角度。这就要让手中的相机随心而动,通过镜头的移动,处理好画面中主角与配角的关系。领导同志的站位最好是在中间,或在三分之二的位置上,千万不能将画面中的主角放在边上。同样在会见、颁奖时,既要突出主要人物,又能考虑到一起颁奖的领导,尽可能地做到突出与兼顾。 6:
适度拍摄,把握时机 适度拍摄,十分重要。一般来说,当领导同志低头念稿、脱眼镜、喝茶、题词不完整、手插在口袋、走下台阶、或主席台前排人不完整时,不要按快门。而当领导同志讲话脱稿发挥,讲到兴奋时,可以来个连拍……同时,千万不要在场内转来转去,不停地拍来拍去,这不仅影响领导人讲话的效果和会场秩序,还会引起警卫人员的注意。 7:
确保精度,元素要全 拍摄领导同志作报告的特写画面时,尽可能要取正面或四分之三的脸面,考虑到背景和前景,画面元素要尽可能完整。讲话时,有手势最好,画面就比较生动。要注意其体形、口形、眼形、手形、脚形的自然、生动。在报告刚开始的前三分钟和快要结束时,领导同志的精神状态往往比较饱满,这是拍摄的最佳时段。 8:
用光色度,注重画质 领导同志在室内接见贵宾握手时,一般要用闪光灯。但用好闪光灯不是一件容易的事。根据作者的经验,用手动档(M档)比较好,光圈一般放在5.6左右,速度控制在1/250秒,感光度(iso)可适当高一点(我喜欢打在2500上);闪光灯格式放在ttlbl上。这样拍出来的照片光线匀称,人物的脸部饱满,背景明亮。但在光线较暗的情况下,尽量别用闪光灯,否则,会影响领导同志的视线和视力。这就需要在室内拍摄时,及时调整好白平衡,尽可能做到光线自然、色彩逼真。可将相机的白平衡调到pre位置,按到跳后,镜头对准白纸按下快门即可。 9:
端正态度,搞好协同 拍摄领导同志的照片肯定会有一些限制,有时警卫级别会很高。摄影记者与警卫人员虽然都是为了做好工作,但具体来说,还是有很大差别,这就需要互相理解、协作。警卫人员要保证领导的安全,希望大家能保持一定的距离,而摄影记者为抓到好画面,喜欢贴近跟随。这时要体谅警卫人员的苦衷,尽量配合他们的指挥。当然,有特殊拍摄要求时,需提前做好沟通。 10:
把握尺度,审好照片 在拍好、选好照片的同时,还要审好照片,这是最后一个重要环节。领导同志考察、调研的照片与日常的新闻照片不同,发表前,要请有关领导审看。同时,要遵守政治纪律,不能在网上乱发、乱晒,也不要随便送给照片中其他的相关人员。 调研视察活动 照片拍摄要求 现场调研和视察工作,都是领导走着看着问着想着交流着……至于怎么能拍好,按照水平从低到高,分以下几个层面: 01
及格线要求 把该拍的人拍到,把画面拍清晰。看着不难,其实挺难的,级别越高的领导,镜头感越强,也越知道自己应该站在什么位置,和摄影师之间很默契的,而一般级别的领导,可能都比较谦和,主要领导视察就行,自己作为陪同,时而在前,时而在后,这就为难摄影师了,在摄影师看来,他最基本的要求就是把该拍的领导们都拍进去,并且领导们站得还不能太散,目光最好看一处,要不然同一张照片里,大家的目光各看各地,就会觉得不够聚焦,这张照片基本上就是作废的。 当然,在此也给领导们提一个小小的建议,如果在调研过程中,或者陪同领导调研过程中,如果有摄影师跟拍,尽量有一些镜头感。 把画面拍清晰。把片子拍虚有两种方式,第一种是快门比较慢,相机的快门速度赶不上领导的移动速度,所以照片就虚了,这种虚属于最基本的功底不牢,只能怪摄影师技术不到位;第二种是摄影师把焦点没有找准,由于景深原因,可能拍成了虚化主体,同样,这也是基础不牢造成的。总之,只要摄影师把照片拍虚了,领导就可以踏踏实实地批评了,怎么批评都不为过,摄影师全责。 02:良好要求 及格之后,肯定得再上升一个境界,那就是把该拍的都拍到了,如何在构图、大场景、中场景、特写等方面都有所体现,不管是让领导看,还是自己看,都觉得比较能拿得出手。这个时候,就需要多带几只镜头,如何在领导短暂的视察期间,根据不同的场地和调研内容,及时更换镜头,并且保证每个瞬间不落地拍到、拍好。 03
优秀要求 一张好的照片,可以让人驻足良久,陷入思考。你这张照片的意义是什么,能解决什么问题?希望工程的《大眼睛》,就不用说了,虽然不是领导视察照片,但是体现出了摄影作品的价值。这应该就是所有摄影师的终极目标,别让自己的作品只躺在硬盘里,应该发挥作品本身的作用与价值。 注意 提完几点要求之后,再说说准备工作,和拍摄其他活动一样,提前踩点是必须的,领导要走什么流程,自己必须提前原模原样地走一遍,然后可以根据场地、光线等因素来调整自己的器材,准备工作做得越多,拍摄起来就越是容易,失误也会越少。 重要建议 1.因为领导视察活动是动态的,所以,可以适当用高速连拍。 2.一般要把主要领导放到中间。 3.可以平拍过仰拍,尽量不用俯拍。 4.要尽量走在领导前面,不要老跟在后面拍后脑勺。 5.尽量避免闪光灯直射领导。 6.要用视角稍广的镜头。 7.如果户外风大造成头发散乱,要提醒领导整理一下。 8.不要树影打在脸上。 9.如果室内室外交叉拍摄,别忘了调整感光度和色温。 10.如果初次或经验不足,可以建议用p档。 END