年度校长考察述职报告

　　2019年度校长考察述职报告
　　多年来，我始终牢记一位人民教师的光荣职责和神圣使命，认真学习领会党的宗旨，深入贯彻教育方针，以正确的教育思想指导自己的工作实践，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。
　　学校是一个大家庭，作为学校的管理者之一，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、判定问题，公正地处理和解决问题。让校园处处布满着和谐。三要务实。扎扎实实地在基层，实实在在地做工作，真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。
　　一、在队伍建设方面：加强领导班子建设。领导班子成员做到了坚持以正确的思想引导人，高尚的情操熏陶人，科学的制度规范人，实干的精神带动人。通过班子例会、谈话交流、加强监督、落实职责等形式，全体班子成员全身心投入工作，努力提高领导班子的整体素质。学校领导班子成员在精通业务的基础上，不断的研究管理，努力提高现代教育管理水平。我率先垂范并要求班子成员做到六勤：勤学习、勤调研、勤反思、勤指导、勤服务、勤协作。继续实行校务班子成员周工作例会制度，做到总结务实、反思有力、布置及时。着力于教师队伍的建设。认真执行《中小学教师职业道德规范》。深化以教师职业道德为中心内容的行风建设。树立＂育人为本，服务学生＂的思想，明确＂每一个教育工作者首先是德育工作者＂的理念，坚决杜绝体罚或变相体罚学生的事件发生。开展＂自我感悟式＂的师德主题教育，进一步增强教师的主人翁意识，激发教师工作热情，积极主动的谋事、做事，做好每一件小事，推进学校精细化管理层次的提高。重视教师校本培训，分层设置建设目标，提供多种平台学习锻炼，提高教师育人的能力与水平，＂和谐，凝聚，求索，思上＂已经成为城西小学的主旋律，＂勤耕耘，乐奉献，不断反思；善合作，比实绩，坚持创新＂已经成为全体教师的工作常态。
　　二、以教学为中心细化教学常规管理 提高教育教学水平
　　（一）严格执行课程计划，提高实施水平
　　国家课程重点好实施质量的提高；地方课程注重了抓好教学的常态化和规范化；校本课程突出函和文化和礼仪文化优势，注重了特色发展。
　　（二）加强教学管理，提高教学质量
　　积极打造精细化教学常规管理，主要实行定期检查和不定期抽查的方式，检查中做到了＂严＂＂细＂、＂实＂， 学校根据各项检查情况认真做好了总结及评价，有检查有反馈有整改。其次，抓课堂，见效益。再次，落实好＂堂堂清、日日清＂工作，做好检测分析，及时反馈学生的学习情况。使每个学生对课本的基本要求达到了百分之百得过关。
　　（三）抓实教科研活动 打造高效课堂
　　1、依托一对一集体备课，开展了＂听-评-思＂课例研讨活动，老师们用心听，认真记，严肃评评课，一课一交流，实现了课堂教学的最优化。
　　2、依托远程研修平台,组织教师认真研修。老师们取得了教学理论和方法上的指导，并在实际教学中进行了较好的落实，切实将线上和线下学习紧密结合，真正提高了老师们的业务能力和课堂质量。
　　3、抓实校本培训，把信息技术与教学融合作为硬性考核指标，积极参加外出培训学习，学习归来面向全体老师汇报学习心得，上好汇报课，分享学习成果。
　　4、2个县级课题即将结题。
　　（四）创新教学评价 实施多元评价
　　1、学校认真组织家长、学生评教活动，家长和学生对教师的师德表现、敬业精神、教学方法、教学效果等方面一一评价，对教师的教学行为起到了很好的监督和改进作用。
　　2、改进学生的评价制度，采用日常评价+方式，最终结果用等级评价或评语评价。
　　（五）打造学校亮点 突出办学特色
　　1、立足学校核心理念，以阳光体育、德育活动、学科拓展、社会实践活动为基础，积极开展社团活动，有效的补充各学科课堂教学的不足，促进学生健康成长。
　　2、以语文教师为主认真抓好学生语文核心素养。充分利用周三课外活动及课余时间时间开展快乐阅读。教师认真做好阅读指导，使课内指导与课外阅读有机衔接，使学生＂得法于课内，受益于课外＂。
　　三、课程建设
　　本学年在＂函和至乐＂办学理念的引领下，紧紧围绕＂特色立校，文化育人；质量强校，全面发展＂的办学目标，在课程建设方面探索、实践，取得了较好的成效。
　　（一）课程体系
　　确立了以＂身心健康、知礼有仪、多才博艺、勇于创新＂为学生培养目标学校课程体系。
　　<一>基础型课程 按照《城西小学课程方案》，规范科学的安排课程表，开齐开足课程。
　　<二>德育型课程编制完成了一至六年级《文明礼仪》校本教材。
　　<三>拓展型课程
　　我校拓展型课程主要有学科拓展、特色拓展、艺术特长三种形式进行，发挥学生个性特长。
　　1、学科拓展： ＂快乐阅读＂、＂快乐写字＂。 ＂快乐篮球＂等。
　　2、特色拓展：
　　传承原教材中的＂仁＂＂义＂＂礼＂＂智＂＂＂信＂、＂孝＂、＂宽＂、＂道＂、＂忠＂、＂和＂内容，编写了传统文化系列校本教材《卫生保健》《文明交通》《十二生肖》《二十四节气》《中国传统节日》。
　　3、个性社团: 主要为艺术特长课程有诵读、舞蹈、合唱、书法。生活技能课程有＂泥塑＂＂编织＂等。在全体学生中施行＂快乐星期四＂＂选课＂走班。
　　<四>探究性课程
　　1、加强课程培训，提升开发水平
　　2、规范课程管理，行动确保推进
　　3、课程评价，课程评价方案，有办法有措施。评价内容包括：
　　对课程的评价、对教师的评价及对学生的评价。
　　1、促进学校发展2、促进教师成长。3、学生得到更好发展。
　　四、家委会建设工作
　　1、建立健全工作机制。为确保家委会各项工作有序开展，家长委员会换届及时，完善了相关工作制度和各岗位职责。
　　2、设置专用办公场所。轮值办公有场所，参与管理做主人。
　　1、学校家委会定期召开会议。
　　家委会成员听取学校的工作报告，听取本班任课教师的情况介绍，会后还要填写家委会意见反馈表，学校把各班家委会的意见进行汇总，针对存在的问题制定措施，以不断提高管理水平和教育教学质量。
　　2、定期举办家委会培训，举办家长学校。定期举办部分家长恳谈会，利用致家长的一封信、家教小手册等途径传达给每一位家长予以借鉴。通过一系列的举措，家长的家庭教育知识日益丰富，方法更加科学合理，提高了合育水平。
　　3、书香校园、书香家庭建设活动
　　为了推进 ＂书香校园＂＂书香家庭＂的建设，自2013年第一学期始由家委会组织家长按照小学生阅读书目目录给自己的孩子购买2-3本课外书，保证了阅读书目与时俱进，并使课外阅读与课内指导落到了实处。这一活动保证了每个孩子每学年购买阅读六本以上图书。
　　4、家校手牵手，教育心连心
　　家委会参与学校管理，学校工作公开透明，家长积极，对学校放心，学校工作家长满意度越来越高。实现了半血零投诉。
　　4、让家委会参与实践活动，关注孩子的成长。
　　行车线路、停靠站点由学校和家委会共同勘定，家委会主动协调，安排家长代表轮值，规范了校门口的接送秩序。
　　(四）申请立项1项县级课题《农村弱势群体学生的研究》由班主任和家委会主任参与研究。
　　五、政教活动
　　１、加强了班主任培训与考核工作。评优选模完全量化赋分，调动了班主任工作积极性。
　　2、加强了德育研究，定期召开以班级文化建设和班级管理为主题的班主任经验交流会。
　　3、做好少先队小干部的选拔、培训工作。
　　4、加强少先队阵地建设。本学期利用国旗下的讲话和各班黑板报对学生进行教育。强化少先队礼仪队伍形象。
　　5、加强后进生管理
　　以学生为主体，从行为规范教育入手
　　１、坚持不懈地抓好了《守则》、《规范》的养成教育。
　　２、坚持了常规检查评比。并且把清洁卫生的打扫和保持纪律、两操作为检查评比的重点。把学生检查的结果每周一颁发流动红旗。
　　3、加强了班级制度建设。
　　4、开展队前教育，教唱队歌，少先队礼仪知识，组织一年级新生入队，加强少先队组织建设。
　　作为少先队工作者就应该抓住良机，营造氛围，创造性地规划少先队活动内容，并做到每月都有活动主题，采用生动活泼的形式，让队员们在活动中，知识得到进一步扩充，能力得到进一步提高。
　　六、体卫艺工作 继续抓实体卫艺工作。坚持阳光体育活动，少先队加强对课间操、大课间和眼保健操的检查力度。器乐进课堂，加强学生器乐教学。开展学生书画展览。做好传染病的预防宣传工作，坚持晨午检制度,坚持每天进行卫生扫除，设定每周二为校园清洁日。
　　七、少先队工作 1.完善制度，切实抓好少先队的基础建设。2.抓实常规教育，培养学生良好的行为习惯。3.开展活动，丰富学生的课余生活。
　　八、安全工作
　　学校安全工作关系全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。学校深入贯彻了省、市、县学校安全工作文件精神，进一步加强和规范我校安全防范工作，全面提升了学校安全防范能力水平。积极创建平安校园，确保了我校师生的安全。本年没有发生安全责任事故。
　　各位领导老师们，学生的核心素养关乎国家兴衰，承载家庭的希望，一年来我们做了一些工作，取得了一些成效，但与各级领导的期望还有很大距离，学校发展永远在路上，我将以平阴教育精神为指导，扎实每日工作，为办人民满意的教育而不断求索，同时也恳求各位领导和全体老师一如既往的关心支持帮助我。