浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制
⇨⇦
【摘 要】建筑行业的发展中，有诸多方面需要进行加强，尤其是工程管理以及施工的质量控制层面。在管理水平上得到了提升，以及质量层面得到了有效控制，对整体的建筑行业的良好发展就比较有利。基于此，本文主要就建筑工程质量管理的影响因素和存在的问题进行详细分析，然后结合实际对建筑工程质量管理的有效策略详细探究，希望能通过此次理论研究，对建筑工程的整体管理水平提高起到积极促进作用。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制；方法
随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断改善，对于建筑工程的功能需求越来越高。尤其在当前我国建筑行业成为国民经济支柱性产业的背景下，建筑工程规模之大，范围之广，施工质量控制之难，都是我们无法想象的。因此，我们应该积极探究建筑工程管理及施工质量控制工作。
一、当前建筑工程管理和施工质量控制工作的缺陷和不足
随着建筑行业持续快速的发展，特别是经历了汶川＂5.12＂地震以后，国家对建筑工程质量要求越来越高，人们对建筑工程管理意识不断觉醒，施工质量控制体系也不断建立起来，这极大的促进建筑产品质量提升和性能发挥。但是，我们也不能回避当前建筑工程管理与施工质量控制工作中的缺陷和不足：①建筑工程管理体制难以囊括管理的责任和工作权限，很容易在管理过程中出现疏漏的地方，尤其在各个部门难以协调的背景下，使得建筑工程管理工作难度不断提升，更有甚至部分建筑施工负责人员并没有依照施工要求去操作，存在形式化质量管理的倾向，给与建筑工程管理造成不可估量的负面影响；②施工技术管理体系未能健全，很容易对于施工质量水准造成负面影响。在建筑施工技术不断发展的背景下，越来越多的建筑施工技术被纳入到生产环节中，但是先进的建筑施工技术要求与传统建筑工程施工模式之间的矛盾，难以切实的发挥其在提高施工质量和效益方面的作用，再加上施工技术人员素质比较低，自身专业技能不佳，建筑知识体系不全，难以切实的运用先进的施工设备去提升施工质量；③施工质量管理控制制度体系不健全，引起的建筑质量隐患不断出现，造成极为恶劣的社会影响。建筑施工管理工作的核心内容是建筑工程管理与施工质量控制制度建设。但是现实的情况是：质量监督体系不健全，施工质量监督部门效能未能发挥出来，质检和质管都处于被架空的状态，由此影响到建筑工程管理与施工质量控制工作的效益。
二、建筑工程管理及质量控制必要性和基础因素
（一）建筑工程管理及质量控制必要性
建筑工程管理和质量控制工作是比较重要的，也是比较必要的，通过工程管理以及质量控制措施的实施，才能真正有助于保障工程质量，促进工程顺利施工。当前人们对建筑工程的施工要求也在不断提高，而加强工程管理以及质量控制，就要及时创新模式，提高工程管理的整體水平，只有如此才能有助于建筑工程良好发展。建筑工程作为比较复杂的工程，施工周期也相对比较长，并会受到诸多因素的影响，而加强工程管理以及质量控制的力度就显得比较关键，这也是保障工程企业提高市场竞争力的基础。
（二）建筑工程管理及质量控制基础因素分析
建筑工程管理和质量控制受到一些因素影响，其中物质基础因素是比较突出的，主要是工程材料以及设备等。建筑工程的实际施工当中，要注重科学的选择材料，以及加强材料的管理，这是保障工程质量的重要基础。材料管理过程中要将相应的规章制度落实，定期对材料的质量实施检查等。再者，建筑工程管理及质量控制基础内容中，人力基础也是比较重要的，施工人员的水平和工程的质量是有着紧密联系的，对工程管理工作也有着很大影响，这就要求在具体的工程施工当中，要做好人才的管理。通过加强人力资源的管理工作开展，就能提高人才的应用价值。另外，组织基础是保障工程管理和质量控制的重要因素，通过施工工艺技术的应用以及施工组织的科学化，就能为建筑工程的管理和质量控制打下坚实基础。
三、建筑工程质量管理的优化策略
为能促进建筑工程质量管理的目标实现，笔者结合实际对建筑工程质量管理的策略进行了探究，在这些策略的实施下，对建筑工程的质量管理水平的提高就有着积极促进作用。
（一）加强对建筑工程质量管理模式的优化应用
这就需要对建筑工程中出现的分包问题，能够严格的加强质量管理的要求，在职责内的内容能加以优化，以及和相关的部门间的沟通工作进行加强。从具体的措施实施上来看，就要能充分注重在管理组织结构方面加以优化，在管理的职责划分上进行明确细化的划分，要能从整体上对管理的方案进行制定。从管理的模式上得到了优化，就有助于工程质量管理
的工作进一步深化实施。
（二）将建筑工程管理体系加以创新，完善管理体系。
建筑工程的管理体系完善，是对管理作用充分发挥的基础，也是管理措施有序执行的依据，只有从管理体系上加以完善化，才能将整体的管理水平有效提高。在措施实施中，就要能注重各部门以及施工环节的协调性进行加强，在责任范围上能加以明确，将施工中的权责统一的目标得以有效实现。要充分注重责任的落实等，只有在管理体系上有了完善，才能在工程质量上有效保障。
（三）注重对建筑管理中监督机制的完善以及有效落实
在具体的监督工作方面就要能构建岗位责任制，在施工管理任务的划分上能明确化，对施工管理人员的管理意识进行加强。还要注重对建筑工程监理人的作用发挥的强调，监理人员要能将自身的主观能动性充分发挥，注重自身的职业道德水平的培养，以及在专业技能上的培养。不仅如此，也要能在施工环节的监管力度进行加强，对施工材料的质量控制以及检查方法的科学应用等。只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于监管水平的提高，促进建筑工程管理的整体水平提高。
（四）为能保障施工管理质量的有效控制，就要注重技术交底的工作妥善完成
技术交底工作的科学实施是对技术管理的一个比较关键的手段，对施工的质量以及进度的控制都能起到积极促进作用。在招投标的环节就要能对技术类型加以充分的说明，在技术应用层面也要能进行详细化的阐述。施工人员在技术交底工作的过程方面要能得以充分重视，在施工管理的结果方面加以优化。在对新的技术应用层面也要能得以充分重视。
四、结语
总而言之，建筑工程的质量管理工作的实施，要能从多方面得以充分注重，从多个角度进行详细分析，在措施实施中注重科学性。只有在这些层面得到了有效重视，才能有助于工程管理的水平有效提高。此次主要从理论层面对建筑工程管理的问题和策略进行了探究，通过这些理论的研究对实际发展就有着积极意义。
【参考文献】
[1]钟敏. 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰， 2015（46）：24-25.
[2]蔚建旺. 提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J]. 江西建材， 2015（10）：264-264.
[3]陈明， 国乐. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 现代工业经济和信息化， 2014， 4（13）：59-60.