学会管理员工提升你的领导力

　　一个好的领导者必须善于管理和利用他的员工，如何更好的使用员工是衡量领导者能力的主要标准之一。企业成功与失败的关键，就是要看领导如何用人，用什么样的人。领导者只有理解了这一原则，才能善待员工，但善待员工并不是说些肤浅的话就好了，还要在工作和生活中更加关注员工，这样才能更好的管理员工，让领导力也获得提升。
　　清代的一位诗人曾写过一句话：＂骏马能历险，耕田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。＂这生动地说明了一个简单的道理，只有用对人才，才能让人才的能力得到更好的发挥。
　　所以我们应该大胆使用所选择的人才，使他们能够充分发挥他们的才能。如果他们不在合适的位置使用，他们就会成为＂平庸的人才＂。用其所长，就应该避其所短，但是我们必须做到用人不疑人。作为领导者，我们应该接受并容纳那些比自己优越的人，可以团结的任命那些曾经反对或不同意我们意见的人，还能够任用跟自己疏远的有才之人。
　　在信息时代，知识更新的周期缩短。人一生的知识百分之十来自于学校，百分之九十来自于日后的学习。所以优秀的领导者必须重视人才的培养，加快人才知识的更新，实现培训与任用的同步。
　　此外，一个好的领导者必须有＂从群众中来，到群众中去＂的思想。他必须在群众中寻找出路，寻找成功之路，与员工融为一体，总结和完善成功的方法，并在员工中宣传和解释，使他们坚持自己的观点与行动，这样形成良性循环，用人更加正确、更加丰富，这样就可以使领导者的领导力得到提升。