抓好制度管理打基础搭建工作平台干实事不断探索第一

　　抓好制度管理打基础 搭建工作平台干实事不断探索＂第一书记＂管理新模式
　　自去年8月份全县选派＂第一书记＂到村工作以来，***、****区通过从建章立制、加强管理、服务协调三方面入手，以＂提升能力、提升标准、提升效率＂为工作核心，以＂服务基层、服务群众、服务发展＂为根本要求，以＂真心为民、实干惠民＂为片区服务品牌，以明确岗位职责、明确工作标准、规范作风行为、加强工作监管为主要内容，力促片区驻村＂第一书记＂发挥＂第一＂作用，切实履行驻村工作职责。
　　一年来，片区15名＂第一书记＂积极担当、勇于作为，真抓实干、克服困难，立足实际，从加强村级基层党建工作入手，积极推进各项重点工程及重点项目落实。重点实施＂党建聚民、产业富民、文化乐民、村美宜民、培训强民＂五大工程，充分发挥引导、协调、联络作用。截止2016年7月份，共走访群众2538户，接待处理群众咨询448起，参与化解邻里纠纷61起；派出单位计划帮扶资金144万元，已落实帮扶资金107.85万元，主要用于村级基础设施建设和办公场所改造；组织召开党员会议230次，协调召集村级议事会议177次，议定事项136个；指导建立村级制度80个，片区15名＂第一书记＂驻村工作总体成效显著。
　　一、抓纪律定目标，明确职责打基础
　　作为组织部门选派的＂第一书记＂，在工作生活上严以律己是党员干部的基本素质。严格的工作纪律和行为规范是做好工作的前提和基础。
　　（一）用纪律规范日常行为。片区制定并下发《**、**区＂第一书记＂工作制度和纪律规定》，建立民情日记制度、周督查月汇报制度等、述职评议、交流学习等一系列制度，要求各＂第一书记＂在严格落实中央八项规定及廉洁从政相关规定的基础上，自觉遵守工作纪律，工作日期间要确保在村里办公。严格请假报告制度，履行完善好相关请销假手续。增强工作执行力，对上级及片区安排的工作要积极抓好落实，不折不扣保质保量按时完成。
　　（二）讲职责明确工作目标。片区要求各＂第一书记＂结合驻村以来的工作情况，深入思考，理清思路，创新工作机制，结合自己的工作职责明确努力方向。各＂第一书记＂采取深入走访调研，发放《调查问卷》等形式，填写《村情、民情记录簿》，撰写驻村调研报告，制定2016年工作计划和《第一书记两年任职规划》，真正做到＂任职有规划，落实有措施，工作有目标＂。
　　（三）严奖惩促进创先争优。制定《片区＂第一书记＂创先争优活动方案》，采取定期座谈交流，发挥广饶党建微信公众号作用，建立工作展示交流平台，对工作表现突出、群众认可的，评选为片区＂优秀第一书记＂，大力宣传其工作成效及事迹。对思想不够重视、工作不够得力、作用发挥不够的，片区将通报批评并责令整改，营造讲奉献比业绩、干事创业的良好氛围。
　　二、抓制度强管理，确保工作显实效
　　严格的制度和执行力是做好管理的前提，从畅通信息渠道、工作督查等方面立规矩强管理，切实掌握各村＂第一书记＂的工作业绩和思想动态，确保工作开展有的放矢。
　　（一）信息报送掌握工作动态。建立信息报送制度，每周上报周报，总结上周主要工作，做好下周工作计划；每月报送月报，总结本月工作，做好下月工作规划；及时上报工作动态，便于片区做好信息宣传工作；上报其他上级要求上报的材料，包括驻村季度工作情况调度表、驻村工作台账等材料。
　　（二）监督检查督促工作进展。建立工作督查制度，片区每月采取不定期集中检查和不定期随机抽查的方式，到李鹊镇和广饶街道＂第一书记＂任职村督察＂第一书记＂进行督导检查，一方面检查是否驻村在岗，履职尽责。另一方面督导各项工作进展，及时解决工作中的问题，并将督查情况予以通报。
　　（三）加强宣传营造良好氛围。片区每两个月印发一期《广饶街道・李鹊镇片区＂下派帮扶＂ 工作简报》，刊登片区＂第一书记＂工作总结、心得体会、工作方法、工作动态及其他下派帮扶先进经验等。每两个月印发一期《＂第一书记＂工作专报》，记录每名＂第一书记＂两月来的工作实绩，便于大家学习学习交流。每一个月印发一期《 ＂第一书记＂工作通报》，通报上月片区工作督查情况、信息报送情况、周报月报情况、工作存在问题及下阶段工作重点，为第一书记搭建起工作交流的平台，营造干事创业的良好氛围。
　　三、搭平台抓载体，组织工作求创新
　　自开展工作以来，采取搭建工作平台，抓好活动载体的方式，积极探索管理好＂第一书记＂的方式方法。采取座谈交流、集体专题活动等方式，实现了＂组织管理有活力，群众创业有动力，提升党建带动力＂的新目标。
　　（一）多种会议方式搭建交流平台。片区每月召开一次工作月例会，总结上月驻村工作，安排部署下月工作任务。每季度组织召开一次恳谈会、工作交流会、工作培训会，促进彼此间加强工作交流，引导形成＂帮学赶超＂的工作氛围，提升自身的工作能力。通过组织召开多种方式的会议，为＂第一书记＂提供一个相互交流学习、分享经验教训、查找缺点不足的机会和平台，为帮助各位＂第一书记＂更好地做好驻村工作奠定良好的基础。
　　（二）开展专题活动激发组织活力。一是去年12月份片区组织开展＂第一书记＂进农户、拉家常、送温暖、送健康主题实践活动。15名＂第一书记＂走访入户了解情况，沟通交流发现问题，送去温暖帮助特困户温暖过冬，组织免费体检送去健康。二是今年5月份片区多次召开＂两学一做＂学习教育专题培训会议，部署开展学习教育工作。邀请**同志、**委员***同志、***组织委员***同志就如何抓好农村党员＂两学一做＂学习教育工作，为片区15名＂第一书记＂进行专题培训。三是今年7月份片区组织开展＂学党史、知党情、感党恩、跟党走、争先锋＂庆七一主题教育。要求各＂第一书记＂召开一次庆＂七・一＂座谈会，开展一次重温入党誓词活动，开展一次集中走访、慰问、帮扶活动，开展一次书记上党课活动。四是7月7日片区组织＂第一书记＂及所驻村干部一行47人赴淄博市临淄区稷下街道南安村、赵家村、淄江社区、博山区焦裕禄纪念馆进行考察学习，力求通过学习达到拓宽思路、弘扬先进、锤炼党性的目的。
　　（三）创新轮转换位提升＂第一书记＂综合能力。今年3月份片区组织开展立规矩、看变化、比成效、促发展优质便民服务活动。创新采取轮流当班的管理办法，每名＂第一书记＂当班一个月，当班＂第一书记＂组织开展一项主题实践活动，选定活动主题、制定活动方案、组织开展实施；组织一次现场观摩活动，以观摩培树典型、助推阶段工作、提升工作水平。通过活动的开展，进一步提高＂第一书记＂在管理、工作、创新方面的综合能力，更好的适应农村工作，同时为如何管理好发挥好＂第一书记＂效力做出有益的探索。