子公司贯彻落实上级公司年度工作会精神情况的报告
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学习贯彻落实XX公司工作会议 精神情况的报告
XX子 公司
2019 年 2 月 28 日
XX 公司：
根据XX公司办〔2019〕4号文件要求，XX公司立即行动，深入学习贯彻落实XX公司工作会议精神，现将具体情况汇报如下：
一、及时传达学习。 一是2月9日，在XX公司年度工作会后的第一个周工作例会上，分别由XX总经理XX同志、党委书记XX同志传达了XX公司李董、王总两个讲话的主要精神和要义，并要求与会人员会后认真组织部门人员学习领会。二是于2月10日，通过办公系统将李董、王总两个讲话全文转发给公司全体中层及以上干部，并要求各单位组织开展学习。三是在学习XX公司工作会议精神的基础上，于2月13日召开XX公司工作会暨职代会，总结2018年工作，分析面临的形势和任务，巩固发展成果，研究部署2019年工作。
二、认真查找问题。 根据＂两个讲话＂精神和公司发展实际，XX公司深刻查找出了在内部管理、风险防范、安全生产、人才结构及干部职工思想观念等方面存在的薄弱环节，并提出了相应的解决措施。
三、确立工作思路。 根据＂两个讲话＂精神，通过深入分析面临的形势任务，XX公司结合实际情况明确了2019年的指导思想，即深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧把握＂稳中求进＂的工作总基调，以市场为导向，以效益为中心，以安全为保证，进一步优化产业结构、深化精细管理、依法从严治企，全面提升企业核心竞争力，为保持公司健康持续发展和年度目标任务的圆满完成而努力奋斗。
四、措施具体明确
一是优化产业结构，实现公司协调发展。进一步明确三大核心产业的定位，将现有产业经营好管理好的同时，突出发展重点、充分发挥优势、做好后勤保障、适时启动新项目，加快推进公司产业结构布局的优化升级，实现相关产业协同发展。
二是深化精细管理，提高公司治理水平。要以精细化管理活动的深入开展为抓手，进一步夯实管理基础、强化制度落实、深入挖潜增效，加强监督审查，确保公司在基础管理、风险防控、安全生产、产品质量等方面得到有效提升。
三是依法从严治企，增强抵御风险能力。认真贯彻中央及XX公司依法治国、从严治企工作要求，坚持依法合规经营和三项法律审核把关，进一步加强风险内控体系建设，抓好从严治企责任落实，进一步提升公司规范化、科学化治理水平。
四是狠抓安全管理，筑牢安全生产根基。牢固树立＂效益是中心、安全是基础＂的思想，突出＂风险防范＂意识，进一步创新安全工作思路，充分发挥各单位安全生产责任主体作用，通过教育、培训、检查、考核等一系列措施，建立安全生产长效机制，形成良好安全氛围。
五是强化干部责任，加强人才队伍建设。把加强中层干部管理放在更加突出的位置，坚持正确的用人导向，狠抓干部思想观念转变和执行力建设，进一步加大管理问责力度，促进各级管理人员履职尽责，使中层干部真正成为公司各项决策部署的忠实推动力量。
六是创新机制体制，激发职工队伍活力。引导全体干部职工充分认识到创新工作的重要性，通过管理思路的创新、干部人才选拔使用机制的创新、分配制度的创新和职工培训方式的创新，进一步激发职工队伍的生机与活力，促进公司核心竞争力的提高。
七是提炼企业文化，发挥政治核心作用。紧紧围绕公司中心任务，进一步巩固和深化教育实践活动成果，全面加强党的建设、充分发挥工会组织职能、狠抓反腐倡廉和作风建设、深入挖掘企业文化内涵，为公司改革发展稳定提供有力保障。
下一步，XX公司还将要求各分子公司进一步细化分解年度目标任务，研究制定各项具体工作措施，以实际行动贯彻落实XX公司职代会暨年度工作会议精神。
附件：
2月3日，国电电力召开二届四次职工代表大会暨2018年工作会，迅速贯彻落实集团公司2018年度工作会精神，总结2017年工作，深入分析面临形势，确立了总体战略目标和＂十大工程＂，全面部署了2018年重点任务。会议要求国电电力系统深入贯彻落实十九大精神，扎实推进高质量发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司。
2017年，国电电力在集团公司党组和公司董事会的坚强领导下，以＂一五五＂战略为引领，坚持＂六个必须＂，聚焦＂六个力＂，深化提质增效，推进改革创新，有效应对煤价高企等不利形势，公司综合实力持续增强，发展质量不断提升，产业升级成效突出，管党治党成果显著，品牌形象持续提升，控股装机容量达到5222.49万千瓦，圆满完成年度各项目标任务。
2018年，国电电力面对电力市场化改革加速、燃料市场总体偏紧、资金市场持续紧张和环保治理任务艰巨等多重挑战，坚持稳中求进，坚持新发展理念，按照高质量发展要求，坚持党的领导、加强党的建设，着力抓好安全环保、提质增效、产业升级、改革创新、智慧企业建设等重点任务，突出抓重点、补短板、强弱项，推动企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革，培育发展新动能，打造竞争新优势。
国电电力当前及今后一个时期的战略目标是建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司。实现这一目标，需要分三步走：第一步，到2020年达到国内领先水平，成为国内电力上市公司标杆企业；第二步，再通过5年努力，到2025年达到世界领先水平，跻身世界一流电力公司行列；第三步，再通过持续不断的努力，巩固扩大领先优势，到2035年成为具有较强影响力的世界知名电力公司。
围绕这一战略目标，国电电力将全面实施＂十大工程＂，即本质安全工程、绿色煤电工程、提质增效工程、优化发展工程、智慧企业建设工程、改革创新工程、人才强企工程、风险防控工程、幸福和谐工程、党建党廉工程。
2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是国家能源集团公司成立后的开局之年，也是国电电力实施＂十三五＂规划承前启后的关键一年。国电电力要突出重点，把握关键，加强安全生产管控，夯实安全生产基础。继续深化提质增效，持续提升企业盈利能力。贯彻落实新发展理念，持续提升发展质量。推进产业提质升级，努力打造竞争新优势。推进重大资产重组，加强资本资金运作。深化改革创新，激发企业发展新动能。坚持党的领导、加强党的建设，全面提升党建工作水平，为企业改革发展提供坚强保障。
大渡河公司
2月5日，国电大渡河公司党委组织中心组学习，传达学习国家能源集团年度系列会议精神。
会议传达学习了十九届中央纪委二次全会精神，传达学习了集团公司一届一次职代会、工作会和党的建设、纪检工作会议精神，传达学习了集团公司与公司签订的党建工作和党风廉政建设监督责任书内容，学习了《国家能源集团职工违规违纪处理办法（试行）》。会议强调，学习宣传贯彻集团公司年度系列会议精神是当前和今后一段时期的重要政治任务，大渡河公司系统要精心组织学习宣传贯彻，自觉用国家能源集团的新战略、新思路、新部署来指导大渡河公司各项工作。要在深刻领会中央精神、集团公司决策部署的基础上，对2018年大渡河公司各项工作进行再思考、再分析、再安排，把各项工作计划的更深更细、更严更实，进一步提升大渡河公司发展的质量和效益，完成集团公司下达的各项目标任务。
物资集团
2月5日，国电物资集团利用召开2018年纪检工作会议之际，传达学习了国家能源集团2018年工作会精神。
会议重点传达学习了集团公司董事长、党组书记乔保平的重要讲话和董事、总经理、党组副书记凌文的工作报告精神。会议强调，要紧紧把握集团公司的战略定位和＂一一六九＂工作思路，切实做好＂践行者、执行者、主力军、排头兵、骨干力量、稳定器和压舱石＂六大角色；要认真落实＂六个全面＂工作要求，实现＂三个确保＂总体目标。
会议要求全体干部员工要进一步深入开展专题学习讨论，围绕学深悟透工作会精神，切实把思想和行动统一到全面贯彻落实国家能源集团党组确定的各项决策部署上来。一是要认真学习、全面领会会议精神，细化任务、抓好落实，积极融入物资物流产业发展大格局，不断提高科学发展工作水平。二是要认真筹备好物资集团2018年工作会议，科学谋划、突出重点，围绕＂提高站位、保持定力、激发活力、保障有力、永葆实力＂总体思路，巩固拓展＂管理年＂成果，凝聚升级发展正能量，确保年度各项工作任务圆满完成。三是要坚持以全球的视野、科技的眼光、创新的意识来谋篇布局，全面推进物资集团＂三级体系与三大平台＂横向扩展、纵向延伸，确保行业领先优势。
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2月6日，平庄煤业召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议，深入贯彻集团公司一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神，总结2017年工作，安排部署2018年以及未来一个时期的工作任务，切实把全体干部职工思想和行动统一到公司重大决策部署上来，把智慧和力量凝聚到公司改革发展稳定的神圣使命上来，团结动员全体干部员工，以饱满的热情、扎实的工作,不忘初心，牢记使命，稳中求进，科学发展，奋力开创平庄煤业持续健康发展新局面，为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团贡献力量。
2018年，面对新形势、新问题、新机遇、新挑战，平庄煤业在当前和今后一个时期的工作中，将以＂2461＂工作方略作为总的指导思想，即深入学习贯彻党的十九大精神，深入贯彻党中央、国资委、国家能源集团工作部署，着力转观念、调结构、谋发展，以全面从严治党、全面依法制企为抓手，聚焦安全高效、提质增效、降本提效、创新创效，推动公司深化改革激发新活力，转型发展取得新突破，安全生产再上新台阶，管控水平实现新提升，队伍建设呈现新气象，党的领导得到新加强，确保实现＂保A争优＂奋斗目标，为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团贡献力量。围绕这一方略，平庄煤业明确了2018年经营工作总体目标是：全面从严治党，全面依法治气，全力＂保A争优＂。为了实现这一目标，平庄煤业将重点开展好六方面工作：一是咬定目标，持续用力，全力以赴保A争优。二是优化结构，创新创效，推进转型发展取得新突破。三是依法治企，完善机制，推进深化改革激发新活力。四是强基固本，安全高效，推进安全生产再上新台阶。五是精细管理，提质增效，推进管控水平实现新提升。六是从严治党，倡树新风，推进党的领导得到新加强。
江苏公司
2月5日，国电江苏公司召开二届五次职代会暨2018年工作会议，认真贯彻集团公司一届一次职代会暨2018年工作会议精神，总结2017年工作，分析当前形势，部署2018年重点工作，团结和动员公司系统广大干部员工，以新集团新战略为引领，坚持稳中求进、进中求优的工作基调，持续推动江苏公司高质量发展。
2017年，江苏公司深入贯彻党的十八大、十九大精神，认真落实集团公司决策部署，加强党的建设，以＂一五五＂战略为指引，以＂规范化运作、协同化经营、差益化管理、全要素控制＂治企兴企，全面完成年度各项目标任务。一年来，江苏公司树品牌提质量，装备实力持续增强；拓市场控成本，创效能力持续提升；推创新强管理，内生动力积极聚集；优素质强激励，队伍活力竞相迸发；抓党建促和谐，政治优势充分发挥，夺得了五个对标领先，创造了十一个历史纪录，各方面工作取得新进步。
在深入分析江苏公司所面临的形势基础上，提出2018年工作要求，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大精神和国家能源集团一届一次职代会暨2018年工作会议精神，坚持和加强党的领导，坚持新发展理念，紧紧围绕国家能源集团的＂战略定位＂和＂总体战略目标＂，坚持＂根本政治原则＂，贯彻＂六项核心理念＂，实施＂九项治企方略＂，以＂推动江苏公司高质量发展＂为工作主线，真抓实干、砥砺奋进，确保集团考核A级，确保区域对标领先。
2018年，江苏公司将努力做好六个方面的工作，推动企业高质量发展。一是提高思想认识，高质量防范风险。要认真贯彻执行国家能源集团《关于做好2018年安全生产环保工作的决定》，着力防范安全环保风险，着力防范法律廉洁风险，为实现高质量发展营造安全稳定环境。二是提高工作效果，高质量管好设备。要扎实做好机组提质提效工作、运行优化工作、项目建设工作，保证机组清洁高效、稳定灵活运行。三是全面增收节支，高质量创造效益。要抓好营销这个创收龙头，管好燃料这个增效关键，做好供热这篇发展文章，把好节支这个成本关口，多措并举，提高效益。四是大力创新创先，高质量提升管理。要全面推进＂311＂项目建设，加大创新创先体制机制建设，持续提升集中管控水平，不断提高企业管理科学化、规范化、精细化水平。五是推进励人善事，高质量建设队伍。要实施员工队伍能力提升工程、干部队伍素质提升工程、员工幸福指数提升工程，不断增强员工队伍凝聚力、向心力、战斗力。六是贯彻中央要求，高质量加强党建。要全面加强党的政治建设，提升基层组织建设质量，深入推进党风廉政建设，充分发挥群团纽带作用，推进全面从严治党不断向纵深发展。
陕西公司
2月5日，国电陕西公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会，贯彻落实集团公司2018年工作会精神，回顾总结陕西公司2017年工作和最近四年来的工作经验，深入分析存在的问题和面临的内外形势，确定2018年的工作思路、奋斗目标和重点工作。会议号召公司各单位深入贯彻落实党的十九大精神，坚持从严治企，提升质量效益，为建设区域综合型先进发电企业而努力奋斗。
2017年，陕西公司在集团公司正确领导下，坚持＂安全为本、绩效至上＂的工作理念，以提质增效和瘦身健体为抓手，以保A创星为载体，以强化党建党廉为保障，以强营销、防风险、控成本、提效益为主线，以集团公司关注工作为重点，干字当头，实字为先，安全环保保持平稳，遗留问题基本解决，管控水平有效提升，从严治党全面加强。
2018年，陕西公司清醒认识面临的严峻形势，继续深入贯彻党的十九大精神，适应电力企业改革重组的新形势，在集团公司党组的正确领导下，坚持精细管理，突出绩效至上，以保安全、强营销、降成本、防风险、提效益为主线，以全面提质增效和星级企业创建为抓手，以整体效益最大化为目标，强化全员营销争电量，强化成本管控增效益，强化基础巩固保安全，强化质量效益优发展，强化规范管理促提升，强化从严治党保和谐，打响重新创A攻坚战，全力以赴完成2018年的各项目标任务，持续开创陕西公司和谐发展的新局面。
湖北公司（长源公司）
2月5日，国电湖北公司（长源公司）召开二届四次职代会暨2018年工作会议，认真贯彻落实国家能源集团2018年工作会精神，总结回顾公司2017年工作，分析当前形势，部署2018年任务，动员全体干部员工坚决贯彻执行国家能源集团的战略决策和工作要求，深化提质增效，强化改革创新，奋力开启新时代公司高质量发展新征程，攻坚克难、全力以赴，确保完成今年目标任务。
2017年，公司系统深入学习贯彻党的十九大精神，认真执行集团公司、董事会决策部署，积极应对复杂严峻的经营发展形势，全力提质增效，着力改革创新，安全环保稳中向好，经营发展实现预期，资产质量持续优化，各类风险有效防控，从严治党不断加强，职工队伍和谐稳定，圆满完成年度各项目标任务，连续第五年荣获集团公司考核A级。
公司深入分析了当前面临的严峻形势和存在的四个方面的主要问题，确立了要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记＂社会主义是干出来的＂伟大号召，全面落实集团公司工作会议精神和各项决策部署，深化提质增效，强化改革创新，确保完成集团公司下达的各项任务，实现＂创A争先＂目标。
当前和今后一个阶段，湖北公司（长源公司）将努力做好六个方面的工作。一是提高政治站位，全面落实集团部。要旗帜鲜明坚持党的领导，认真执行集团决策部署。二是狠抓隐患整改，全面夯实安全基础。要确保安全生产，提高设备可靠性，深化标准化建设，加强环保治理。三是大力增收节支，全面完成目标任务。要持续强化电力营销、燃料控价、成本管控和经济运营。四是加强组织协调，全面优化资产结构。要加快发展风电项目，积极推广生物质耦合发电技术应用，大力拓展对外供热，稳妥完成资产处置。五是推动改革创新，全面增强活力效率。要加强智慧企业建设，抓好干部队伍建设，激发人才队伍活力，深化管理技术创新，强化各类风险防控。六是强化＂六个起来＂，全面抓实党建党廉。要牢牢把握工作要求，严格落实＂两个责任＂，发挥好群团组织作用，营造和谐稳定氛围。
四川公司
2月6日，国电四川公司召开二届五次职代会暨2018年工作会，迅速贯彻落实国家能源集团工作会议精神，总结2017年工作，分析面临的形势，部署2018年任务，动员广大干部职工开拓创新，锐意进取，为完成全年各项目标任务，推动企业健康可持续发展而努力奋斗。
会议提出，2018年四川公司总体思路是深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢记习近平总书记＂社会主义是干出来的＂伟大号召，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，牢牢把握国家能源集团战略定位，全面贯彻国家能源集团＂一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念、九项治企方略＂的部署要求，围绕＂一条主线＂，增强＂五个能力＂，抓实＂十项重点＂，全力全方位提质增效，确保实现区域继续领先，确保完成国家能源集团下达目标，确保年度绩效考核取得好成绩。围绕＂一条主线＂，即围绕深入学习贯彻党的十九大精神这条主线，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动发展。增强＂五个能力＂，即加强党的建设，增强政治保障能力；全面深化改革，增强核心竞争能力；加强队伍建设，增强创新创效能力；优化存量运营，增强治亏增效能力；转变发展方式，增强持续发展能力。抓实＂十项重点＂：一是学懂弄通做实，深入学习贯彻党的十九大精神；二是强化责任落实，持续夯实安全生产基础；三是顺应市场形势，增强市场营销创新创效能力；四是强化风险管控，提高财务管理降本增效水平；五是全力控价保供，切实筑牢燃料成本控制防线；六是推动战略落地，提升持续转型发展能力；七是保证安全质量，积极推进项目工程建设；八是紧跟政策要求，稳妥推进全面深化改革工作；九是突出政治建设，全面提升党建思想政治工作水平；十是坚持正风肃纪，持续深化党风廉政建设工作。
福建公司
2月5-7日，国电福建公司召开一届六次职工代表大会暨2018年工作会议。会议深入学习贯彻党的十九大精神，全面落实国家能源集团一届一次职代会暨2018 年工作会及党建纪检工作会精神，总结2017 年工作，分析当前面临的重大变革和经营形势，部署2018 年工作，动员广大干部员工凝心聚力、齐心攻坚，深入挖潜增效，确保全面完成年度各项目标任务。
会议指出，2018 年要始终贯穿＂坚持党对一切工作的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切＂这条主线，围绕确保完成经营业绩、党建工作和党风廉政建设监督责任书等三个目标，扎实推进以效益为中心的生产、经营、管理的协同，以市场为导向的营销、燃料、财务的协同，以绩效为龙头的战略、组织、员工的协同，以党建为核心的政工、廉政、群团的协同，全面推进八项具体工作：一是坚持党对一切工作的领导，深入学习宣贯十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切工作，全面贯彻落实十九大的各项决策部署。坚持＂把方向、管大局、保落实＂，认真落实党委研究讨论作为公司决策重大问题前置程序的要求。牢固树立＂四个意识＂，坚定＂四个自信＂。持续推进＂两学一做＂学习教育常态化制度化，开展好＂不忘初心、牢记使命＂主题教育，以实做推动履职尽责，强化责任促担当。二是牢牢抓好安全节能环保，夯实市场竞争物质基础。强化安全生产主体责任落实，推进＂管理制度化、制度表单化、表单信息化＂工作，深入开展安全隐患排查治理工作，增强安全风险分析预控能力。深化节能降耗，深入开展科技创新创效工作。推广外包队伍管理标准化管理经验，不断巩固安全生产标准化建设成果。三是主动适应改革发展变化，确保赢得市场竞争地位。构建以市场为导向并能充分发挥营销力量的人才培养机制、辅助决策机制和考核激励机制，确保营销导向更加灵活高效。加强行业及专业间协同，抓好客户管理，提高增值服务水平，强化营销培训力度，用好政策提升效。四是全力控制电煤采购成本，坚决托住市场竞争底线。深入开展煤炭市场研判，准确把控采购节奏。组织长协煤炭合同的衔接与兑现，全力实现保供平稳。推进燃煤控价协同管理，深入挖掘控价潜力。强化燃料基础管理，确保燃料业务规范有序。五是全面夯实财务集中管控，确保资金安全支付合规。强化全面预算管理，深入开展成本费用对标，提高资金保障能力，推进全面风险管理体系建设成果的应用。发挥共享中心优势，不断提高运行效率和效果。六是健全规范合规经营体系，着力构建协同管理机制。把好监察审计法律关，加大监督和考核力度，做好内部监督与全面风险控制体系的协同推进。发挥集中管控优势，严把采购计划审批关，确保各项采购费用支出合理合规。七是稳步推进转型发展步伐，务求实现项目开发突破。积极推进风电项目进程，积极寻找具备开发价值的分布式风电、光伏等新能源项目，做好泉州公司二期机组热电联产申报认定工作，做好福州公司热能用户扩能工作，加大机组供热技改的推进力度，做好用热需求匹配，全力做大供热市场。八是始终坚持全面从严治党，严格落实两个主体责任。着力提升党建科学化水平，保持风清气正的政治生态，加强干部和人才队伍建设，全心全意依靠职工群众。
会议组织传达学习了集团公司一届一次职工代表大会暨2018年工作会议、安全生产环保会议等会议精神，对集团公司《关于认真学习宣传贯彻党的十九大精神的实施意见》进行了学习，对党的十九大精神的宣贯进行了再部署，要求各级党组织和全体干部职工用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，做到新时代、新集团、新气象、新作为，为实现党的十九大确定的宏伟目标作出新的更大的贡献。
青海公司
2月7日，国电青海分公司召开2018年工作会议，全面贯彻落实国家能源集团一届一次职代会暨2018年工作会议精神，全面传达了乔保平董事长的讲话和凌文总经理的工作报告精神，认真领会了乔保平董事长对当前形势＂新时代、新阶段、新趋势、新课题、新要求、新问题＂的深刻分析，做好当前和今后一个时期工作要坚持的＂五个必须＂，以及＂六项核心理念＂和＂九项治企方略＂的具体要求。会议部署了2018年工作，号召全体干部员工凝心聚力、砥砺奋进，努力谱写青海公司新篇章，为把国家能源集团建设成具有全球竞争力的世界一流综合能源集团作出更大贡献。
会议深入分析了当前面临的发展新形势和改革新要求，结合当前的内外形势和青海地区的实际情况，明确了2018年总体工作思路：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻＂创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福＂六项核心理念和九项治企方略，以持续强化资产经营为主线，着力加强党的建设，着力强化安全生产，着力强化市场营销，着力强化成本控制，着力加强能力建设，以更加优异的成绩，为建设具有全球竞争力的世界一流综合性能源集团做出新的贡献。
就如何谋划好2018年工作，会议要求全力做好六方面重点工作。一是深入学习十九大精神，在做实上下功夫，不断武装头脑。二是强化安全生产，实现本质安全，确保公司政治、经济、生产、环保、人身、形象安全。三是强化成本控制，提升经营质量。四是强化队伍建设，不断改善队伍素质，有效提升执企能力。五是加强作风建设，落实从严治党，把政治建设放在首位，筑牢健康发展的政治保障。六是履行社会责任，构建和谐企业，树立央企良好形象。在作风建设、能力提升方面，对全体干部员工提出四点要求。一是提升境界，树立高度自觉的大局意识，促进企业长远发展。二是脚踏实地，树立敢于担当的责任意识，切实做到履职尽责。三是恪尽职守，树立无怨无悔的奉献意识，凝聚企业发展合力。四是以德立身，树立勤勉自律的廉洁意识，营造风清气正的氛围。
贵州公司
2月7日，国电贵州公司召开一届六次职工代表大会暨2018年工作会议，贯彻落实国家能源集团2018年工作会精神，总结公司2017年工作，分析面临的形势，安排部署2018年重点任务。
会议要求，全体干部职工要把思想和行动统一到国家能源集团决策部署上来，践行＂创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福＂六项核心理念，以＂打好减亏增效攻坚战＂为中心，扎实推进十项重点工作。一是落实党建工作新要求，坚决贯彻落实集团党组＂六个起来＂的党建总体要求，提升党建质量。二是加强安全生产管理。扎实开展＂一学、两做、两查、四确保＂专项行动，提升本质安全水平，提升能耗指标管理水平，提升应急处置能力。三是把握市场变化规律，破解电力营销和电煤保供难题。四是稳步推进处僵治困，加强煤矿控亏减亏工作，加快低效无效资产处置进程。五是加强财务资金管控。积极拓展融资渠道，合理调配各企业资金。六是落实绿色环保理念。将火电企业环保管理落到实处，加强风电项目绿色发展。七是加大监督执纪问责力度，锲而不舍正风肃纪，深入推进党风廉政建设。八是高度重视职工队伍稳定。九是加强人力资源管理，建设高素质人才队伍。十是加强企业文化建设，凝心聚力促企业健康发展。
西藏公司
2月6日，国电西藏公司召开2018年工作会、党的建设暨党风廉政建设工作会，深入学习贯彻党的十九大精神，全面贯彻落实国家能源集团2018年工作会精神。
面对新时代新征程、新形势新任务，西藏公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，坚决贯彻全面从严治党，认真落实集团决策部署，深入贯彻六大核心理念，全面实施九项治企方略，抓实安全发电，深化提质增效，优化前期质量，强化队伍建设，确保完成全年目标任务，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团而努力奋斗。
西藏公司将紧紧围绕＂强党建、创效益、稳资源、防风险、优环境＂的工作主线扎实推进各项工作。一是坚决贯彻全面从严治党，牢固树立＂四个意识＂，认真落实＂六个起来＂要求，以加强政治建设为统领，紧密结合中心工作，着力增强党建工作实效。二是进一步强化市场意识、效益意识和竞争意识，全面推进提质增效，加强内部管理，在市场营销、经济运行、增收节支上取得明显进展，着力增强集团在藏项目发展后劲。三是以效益引领做深做实做细规划前期研究，取得规划前期工作标志性成果，服务集团决策部署，有效体现国家能源集团在藏水电开发的战略性作用和地位。四是强化问题导向，紧紧抓住保证政治安全、管控生产安全、有效巩固资源及保障安定和谐等工作中的主要矛盾，认清找准薄弱环节，紧盯重点难点，有效防控各类风险。五是要善于借力，有效把握西藏特殊区情，加强政策研究，做好企地关系协调和行业协同，积极争取有利政策条件，认真履行社会责任，树立良好企业形象，持续优化经营发展环境。
广西公司
2月8日，国电广西公司召开一届五次职代会暨2018年工作会，全面贯彻党的十九大会议精神，认真落实集团公司2018年工作会议要求，总结2017年工作，分析当前面临的形势，部署2018年主要工作任务，号召公司广大干部职工凝心聚力、真抓实干，努力实现公司高质量、有效益、可持续发展。
会议深入分析广西公司面临的形势，提出了公司2018年总体工作思路，即全面贯彻落实集团公司工作会议精神，以高质量发展为根本要求，以提质增效为中心任务，以加强党的建设为根本保障，统筹推进各项工作，确保全面完成年度目标，为把国家能源集团打造成具有全球竞争力的一流综合能源集团作出积极贡献。
2018年是集团公司重组成立后的开局之年，也是广西公司深化改革、专项发展的关键之年，广西公司将严格按照集团公司＂一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念和九项治企方略＂要求，重点做好六方面工作。一是坚定不移全面从严治党，毫不动摇坚持党的领导，加强党的建设及党风廉政建设，严格落实＂两个责任＂，认真履行＂一岗双责＂，推动全面从严治党落实落地。二是坚定不移落实新发展理念，坚持质量第一、效益优先，加快优化发展布局，坚定走绿色低碳发展道路，努力实现高质量发展。三是坚定不移抓好提质增效，千方百计拓市场、降成本、补短板，把各项要素指标做到可比最优，全面提升经营效益水平。四是坚定不移抓好安全生产管控，强化安全生产和环保工作，全面创建本质安全型企业。五是坚定不移推进改革创新，坚持依法治企，全面激发公司内生动力。六是坚定不移依靠职工办企业，深化民主管理，持续保持企业和谐稳定。
海南公司
2月6日，国电海南公司召开2017年工作会议，深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻国家能源集团2018年工作会精神。
面对新形势、新挑战、新任务，2018年，海南公司将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国家能源集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议部署，全面贯彻六大核心理念，深入实施九项治企方略，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团而不懈奋斗。
厚植＂三大优势＂，确保上级决策部署落地生根。厚植党的十九大引领优势，为推动海南公司做强做优做大做出新的贡献、创造新的佳绩；厚植核心发展战略优势，推动企业效益实现稳定增长，增强企业核心竞争力；厚植集团重组改革优势，坚决贯彻乔董事长＂五个必须＂总要求，积极稳妥深化企业内部改革，全面激发企业内生动力。
实现＂六大突破＂，推进存量资产经营提质增效。在党建＂六个起来＂上实现突破、在集中管控上实现突破、在提质增效上实现突破、在依法治企上实现突破、在智慧企业推广上实现突破、在和谐家园建设上实现突破。
挑战＂三大课题＂，不断提高企业核心竞争力。挑战＂燃料保供控价＂，力争煤价对标可比领先；挑战＂运行节能降耗＂，最大幅度压降煤耗指标；挑战＂企业安全环保＂，确保机组＂零非停＂、环保＂零违规＂，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团做出新的贡献。
黑龙江分公司
2月5日，黑龙江分公司召开全体员工大会，专题传达学习国家能源集团2018年工作会精神。
会议重点学习传达了集团公司董事长、党组书记乔保平的重要讲话和董事、总经理、党组副书记凌文的工作报告精神。公司要求全体员工要进一步深入开展专题学习讨论，切实把思想和行动统一到集团公司党组确定的指导思想、战略目标和工作部署上来，结合工作实际贯彻落实集团公司年度会议要求，紧紧围绕新时期＂建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团＂的战略目标，不忘初心和使命，强化责任担当，不折不扣地努力做好年度发电权争取及市场营销等相关工作，为全力推动公司更高质量、更高效益、更可持续的发展贡献力量。