哈喽,大家好呀~ 好久没和大家见面了,最近深圳是阴雨绵绵的天气,这种天气最容易犯懒,所以朵拉也拖拉了好多天没有更新^_^ 不过还是有保持阅读的习惯啦,最近在看戴森·卡耐基的《人性的弱点》,这是一本提升人际关系的书,朵拉今天把里面的一些观点写出来分享给大家,希望能对大家在人际关系方面能有所帮助。 01 真诚的赞赏他人 如何在最短的时间内拉近与他人的距离? 朵拉觉得是真诚的赞赏。 不管是谁,都希望得到赞赏,这是人性。 佛洛伊德曾说:人一生中最大的需求有两个,一个是性需求,一个是被当成重要人物看待的自重感需求。 如果你想要拉近与他人的距离,取得别人的信任,先发自内心的赞赏他人吧,起码让他人感觉到自己被尊重,被重视。 而且心理学上还指出,人们往往在接受一番赞扬之后,更容易接受批评。 02 真心关注他人 关注他人,说起来容易,做起来却很难。 每一天的生活琐事和工作任务已经占据了我们的大脑,我们都倾向于只关注自己,对别人却往往漠不关心。 心理学家阿德勒曾在《生活的意义》一书中写道:那些对周围的人漠不关心的人,他一生中所遇到的困难最多,对他人的伤害也最大。 不关注他人,在某种意义上是把自己放在一个孤立的位置,我们永远要记得,人是一个社交动物,长期脱离群体对于自己的生活无益。 如果想要获得他人的关注,先拿出自己的一部分注意力给他人吧。 03 与人交谈,从共同处开始 一个擅长讲话的人,在开始谈话的时候,就会让对方做出许多肯定的回答。 什么意思呢? 其实很简单,就是在与人交谈的时候,多谈谈你们之间的共同之处,要尽量避免让对方说"不"。 从心理学角度上来说,当一个人持有否定态度并且说"不"时,那么她心里所想的远远超过了"不"这个词的表面含义,她的整个神经肌肉组织都处于一种紧急防御、抗拒的状态,而当一个人说"是"的时候,她的身体组织都处于一种认同、开放的状态。 如果我们一开始就能营造引导对方说"是"的谈话氛围,那么就越有可能让对方同意我们的观点。 想交朋友,先聊你们的共同点,当话聊得越来越投机,氛围越来越好,何愁成不了朋友? 04 给别人说话的机会 与人交往,会倾听很重要。 法国哲学家拉·罗什富科曾说:如果你想结下仇敌,那么就让你的朋友表现得更出色,如果你想要赢的朋友,那就让你的朋友表现得更出色。 这句话是什么意思呢?其实还是在说自重感。 人人都希望能得到他人的重视和尊重,即便是最亲密的朋友之间,也是如此。 没有人总是愿意听你高谈论阔,每个人都想表达自己,所以,如果你想要获得朋友,而不是"收获"嫉妒,那么就要学会倾听。 做一个微笑的倾听者,是对他人最高的尊重。 05 给别人留足面子 生活中,拿别人的自尊心放在地上践踏的人并不少见,很多人还自诩这是"耿直"。 在朵拉的交友原则里,伤害自尊是第一不可饶恕的错误,尤其是在众人面前伤我自尊。 但有多少人会记得给别人留面子呢? 在很多场合,我们只顾着自己发脾气,全然忘记别人的感受,以为指出别人的错误是为了他人好,却忘了区分场合和时机。 在我们想要指责别人的时候默念下安东尼这段话吧:"我没有权力当着别人的面批评活着指责某人,重要的不是我们怎么看待他,而是他怎么看待他自己,伤害别人的自尊就是犯罪。 06 聪明的指出他人的错误 接上面一条,当我们不得不告诉别人"你错了"的时候,用什么样的方法既可以给别人留足面子,又可以指出他人的错误呢? 少用"但是",多用"而且"。 举个例子: "我真想好好表扬你,你这个学期进步不少,但是,如果数学再用点心的话,或许会更好。" "我真想好好表扬你,你这个学期进步不少,而且,如果你在数学方面再专心些的话,结果会更好"。 两种方式的差别,你品出来了吗? 前面那种带有一个指责的味道,而后面这种则是偏鼓励,善用转折词,原来对人际关系也有很大的帮助呢。 07 避免树敌 在工作上,喜欢"说教式"的人往往不太招人喜欢。 同事之间,如果一方喜欢"说教",大家表面上可能会给你一个微笑作为回应,暗地里可能嗤之以鼻,如果领导喜欢"说教",往往容易打击下属的积极性。 很多事情都没有绝对的答案,尤其在工作上,更是有很多解决问题的方法,如果你居高临下的告诉别人该怎么怎么做,不仅得不到别人的感谢,还可能招来别人的厌恶。 伽俐略说:你不能教授人们,只能引导,让其自己找答案。 或许,还有另外一种方法能让我们避免陷入"说教"模式,那就是少说一点绝对的词,比如"当然"、"毫无疑问",多用"我想"、"我理解为"、"我猜想"代替。 好啦,今天的文章就写到这里,大家可以去看看戴森·卡耐基《人性的弱点》的这本书,相信你也能得到不少收获~最后,大家一定要记得给我点"在看"噢!